139173 (724800), страница 2

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

Для того чтобы во время обнаружить разногласия в способах достижения цели, необходимо создать атмосферу свободного высказывания своего мнения и принятия друг друга. Каждый должен понимать, что как он, так и остальные члены команды имеют Дух Божий. Почитание один другого выше себя помогает в принятии личного мнения друг друга.

3.3 Общепринятые правила

В каждой команде существуют, индивидуальные для каждой команды свои положения, уставы, стандарты, требования, которые известны всем. Но когда появляется новый человек, он не желает подчиняться уже установленным порядкам и правилам, и пытается навязать свою линию поведения. Это может привести к конфликтным ситуациям в работе команды. Но даже народная мудрость гласит: «В чужой монастырь со своим уставом не лезут». Правила и требования – одинаковы для всех. В данных ситуациях Пастор должен проявить принципиальность и жесткость, т.к. другая его позиция, точнее малодушие может привести к серьезным последствиям, и даже разделению в команде.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Для успешного развития команды, как и любого другого дела необходимо четкое понимание предназначения, в данном случае команды. Команда очень важна для осуществления видения. Также команда – это место, где человеческие взаимоотношения более близки, более ценны, это место, где можно получить поддержку, оказать взаимопомощь. Сила команды заключается в том, что там, где слаб один человек, другой может быть силен, и потому объединившись, они смогут достичь того, что один человек сам по себе не смог бы достигнуть.

Исследовав данную тему, можно сделать вывод: развитие команды пасторского служения крайне необходимо в последнее время. Спасенных людей должно быть больше. Церковь сегодня должна влиять не меньше, чем Иисус влиял тогда, когда осуществлял Свое земное служение. Именно поэтому каждому Пастору необходима сильная сплоченная команда. Сильная команда начинается с сильного лидера, в данном случае – Пастора. Если Пастор знает, чего он хочет и может передать это своей команде; если Пастор совершенствуется сам и является всегда примером, тогда команда не останется без плода.

Самый большой секрет развития самой успешной команды – это положить душу свою за людей, сделать все, чтобы взрастить их, помочь им состояться, а не просто использовать их дары и потенциал для достижения каких-то своих амбициозных целей. Однако, чтобы поднимать других, необходимо самому находиться достаточно высоко и постоянно подниматься еще выше.

Долготерпение и любовь должны стать необходимым стандартом для развития сильной, плодоносной команды пасторского служения поместной Церкви.

БИБЛИОГРАФИЯ

1.Библия. Книги Священного Писания Ветхого и Нового Завета. Канонические. В русском переводе с параллельными местами. Москва: Российское Библейское общество, 2000.

2.Аделаджа Сандей. Команда мечты. – Киев: Светлая звезда, 2008. -144 с.

3.Максвелл Джон. //Создай команду лидеров [Электронный ресурс]. Режим доступа: http:// mirpozitiva.ru/lib/author/maxwell/ maxwell.html.

4.Рогозин П.И. //Пастырь [Электронный ресурс]. Режим доступа: http: file:///C:/Documents%20and%20Settings/ Администратор/ Local%20Settings/ Temp/Rar X00.266/ Рогозин%20%20Пастырь.htm#9

5.Халл Билл. //Пастор, воспитывающий учеников [Электронный ресурс]. Режим доступа: http:// Local Settings/Temp/RarX00.625//1010051.html.

Характеристики

Список файлов реферата