CBRR1708 (739161), страница 3
Текст из файла (страница 3)
Каждый представляет собой систему показателей более низкого ранга:
1)финансовая устойчивость бывает внутренняя и внешняя. внешняя определяется стабильностью экономической среды, внутренняя - материально-вещественной и стоимостной структурой производства.
Формирование затрат на производство и реализацию продукции:
-
затраты на производство и реализацию продукции, их состав и структура.
-
эффективность производства и резервы уменьшения затрат на производство и реализацию продукции.
-
контроль и управление затратами.
4. источники финансирования затрат на производство и реализацию продукции.
1. вне зависимости от организационно-правовой формы, предприятия совершают материальные и денежные затраты, связанные с производством и сбытом продукции, инвестиционной деятельностью. Существуют операционные расходы на социальные программы.
Наибольший удельный вес в совокупной величине затрат - расходы, связанные с производством продукции. величина этих расходов определяет денежное выражение затрат, связанных с использованием сырья, топлива, энергии и т. д. кроме производственных затрат, предприятие совершает затраты по сбытовой деятельности—внепроизводственные расходы: на тару и упаковку, транспортировку и т. д.
Производственные затраты:
-
сырье и основные материалы
-
вспомогательные материалы
-
топливо
-
энергия
-
зарплата
-
отчисления на социальное и медицинское страхование
-
некоторые наличные платежи
-
некоторые налоговые платежи
-
амортизация.
Тема № 2 “ Финансирование затрат на производство и реализацию продукции.”
1. Затраты на производство и реализацию продукции. Их состав и структура.
2. Эффективность производства и резервы снижения затрат на производство и реализацию
продукции.
3. Контроль и управление затратами.
4. Источники финансирования затрат на производство и реализацию продукции.
1.
Затраты на производство продукции вне зависимости от отраслевой специфики группируются на отдельные группы(сырье и материалы, покупные полуфабрикаты, тара и т. д., а также прочие расходы).
Статья “прочие расходы” является собирательной и включает :
-
расходы, связанные с командировками;
* суточные
* расходы по проживанию
* проезд
* страховка и т. д.
-
выплата подъемных пособий;
-
арендная плата
-
стипендии, выплачиваемые работникам предприятия
-
оплата стороннего транспорта (для основного производства).
-
услуги связи
-
охрана
* сторожевая
* пожарная
* охрана информационных сетей.
-
расходы, связанные с гарантийным обслуживанием и ремонтом, который принимает на себя предприятие при выпуске продукции(спорная статья);
-
расходы по организованному найму рабочей силы.
Целесообразно рассматривать не все издержки вместе, а определить абсолютные и относительные значения элементов статей затрат.
Наибольший удельный вес по промышленности приходится на “сырье, материалы и покупные полуфабрикаты” - 50% совокупной величины затрат. Остальные статьи:
“заработная плата с начислениями”-------------------------------------- 20%
“амортизация” ----------------------------------------------------------------- 10-11%
“вспомогательные материалы”----------------------------------------- ---- 5%
“затраты на электроэнергию” ---------------------------------------------- 4%
“прочие расходы”--------------------------------------------------------------- 4-5%
Структуру затрат рассматривают в динамике, и можно выделить характерные тенденции, которые, прежде всего, обусловлены влиянием НТП(увеличилась доля затрат овеществленного труда).
По характеру структуры затрат на производство все отрасли можно подразделить на:
-
материалоемкие
* пищевая
* легкая
* химическая
* машиностроение
* черная металлургия
-
трудоемкие
* угольная
* лесная
-
топливоемкие
* электроэнергетика
-
энергоемкие
* цветная металлургия
* некоторые подотрали химической промышленности
-
с высокой долей амортизации в составе затрат
* газовая
* нефтедобывающая промышленность.
Полная себестоимость = Производственная себестоимость + расходы на реализацию
Денежное выражение текущих затрат предприятия на производство и сбыт продукции - себестоимость продукции предприятия.
Как экономическое категория себестоимость представляет собой обособившуюся часть стоимости продукции.
Величина затрат на реализацию продукции не совпадает с объемом затрат на производство продукции, и это несовпадение обусловлено той частью продукции, которая представляет собой остатки нереализованной продукции на начало и конец года.
Планирование затрат
Зр = З(1) + Т - З(2)+С
Зр - затраты на реализованную продукцию
З(1) - затраты в остатках на начало года
Т - затраты в товарном выпуске
З(2) - затраты в остатках на конец года
С - внепроизводственные расходы (только на реализацию продукции)
З(1) включает ;
- готовую продукцию на складе
- остатки товаров отгруженных срок оплаты которых еще не наступил
- остатки товаров отгруженных с просроченным сроком оплаты
- остатки товаров, находящихся на ответственном хранении у покупателя.
З(2) включает ;
- готовая продукция на складе
- остатки товаров отгруженных, срок оплаты которых не наступил.
Планирование затрат является одной из сторон финансовой деятельности предприятия.
3
Эффективность производства, его результативность - сопоставление достигнутого и затрат, обеспечивших соответствующие достижения.
В зависимости от целей и задач предприятия возможны соответствующие оценки эффективности:
* Оценка возможной эффективности затрат имеет место уже на стадии разработки проекта предприятия.
Существует целый ряд методик, обеспечивающих определение безубыточности работы предприятия - анализ издержек, прибыли, объема продаж и т. д. Без этой информации невозможно управление предприятием.
* Оценка соответствующих количественных значений производства и реализации продукции - критические точки :
- Порог рентабельности - покрытие переменных затрат и затем покрытие постоянных.
результат от реализации продукции
после покрытия переменных затрат
N постоянные затраты
Порог рентабельности имеет свои конкретные значения.
Происходит сопоставление постоянных затрат и объема выручки.
Пример: Постоянные затраты - 450 дол.
Объем продаж - 1000 дол.
Порог рентабельности - 450/1000=0,45.
- Точка безубыточности - характеризует достижения с точки зрения объемных показателей.
DОбъем продаж
З
атраты
П Совокупные затраты
С
N
Переменные затраты
У В
А Постоянные затраты
У
Х
Объем производства
Давая оценку эффективности затрат на производство не следует ограничиваться оценкой влияния внутренних факторов на предприятии.
Факторы производства и обусловленные ими затраты должны использоваться предприятием с соблюдением определенной пропорциональности между переменными и постоянными издержками .
Нельзя произвольно увеличивать объем переменных затрат , так как вступает в силу закон убывающей отдачи . Непрерывное увеличение одного перемененного фактора в сочетании с неизменным количеством других ресурсов ведет к снижению роста его отдачи , а затем к его падению .
Прирост издержек , связаннгый с выпуском дополнительной единицы продукции ( то
есть отношение прироста переменных издержек к вызванному им приросту продук -
ции ) ,называется предельными издержками . Издержки должны быть ориентированы
на финансовый результат . Эффективность масштаба будет положительной , если уве -
личение размеров предприятия приведет к снижению средних издержек и наоборот .
Экономия обеспечивается , если с увеличением количества размеров предприятия повышается возможность использования специализации и управления .
Если увеличение объемов производства обеспечивает экономию , то появляется больше возможностей для диверсификации деятельности за счет организации поточных производств , создания побочных производств, являющихся губительными .
Минусы расширения производства - снижение эффективности взаимодействия между отдельными подразделениями :
- затрудненность контроля за реализацией решений руководства
- возникновение локальных интересов в подразделениях предприятия , которые могут
которые могут противоречить интересам всего предприятия
- увеличение издержек на на передачу и обработку информации для принятия решений .
Вопрос № 3 - Контроль и управление затратами .
Система управленческих решений - система , в основе которой лежат стратегические задачи предприятия .
Управленческие решения - процесс формирования затрат .
Выбор определенных параметров , существование которых позволят обеспечить повышение эффективности отдельных решений , - учет влияния отдельных факторов :
* изменение объемов производства
* измение структуры выпуска продукции
* повышение технического и технологического уровня производства на ос -
нове достижений НТП
* повышение качества и конкурентоспособности
* совершенствование управления
* экологические факторы
* общеэкономические факторы .
В процессе анализа выявляются причины перерасходов , потерь , нерациональных расходов ,
нерациональные хозяйственные связи . Должен быть анализ информации о достижениях конкурентов . Существует определенный алгоритм определения воздействия факторов на эффективность производства :
1. определяются затраты базисного периода в расчете на единицу выпущенной продукции
( по всему предприятию или по отдельным изделиям )
2. исходя из полученных данных вычсчитывается товарная прибыль по себестоимости ба -
зисного года
3. выявление воздействия отдельных факторов на уровень затрат в предстоящем периоде .
Эт = ( Зт - Зт*Рз/Рв )*Т
Эт - экономия затрат живого труда , Эт за счет повышения ПТ , Зт - затраты ( пост. ЗП ) и начисление на одно изделие базисного периода .
Рз - среднегодовая зарплата одного работника в плановом периоде к базисному ( в % )
Рв - увеличение выработки на одного работающего в плановом периоде
Т - выпуск товарной продукции в плановом периоде в натуральном выражении .
Эа = ( За - За*Ра / Рф )*Т
Влияние фондоотдачи на уровень затрат .
Эа - сумма экономии за счет повышения фондоотдачи , За - амортизация в себестоимости единицы продуции
Ра - соотношение начисленной амортизации планового и базисного периода
Рф - соотношение фондоотдачи планового и базисного периода .
Влияние норм расходов сырья и материалов :
Эм = ( Зм - (Зм*Нр) / 100 % )*Т
Эм - экомия за счет снижения норм расхода .
Зм - затраты в базисном периоде на единицу изделия по сложным нормам
Н(п - 1) - норма расхода материала в расчете на единицу изделия в плановом периоде .
Расчет экономии условно постоянных расходов в результате повышения объема производства .
Уп = У*( Т - Д ) / Т
Между увеличением объема проиводства и условными постоянными расходами нет прямой зависимости .
У - удельный вес условных постоянных расходов планового периода
Т - темпы прироста объема товарной продукции в плановом периоде по сравнению с базисным
Д - темпы увеличения условных постоянных расходов в связи с увеличением объема производства .
Экономия от уменьшения условных постоянных расходов .
Эп = Т*Сб*Уп / 100*100