128829 (720123), страница 12
Текст из файла (страница 12)
точек зрения. Это коллектив реформаторов, которые постоянно улучшают
имеющееся, живут то по одной, то по другой системе. Участники LI-коллектива
склонны обсуждать все, что попадает в их поле зрения, высказывают различные
мнения и корректируют друг друга. В таком коллективе легко заниматься
исследованиями, отыскивать причины запутанных явлений. Однако окружающих
такой коллектив раздражает своей непонятностью, упрямством и интеллектуальным
диссиденством, а также нежеланием приспосабливаться.
5. ET (ЭИЭ) является носителем отношения "прием заказа" на интеллектуальном
уровне и "заказ" на социальном.
В коллективе, чей интегральный тип ET, царит отношение миссионерства,
избранности, веры в значимость выполняемого дела. Члены коллектива искренне
считают, что на их долю выпал редкий жребий быть проповедниками каких-то
надиндивидуальных идей и своим убеждениям они не изменяют никогда. К
посторонним людям они относятся словно учитель к ученикам - сверху вниз,
недооценивая их. Болезненно реагируют, если их миссию отвергают, поступки
искажают, а над их целями смеются.
6. LF (ЛСИ) является носителем отношения "ревизуемость" на интеллектуальном
уровне и "ревизия" на социальном.
В коллективе с интегральным типом LF участники опасаются, если вдруг выявится
их незнание, некомпетентность или неподготовленность в каком-то важном
вопросе. Они избегают ситуаций, где надо генерировать идеи, проявлять выдумку и
фантазию. Такой коллектив во всем полагается на распоряжения вышестоящих
органов и отличается благонадежностью. По отношению к людям посторонним
участники LF-коллектива ведут себя недоверчиво, выступают против нарушений
принятых традиций, контролируют их поведение. Данный интегральный тип хорош
для армейских коллективов и правоохранительных органов. Окружающие часто
считают LF-коллектив закостенелым и отгороженным.
7. FL (СЛЭ) является носителем отношения "деловые" на интеллектуальном уровне и
"родственность" на социальном.
В "маршальском" коллективе собраны люди точного рассчета, которые чеко
осознают стоящие перед ними цели. Методы же действий у каждого свои, нередко
противоречащие друг другу, что приводит к неизбежным периодическим
столкновениям. такие силовые вспышки происходят внезапно, но по своей
длительности скоротечны. Они заканчиваются временными компромиссами и
перегруппировкой сил. Деловой характер коммуникации с посторонними людьми
меняется на "родственный" - когда совпадают методы, но противоположны цели.
Поэтому FL-коллектив производит на окружающих хорошее впечатление "своих
ребят", с которыми у вас много общего.
8. TE (ИЭИ) является носителем отношения "мираж" на интеллектуальном уровне и
"полудуальность" на социальном.
Это коллектив приспособительных отношений, участники которого борются за
автономию от давления внешней среды, право заниматься таким делом, которое по
душе. Участники TE-коллектива с готовностью пойдут на компромисс ради
сохранения хорошей эмоциональной атмосферы. Он неплохо находит общий язык с
окружающими, хотя и не сразу. Обычно такой коллектив занят поиском дюдей
авторитетных, способных оказать поддержку, стать покровителем. В целом
атмосфера складывается оптимистическая, хотя и несколько тревожная. Такой
коллектив умеет контактировать с окружающими, извлекая пользу из своих связей.
9. FR (СЭЭ) является носителем отношения "суперэго" на интеллектуальном и
"тождество" на социальном уровне.
В коллективе FR-типа отношения складываются на балансе сил. Любые усиления
тех или иных людей или группировок приводят к немедленным реакциям
восстановления нарушенного равновесия. Атмосфера такого коллектива пронизана
дипломатической игрой, переговорами, обещаниями и всяческими временными
компромиссами. Периодически в нем разгораются кратковременные ссоры и
недоразумения, которые регулируются путем позиционного торга. Люди относятся
друг к другу с недоверием, с мыслью о том, что каждый преследует свои
эгоистические цели. Зато с окружающим миром у FR-коллектива разнообразные
связи и полное понимание.
10. TP (ИЛИ) является носителем отношения "погашение" на интеллектуальном
уровне и "дуальность" на социальном.
В коллективе с интегральным типом TP происходит постоянное сопоставление
различных сведений, накопление информации самого различного характера и
отсеивание нелогичного, тривиального, уже встречавшегося. Отношения очень
вариативны, люди готовы приспосабливаться друг к другу, терпимо реагируют на
странности и непоследовательности, лишь бы им не мешали заниматься своим
делом. Периодически разгораются споры из-за критического отношения партнера к
вашему мнению по интересующему его вопросу. Однако спустя некоторое время
наступает примирение. Отношения с окружающими организациями спокойные и
комфортные. Внутренне критичный коллектив с соседями обычно живет в мире и
дружбе.
11. PT (ЛИЭ) является носителем отношения "квазитождество" на интеллектуальном
уровне и "активация" на социальном.
В коллективе PT-типа очень много интеллектуальных дискуссий, демократическая
атмосфера общения. Несколько затруднено понимание, так как несмотря на сходные
интересы участники ставят перед собой совершенно разные цели. Начиная в одном
ключе, люди все больше разделяются, отходят от первоначальной базы. По этой
причине рушится много смелых, предприимчивых планов, однако очень хорошо
удается фаза апробации и экспериментирования. PT-коллектив энергично
воздействует на окружающих, подталкивая их к активной деятельности. Живя рядом
с "предпринимателями", забудьте о комфорте и безмятежном спокойствии.
12. RF (ЭСИ) является носителем отношения "конфликт" на интеллектуальном и
"зеркальность" на социальном уровне.
В RF-коллективе протекает довольно напряженная коммуникация, основанная на
затрудненном понимании друг друга. В таком коллективе люди готовы к любым
неприятностям, вот почему они так ценят мимолетные проблески успокоения и
расслабленности. В таком коллективе умеют постоять за себя, резко делят людей на
"своих" и "врагов". Эта зажатость и эмоциональное напряжение приводят к
консерватизму, неверию в свои силы и стремлению выжить в одиночку.
Окружающие коллективы подвергаются анализу и сравнению. "Хранительский"
коллектив как зеркало отражает все несовершенства макросоциума, в котором он
живет. Его преимущество в том, что он тренирует людей выживать в тяжелых
условиях.
13. PS (ЛСЭ) является носителем отношения "заказ" на интеллектуальном уровне и
"прием заказа" на социальном.
В интеллектуальном отношении коллектив PS-типа преисполнен уверенности в
разумности своих методов действия и их образцовости для всех аналогичных
коллективов. Его участники считают себя подающими пример рациональной
организации деятельности, трудолюбия и качества труда. На социальном же уровне
коллектив как бы находится "под прессом" долга, традиций. Он продолжает то, что
ему досталось от предыдущих поколений. Дискуссии и увещевания в PS-коллективе
неэффективны, до всего доходят личным примером через пробы и ошибки.
14. RI (ЭИИ) является носителем отношения "ревизия" на интеллектуальном уровне
и "ревизуемость" на социальном.
RI-коллектив критически относится к разного рода смелым, нестандартным идеям,
особенно к тем, которые разрушают сложившуюся этическую атмосферу в нем. Его
участники отмечают для себя нравственные пороки - непорядочность, безразличие и
беспринципность среди людей. На социальном же уровне RI-коллектив становится
"ревизуемым" со стороны окружающего социума. Это проявляется, в частности, в
подчинении чужим деловым целям. Обвинительный уклон оборачивается
социальной беспомощностью, потребностью во внешней оценке. Зависимость от
силового воздействия социума приводит к переживанию расхождения между
нравственными убеждениями и реальной практикой межличностного общения.
15. IR (ИЭЭ) является носителем отношения "родственность" на интеллектуальном
уровне и "деловые" на социальном.
В таком коллективе участники действуют схожими методами, хотя и преследуют
разные цели. Наблюдается тенденция давать советы друг другу, обсуждать
запутанные этические ситуации. Однако настоящей психологической близости в
IR-коллективе не возникает, каждый надеется сам на себя. В экстремальной
обстановке все же происходит сплочение на основе стремления сохранить
родственный стиль жизни. Участники IR-коллектива любопытны, имеют различные
интеллектуальные увлечения. Культивируются неформальные, дружеские связи. С
окружающим социумом устанавливаются напряженные, конкурирующие отношения,
с частой сменой симпатий и тяготений.
16. SP (СЛИ) является носителем отношения "полудуальность" на интеллектуальном
и "мираж" на социальном уровне.
В SP-коллективе складываются комфортные, теплые отношения, хотя им
сопутствует некоторое опасение недолговечности. Сотрудники прикрывают слабые
места друг друга, часто выручают в трудных ситуациях. Такой коллектив сплочен
схожими целями и пользой, которую люди извлекают из совместных действий.
Несмотря на взаимную дополняемость в работе, в экстремальной эмоциональной
ситуации гармония на время утрачивается. Контакты с окружающим социумом
отличаются особой чувствительностью, но в целом удается приспособиться к
силовым воздействиям извне, проходя как мираж сквозь казалось бы
непроницаемые преграды.
Краткие характеристики типов (по Аушре Аугусте)
Дон Кихот. Интуитивно-логический экстраверт
1. Журавль в небе. Отлично видит перспективы, возможности. То, что сделано, всегда кажется ему
малозначительным по сравнение с открывающимися перспективами, от которых отказаться невозможно, а
исчерпать нельзя. Научную работу склонен не публиковать бесконечно, считая, что главные результаты еще
впереди. Живет ради будущего, отсутствие признания его до поры, до времени не смущает. Занимается тем,
что интересно, а не тем, что выгодно.
2. Подзарядка. Нуждается в постоянном эмоциональном подъеме, азарте. Для этого ему нужна непрерывная
сенсорно-эмоциональная "подкачка". Сам ее обеспечить не может, сильно зависит поэтому от окружения. Если
рядом нет дуала, питающего его впечатлениями, положительными эмоциями скисает, теряет
работоспособность и вкус к жизни. Иногда вместо одного дуала контактирует с большим количеством
приятелей, ведет активную общественную деятельность, создает клубы или научные школы.
3. Руководитель. Хороший организатор, потому что видит потенциальные возможности людей и ситуаций.
Нуждается в оправдании: почему именно он у власти: критическая ситуация, в которой никто другой не
справится /Черчилль стал премьер-министром в тяжелейший для Англии момент войны и переизбран сразу по
ее завершении/, выбор самых управляемых, назначение свыше. Начинает с разбора интереса подчиненных.
Старается сделать для них все и лишь потом требует /Суворов/.
4. Слуга. Зависимость от эмоционального поля других выражается в крайней уступчивости, когда речь идет о
мелочах и быте. Тем более, что освободившееся при этом внимание может переключать на свое, излюбленное
занятие - постижение сути вещей и явлений. Не делит людей на своих и чужих. Всем старается быть
одинаково полезен.
5. Недифференцированность чувства. Считает, что все люди хорошие и добрые все любят друг друга. Довольно
смешон, когда ситуация требует инициативы в проявлении чувств - он в этом совершенно не разбирается.
6. Опасность. Острые ощущения подзаряжают его так же, как добрые эмоции окружающих. Чем больше вокруг
эмоций и паники, тем он активнее и увереннее. Запугать Дон Кихота нельзя - это приводит к обратному
эффекту. С готовностью берет на себя ответственность в критических ситуациях. Зато в мирных, спокойных
условиях теряет уверенность в своем праве занимать ответственный пост. Не выносит конкуренции и уходит.
7. Любит фамильярность, но инициативы в этом не проявляет, ждет ее от других.
Дюма. Сенсорно-этический интроверт
1. Дружелюбный, постоянно хорошо и оптимистично настроенный человек. Не навязывает другим свою волю.















