Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

деятельность Комитета.

• Комитет строит свою деятельность на основе финансовой самостоятельности, предусматривающей бюджетное финансирование из бюджетов различных уровней, финансирование Пенсионным фондом РФ и использование дополнительных внебюджетных поступлений.

• Имущество, закрепленное за комитетом, является собственностью города.

• Бюджетное ежемесячное финансирование и финансирование Пенсионным фондом РФ осуществляется в соответствии с утвержденной сметой расходов, на основе финансовых заявок Комитета.

• Расходы по каждой статье финансирования списываются в конце финансового года. Неиспользованные суммы целевого бюджетного финансирования направляются на создание и пополнение фондов спецназначения согласно сметам. Неиспользованные суммы Пенсионного фонда возвращаются на его счет.

• Внебюджетные средства используются на развитие Комитета, создание материальной базы, материального стимулирования работников, социальные программы, в соответствии со сметами утвержденными председателем комитета.

• Источниками формирования имущества и финансовых ресурсов Комитета являются:

1. бюджетные и внебюджетные ассигнования;

2. доходы, получаемые от реализации продукции, услуг, а также другие доходы разрешенной комитету хозяйственной деятельности;

3. кредиты банков и других кредиторов;

4. безвозмездные или благотворительные взносы, пожертвования организаций, учреждений, граждан, а также другие источники финансирования не запрещенные действующим законодательством РФ, нормативными актами г. Тюмени.

• Финансово-хозяйственная деятельность Комитета осуществляется в соответствии с утвержденной сметой расходов.

В этих целях Комитет организует:

• рациональное и экономное расходование бюджетных ассигнований, выделяемых на содержание комитета, а также обеспечивает сохранность основных фондов и товароматериальных ценностей;

• своевременную реконструкцию, капитальный и текущий ремонт зданий, сооружений, коммуникаций и оборудования в пределах выделенных бюджетных ассигнований;

• обеспечение оборудованием, мебелью, хозяйственным и другим инвентарем;

• соблюдение норм и правил охраны труда, техники безопасности, противопожарной безопасности;

• контроль над финансово-хозяйственной деятельностью подведомственных учреждений.

Подробная информация об источниках финансирования находится в приложении № 1.

1.6.Структура Комитета, штаты и кадры,

подведомственные социальные учреждения.

Комитет социальной защиты населения Центрального АТО г. Тюмени представляет собой сложную, разветвленную систему (приложение №2); состоящую из нескольких отделов, каждый из которых имеет свои функции. Структура Комитета представлена в двух направлениях: пенсионная и социальная службы, которые делятся на отделы. Пенсионная служба в свою очередь представлена четырьмя отделами:

1. отдел по назначению пенсий (22 чел.)

2. отдел по выплате пенсий (11 чел.)

3. отдел по назначению и выплате пособий на ребенка (11 чел.)

4. отдел компьютерного обеспечения (4 чел.)

Также имеются четыре отдела социальной работы:

1. отдел по назначению и выплате компенсаций и адресной помощи (6 чел.)

2. отдел по реализации льгот (4 чел.)

3. отдел реабилитации инвалидов (3 чел.)

4. отдел по проблемам семьи, материнства и детства (3 чел.)

Во главе стоит председатель Комитета, который имеет 3-х заместителей. Назначение на должность и освобождение от должности председателя осуществляется Главой города по согласованию с областным комитетом Социальной защиты населения.

Председатель Комитета:

• руководит на принципах единоначалия деятельностью Комитета;

• координирует и контролирует деятельность подведомственных ему учреждений;

• имеет право первой подписи при расходовании выделенных денежных средств;

• разрабатывает и утверждает в вышестоящих инстанциях смету расходов на содержание комитета и социальные программы;

• осуществляет подбор и расстановку кадров, назначает на должность и освобождает от должности работников аппарата Комитета, а также в установленном порядке руководителей подведомственных ему учреждений;

• осуществляет контроль над соблюдением трудовой дисциплины;

• издает в пределах своей компетенции приказы и распоряжения, обязательные для исполнения работниками комитета и подведомственными учреждениями;

• выходит с предложениями и запросами по вопросам, проблемам социальной защиты населения на органы образования, здравоохранения, культуры и другие.

Также в Комитете имеется бухгалтерия ( 7 чел.);

отдел труда и прогнозирования ( 2 чел. );

административно-хозяйственный отдел ( 19 чел);

юрист, специалист по кадрам, делопроизводитель;

Комитет социальной защиты населения Центрального АТО г. Тюмени имеет 2 подведомственных социальных учреждения:

1. Комплексный центр социального обслуживания населения (262 чел.);

2. Центр социального обслуживания (73 чел.).

1. ХАРАКТЕРИСТИКА СОЦИАЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ.

Центр социальной помощи семье и детям, отделение дневного пребывания пенсионеров “Общение”.

1. История создания.

Большинство пожилых людей в самый тяжелый период жизни остаются одинокими, заброшенными, переживая своеобразный шок и крушение надежд. Поэтому их “осень” жизни “золотой” уж ни как не назовешь.

Службы социальной защиты призваны помочь людям этого возраста осознать, что у них есть свои радости, помочь сделать их жизнь достойной, насыщенной, деятельной, избавить их от чувства одиночества, отчужденности, помочь решить социальные проблемы и проблемы медицинского ухода, восполнить дефицит общения.

Поэтому в Центральном районе г. Тюмени в 1994 году создан Центр социальной помощи семье и детям, в структуре которого с октября 1995 года начинает действовать отделение дневного пребывание “Общение”.

Отделение дневного пребывания призвано поддержать человека в решении проблем общения, организации полноценного питания, досуга, частичной медицинской помощи, поддержания активного образа жизни.

1. Структура.

В соответствии с Положением в отделении дневного пребывания ежемесячно обслуживается до 25 человек. В отделение зачисляются пожилые люди и инвалиды независимо от их семейного положения, но сохранившие способность к самообслуживанию и активному передвижению, на основании личного желания и медицинского заключения.

В помещении дневного отделения созданы хорошие условия для отдыха. Выделены специальные помещения для кабинетов медицинской помощи и лечебной физкультуры, культурной работы и общения , уютная столовая, зал со спортивными тренажерами. Все помещения отличаются хорошим дизайном, выдержаны в одном стиле, обставлены современной удобной мебелью.

1. Задачи, функции, направления деятельности.

Усилия всех работающих в дневном стационаре направлены на четкое соблюдение режима дня. День в отделении начинается с физзарядки и медицинского осмотра, который осуществляют врач-терапевт и квалифицированные медсестры. Они освоили ряд профессии, способствующих мед. Реабилитации пожилого человека.

Медсестры проводят специальные занятия по лечебной физкультуре, делают лечебный массаж. Тюменский завод “Электрон” изготовил и подарил отделению специальный массажный стол.

В наше особо тяжелое для пенсионеров время не каждый из них может обеспечить основную, жизненно необходимую для организма пожилого человека функцию - полноценное питание. В отделении дневного пребывания этому вопросу уделяют большое внимание.

Меню составляется с учетом пожелания отдыхающих. Поэтому в меню - на выбор витаминные салаты, первые и вторые блюда, компоты и напитки. Качество приготовленной пищи оценивается высоко.

Именно в пожилом возрасте остро ощущается дефицит общения. А ведь общение дает возможность в таком возрасте оставаться активными, деятельными, позволяет реализовать себя.

Поэтому в штатном расписании дневного стационара и предусмотрена должность культорганизатора. Часы общения, когда человек может рассказать о себе, о своих увлечениях, сменяются конкурсами и играми: “Любовь с первого взгляда”, “Угадай мелодию”, “А ну-ка бабушки” и др.

3.Мунипальное учреждение социальной защиты населения

(Комплексный Центр социального обслуживания населения)

3.1. История создания

Муниципальное учреждение социальной защиты населения «Комплексный центр социального обслуживания населения» (МУ «КЦСОН»), создан в форме учреждения муниципальной системы социальной защиты и обслуживания населения Центрального Административного округа г. Тюмени. В 1994г. в связи с увеличением количества обращающихся за помощью граждан, комитет социальной защиты населения принял решение об открытии Центра социальной помощи семье и детям для выявления потребностей в конкретных видах социальных услуг и оказанию практической помощи населению.

3.2. Основные положения

МУ «КЦОН» создается в целях осуществления на территории Центрального Административного округа организационной, практической, координационной деятельности по оказанию комплексной социальной помощи населению в соответствии с нормативными актами РФ, субъекта Федерации и органов местного самоуправления.

В своей деятельности Центр руководствуется конституцией РФ, законами РФ, Указами Президента, постановлениями и распоряжениями Правительства, администрации области, города, округа, приказами, инструкциями вышестоящих органов социальной защиты и Уставом Центра.

Центр является некоммерческим учреждением единой системы социальной защиты населения округа, Центр не подлежит приватизации и не может быть перепрофилирован на иные виды деятельности без согласования с Комитетом социальной защиты населения ЦАО г.Тюмени. Центр является распорядителем основных фондов, состоящих на его балансе, в соответствии с действующим законодательством. Центр осуществляет свою деятельность под руководством Комитета социальной защиты населения ЦАО г.Тюмени во взаимодействии с учреждениями социальной направленности и другими организациями, предприятиями, фондами.

Центр является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и другие счета в учреждениях банков, печать со своим наименованием и другие печати и штампы.

3.3. Структура Комплексного Центра социального обслуживания

населения Центрального административного округа г.Тюмени.

Директор Чешенко Мария Николаевна

Зам. директора Антушева Вера Петровна

Ул.Дзержинского 22 т.24-36-55

Отделение срочной помощи, ул.Седова,64а.

Водилова Ирина Витальевна т.24-73-02

1. Выполнение областного Закона «Об адресной социальной помощи»

• консультирование граждан по Закону;

• прием документов на адресное пособие;

• начисление на адресное пособие.

1. Организация работы по оказанию материальной помощи.

• прием заявлений от граждан на материальную помощь;

• проведение обследования жилищно-бытовых условий граждан, подавших заявление на материальную помощь;

• выявление потребностей в конкретных видах социальных услуг и разработка, применение мер по указанию помощи.

1. Формирование и корректировка информационного банка данных программного комплекса «Адресная социальная помощь».

2. Организация работы социальной лавки.

Отделение социальной адаптации и реабилитации,

ул. Седова,64а

Рожкова Людмила Николаевна т.24-73-02

• организация досуговой деятельности детей через совместную работу с подростковыми клубами, учреждениями образования, культуры, спорта;

• работа подростковых клубов, студий для детей-инвалидов;

• организация психологической помощи, реабилитации;

• индивидуальная работа социальных педагогов с семьями, детьми;

• социальный патронаж семей с детьми-инвалидами;

• содействие в оздоровлении и отдыхе;

• организация просветительской работы среди родителей;

• организация социальной адаптации, подростков через трудовую деятельность;

• организация массовых мероприятий для семей, детей, пенсионеров;

• работа социального клуба для пенсионеров;

• оформление в дома-интернаты, опеки и попечительства;

• обеспечение топливом льготных категорий населения, содействие в получении инвалидной техники, бытовой техники в прокат.

Отделение социальной помощи на дому,8 отделений

ул.Дзержинского, 22, т.24-15-26

• доставка продуктов, промышленных товаров;

• оплата коммунальных услуг;

• сдача вещей в ремонт;

• содействие в получении медицинской и протезно-ортопедической помощи;

• посещение обслуживаемых, находящихся на стационарном лечении;

• содействие в организации ремонта жилья, обеспечение топливом, доставка дров, топка печей, ритуальные услуги;

• платные услуги.

Отделение специализированной помощи на дому, 3 отделения

ул. Дзержинского, 22 т.24-15-26

• уборка помещений;

• приготовление пищи;

• оказание доврачебных медицинских услуг: измерение давления, обработка пролежней, вызов врача, проведение медицинских услуг, сопровождение в медицинское учреждение;

• решение вопросов по оказанию материальной, натуральной помощи, бытовых услуг;

• оказание помощи по оформлению различных документов, связанных с перерасчетом пенсий, предоставление льгот;

• платные услуги.

Отделение дневного пребывания «Общения»

ул.25-ого Октября, 31 т.46-19-81

1. Социальная реабилитация.

• работа с психологом;

• помощь в приобретении коммуникативных навыков в организации досуга, навыков самореализации, развитие творческих способностей.

1. Медицинская реабилитация.

• проведение утренних гимнастик ЛФК, массаж, инъекции, измерение давления, фитотерапия.

1. Трудовая реабилитация.

2. Экономическая помощь.

• Организация бесплатного и за частичную плату питания, оказание бытовых услуг.

Центр состоит из аппарата управления и структурных подразделений. Структурные подразделения Центра создаются, реорганизуются и ликвидируются решением директора Центра по согласованию с Комитетом социальной защиты населения, исходя из реальной необходимости и не в противоречии задачами Центра, в соответствии с действующим законодательством.

Контроль и руководство за деятельностью структурных подразделений Центра за выполнением поставленных целей и задач осуществляется через совещания, планерки, анализ деятельности структурных подразделений, планов, проводимых мероприятий, выходов на участки обслуживания и т.д.

Коллегиальным органом управления Центром является Совет. В состав Совета входит директор Центра, заместители директора, представители учреждения и другие заинтересованные лица. В компетенцию Совета входит:

• привлечение органов местного самоуправления, организаций, учреждений, объединений государственных муниципальных секторов, общественных объединений и религиозных организаций отдельных граждан к оказанию помощи в вопросах социального обслуживания населения и координации их деятельности в этом направлении;

• привлечение внебюджетных источников для финансирования учреждения, в том числе за счет благотворительных взносов;

• рассмотрение предложений, заявлений и жалоб граждан по вопросам организации социального обслуживания;

• участие в разрешении конфликтных ситуаций, возникших между работниками Центра и обслуживаемыми гражданами, в том числе связанных с вопросами приема на социальное обслуживание и оплаты социальных услуг;

• внесение предложений Комитету социальной защиты населения по вопросам защиты прав и интересов обслуживаемых граждан, в том числе в административном и судебном порядке;

• рассмотрение вопросов улучшения организации труда, повышение уровня их социальной защищенности и внесение в администрацию Комитета социальной защиты населения.

3.4. Основные задачи Центра.

Характеристики

Список файлов реферата