124848 (717476), страница 2
Текст из файла (страница 2)
где
,
- условно-переменные затраты на единицу годного изделия в период подготовки и освоения по 1-му и 2-му вариантам;
- условно-постоянные расходы на запланированный объем выпуска изделий;
- суммарное число выпущенных изделий с начала и до конца освоения по первому варианту (равно порядковому
);
-- дополнительное количество продукции, полученной при рационально организованном освоении выпуска определяется по формуле:
Рис. 2. Кривые освоения новой продукции до и после проведения ФСА
(4)
где
,
- длительность цикла освоения соответственно без осуществления мероприятий, направленных на ускорение освоения (нормальная), и при ускоренном освоении производства (сокращенная), см. рис. 3.
На рис. 3 показано, что рост выпуска продукции
является функцией от времени
. Эта функция различна для различных циклов освоения производства (
). Изображены эти функции в виде линий
и
; заштрихованная площадь, ограниченная линиями и плановым выпуском, соответствует дополнительному количеству продукции (
), получаемому в результате ускорения освоения производства.
Рис. 3. График роста выпуска продукции
Четвертая составляющая экономического эффекта
от ускорения освоения новой продукции – эффект, получаемый за счет производства и эксплуатации дополнительного количества более производительной новой техники у потребителя. Годовая экономия в процессе эксплуатации новой техники определяется по формуле
(5)
где
,
- годовые приведенные затраты на единицу заменяемой и новой техники, определяются по формуле
(6)
где
- себестоимость годовой эксплуатации единицы продукции;
- цена единицы продукции;
,
- годовая производительность заменяемой и новой техники;
- дополнительное количество новой продукции, полученной при ускоренном освоении.
Экономия за весь срок использования дополнительного количества техники в сфере эксплуатации составляет
(7)
где
- срок службы техники, соответствующий установленному сроку ее амортизации.
Охарактеризованные виды экономического эффекта, получаемые при сокращении цикла СОНТ, являются независимыми и могут быть просуммированы для определения результативного суммарного эффекта, получаемого за счет совершенствования процессов СОНТ и повышения качества новой техники.
Литература
1. Организация производства и управление предприятием. Учебное пособие / Под ред. О.Г. Туровца. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 350 с.
2. Организация, планирование и управление предприятием машиностроения.. И.М. Разумов, Л.А. Глаголева, М.И. Ипатов и др. – М.: Машиностроение, 2002. – 544 с.
3. Организация и планирование радиотехнического производства. Управление предприятием радиопромышленности / Под ред. А.И. Кноля, Г.М.Лапшина. – М.: Высшая школа, 2003. – 352 с.















