149382 (731641), страница 2

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

Билет № 19

1. Какие существуют варианты обстоятельств, с которыми может столкнуться руководитель, оценивая затраты и выгоду от дополнительной информации?

1. Объясните, что значит интерактивность процесса принятия и реализации решений.

2. Почему важно предоставлять неискаженную и честную информацию, а также поддерживать хорошие взаимоотношения в организации?

3. Что является важнейшим условием совершенствования управленческих технологий принятия и реализации решений?

4. На чем строится прогноз развития организации?

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ

Билет № 20

1. Какие возможности может использовать руководитель, сталкиваясь с неопределенностью, чтобы повысить качество своего решения?

1. Как влияет целенаправленность решения на процесс принятия решения?

2. Перечислите основные требования к учету различных видов.

3. Что такое жизненный цикл товара (ЖЦТ)?

4. Перечислите элементы процесса обмена информацией.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ

Билет № 21

1. Что подразумевается под управленческим предметом труда?

1. Перечислите виды проблем по степени структурированности.

2. Назовите исполнителей управленческого контроля.

3. Что такое «Риск-менеджмент» и в чем состоят его стратегия и тактика?

4. На чем строится прогноз развития организации?

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ

Билет № 22

1. Перечислите основные виды решаемых задач по характеру или сфере деятельности.

1. Перечислите основные методы анализа и решения проблем.

2. Назовите направления, по которым фирма оценивает действие факторов внешней среды.

3. Что такое моделирование и для чего оно нужно?

4. Назовите факторы, по которым должны приводиться в сопоставимый вид альтернативные варианты управленческих решений.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ

Билет № 23

1. Что является импульсом, побуждением к качественной разработке управленческого решения?

1. Приведите примеры сфер или отраслей применения периодических и сезонных управленческих решений.

2. Назовите операции, которые выполняются на этапе выбора альтернативы.

3. Объясните, для чего в моделировании применяют адаптивные модели.

4. Какие способы сбора информации существуют?

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ

Билет № 24

1. Опишите ситуацию, когда руководитель может использовать суждение о возможности свершения альтернатив с некоторой вероятностью.

1. Перечислите основные экономические законы, использование которых при разработке управленческих решений повышает их эффективность.

2. Назовите этапы стадии реализации решения.

3. Что такое воспроизводственный цикл товара?

4. Перечислите основные признаки классификации информации.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ

Билет № 25

1. Выделите четыре роли руководителя, которые он играет при принятии решений.

1. Что значит всесторонняя обоснованность и своевременность управленческого решения?

2. Назовите стадии жизненного цикла объекта.

3. Что представляет собой «Риск упущенной выгоды»?

4. Перечислите основные потребности человека.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ

Билет № 26

1. Перечислите основные уровни иерархии в системе управления.

1. Назовите основные стадии процесса разработки и реализации управленческого решения.

2. В чем суть функционально-стоимостного анализа (ФСА) и для чего он нужен при подготовке решения?

3. Поясните основные методы подготовки к оптимизации управленческого решения.

4. Что включают в себя технические средства управления?

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ

Билет № 27

1. Перечислите и опишите основные исходные методы разработки решений.

1. Охарактеризуйте принятие уравновешенных, импульсивных, инертных, рискованных, осторожных и рациональных решений.

2. Приведите примеры общих ограничений при принятии решения.

3. Что такое параметрические методы прогнозирования?

4. Что такое коммуникации?

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ

Билет № 28

1. Зачем организации используют формальные декларации о корпоративных ценностях?

1. Какие действия совершаются по каждому из мероприятий при составлении программ?

2. Назовите операции, которые выполняются на этапе формулировки ограничений и критериев принятия решений.

3. Основные принципы проведения функционально-стоимостного анализа (ФСА).

4. Назовите этапы при обмене информацией.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ

Билет № 29

1. Перечислите типичные решения для функции планирования, организации, мотивации и контроля.

1. Перечислите основные этапы стадии принятия решений.

2. Назовите главные факторы внешней среды, влияющие на качество решения и эффективность функционирования системы управления фирмой.

3. Как выявить степень риска инвестиционных проектов?

4. Назовите основные требования к информации.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ

Билет № 30

1. Как влияют культурные различия на системы ценностей руководителей разных стран?

1. Опишите два способа рассмотрения понятия проблемы.

2. Перечислите положения документарного раздела "Основные положения".

3. В чем суть логического моделирования?

4. Перечислите основные автоматизированные системы (АС).

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ

Билет № 31

1. Как влияет система ценностей руководителя на принимаемые решения?

1. Перечислите основные операции при выявлении управленческой проблемы или задачи.

2. Что такое релевантная информация?

3. Как понимать товарный риск?

4. Каковы характеристики информационного потока?

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ

Билет № 32

1. Что такое взаимозависимость решений и как влияет оценка негативных последствий на принятие управленческих решений?

1. Как нужно относиться к релевантной и не относящейся к делу информации в процессе принятия решений?

2. Перечислите положения документарного раздела "Информационное обеспечение".

3. Из каких этапов состоит жизненный цикл товара?

4. Почему при разработке вариантов управленческого решения следует пользоваться одними и теми же подходами и методами получения информации и выполнения расчетов?

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ

Билет № 33

1. Что такое основной, вспомогательный и обслуживающий управленческий процесс?

1. Почему теория математической статистики в проблемной ситуации не действует?

2. Какие модели подготовки к принятию решений Вы знаете?

3. Основные особенности проведения ФСА?

4. Что такое информационный массив?

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ

Билет № 34

1. Перечислите и опишите виды управленческих решений по причинам возникновения решения.

1. Что означает формализовывать комплексные проблемы?

2. Что такое мотивация? Для чего она нужна при подготовке управленческого решения?

3. Что такое прогнозирование и для чего оно нужно при подготовке управленческого решения?

4. Какова цель создания массива информации?

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету

РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ

Билет № 35

1. Перечислите виды управленческих решений по характеру личности руководителя.

1. Опишите последствия принятия преждевременных и запоздалых решений.

2. Назовите этапы стадии обратной связи при реализации управленческих решений.

3. Назовите этапы технологии принятия решений.

4. Перечислите некоторые функции новых информационных технологий.

Зав. кафедрой

--------------------------------------------------

Характеристики

Список файлов реферата