Sbyitovaya politika firmyi MPK Saldinskiy (716638), страница 14
Текст из файла (страница 14)
Полная производственная себестоимость составляет 19 836 руб. в месяц.
Совокупный доход, подлежащий налогообложению составляет 20 964 руб. в месяц.
Ставка налога на совокупный доход:
-
подоходного налога – 13%, сумма подоходного налога в бюджет 2 725, 32 руб. в мес.;
-
ставки суммы отчислений на социальные нужды следующие
-
пенсионный фонд – 26% - 5 450,64 руб.
-
медицинское страхование – 3,6% - 754,70 руб.
-
фонд занятости – 1,5% - 314,46 руб.
Итого по отчислениям на социальные нужды: - 6 519,80 руб.
Чистый совокупный доход, остающийся в распоряжении предприятия равен
20 964 руб. – 2 725,32 руб. - 6 519,80 руб. = 11 718,88 руб.
Данные расчетов занесены в таблицу №27 .
Финансовый план МПК "Салдинский". Таблица № 27.
| Показатели | Сумма руб. | Метод расчета |
| 1. Выручка от реализации | 40 800 | 1 200 х 34 руб. = 40 800 руб. |
| 2. Себестоимость продукции | 19 836 | |
| 3. Совокупный доход, подлежащий налогообложению | 20 964 | 40 800 руб. – 19 836 руб. = 20 964 руб. |
| 4. Подоходный налог по ставке 13% | 2 725, 32 | 20 964 руб. х 13% / 100 = 2 725,32 |
| 5. Отчисления на соц. Нужды в размере 31,1% | 6 519,80 | 20 964 руб. х 31,1% / 100 = 6 519,80 |
| 6. Чистый совокупный доход | 11 718,88 | 20 964 руб. – 2 725,32 руб. - 6 519,80 руб. = 11 718,88 руб. |
Определяем объем производства и продаж, при котором нет убытка и нет прибыли, другими словами, определяем критический объем производства.
Сделаем вывод формулы критического объема производства:
W = P x Q
где W - выручка;
H - цена за 1 кг.;
Q – объем производства пельменей в кг.
S = Vед. x Q
где S – переменные затраты;
Vед. – переменные затраты на единицу изделия;
Vед. = V x Q = 8 390 / 1 200 = 7 руб.
При критическом объеме производства выручка равна себестоимости:
W = S и прибыль = 0
(сколько получили, столько и истратили)
Объединив формулы W и S , выводим формулу критического объема производства – количество продукции без убытков: ед. кр.
P x Qкр. = F x Vед. x Qкр.
P x Qкр. - Vед. x Qкр. = F
Qкр.(p - Vед.) = F
Qкр. = F / (P - Vед.)
Qкр. = F / (P - Vед.) = 11 446 / (34,00 – 7,00) = 11 446 / 27 = 424 кг. в месяц.
Производство продукции больше этой величины дает прибыль МПК "Салдинский" на рис 19 представлен график безубыточности.
Проекция точки пересечения линий выручки и переменных затрат на ось количества продукции является критической точкой Qкр. , до которой количество убыточно, а после прибыльно.
Ограничение прибыли – только производственные мощности, при изменении которых происходит изменение графика безубыточности и всех показателей.
W
40800
руб.
19836 S
руб.
11 446 F
руб.
Q
424 1 200 кг. пельменей
Рисунок № 19.
График безубыточности.
Стратегия финансирования.
Рассчитаем максимальный кредит, который можно взять на 3 месяца из условий кредитования.
Чистая прибыль за месяц = 11 718,88 руб.
Чистая прибыль за три месяца 35 156,64 руб.
Необходимый капитал для организации дела, руб.:
-
стоимость оборудования – 14 000 руб.;
-
оборотные средства – 10 000 руб.
Итого: 24 000 руб.
Руководство МПК "Салдинский" получает льготное кредитование в фонде поддержки малого бизнеса при главе администрации под 27% годовых, т.е. максимальный кредит оплачиваемый из чистой прибыли на 3 месяца может составить 32 000 руб. (32 000 + 32 000 х 0,0675 = 34 160 руб.).
Для организации дела необходимо 24 000 руб., останавливаемся на этой сумме, чтобы не платить излишние проценты по кредиту, данные расчетов записаны в таблице № 28 .
Расчет кредита на организацию производства
МПК "Салдинский" Таблица № 28.
| Показатели | Сумма руб. | Метод расчета |
| 1 .Необходимый капитал для организации производства в т.ч. | 24 000 | 10 000 + 14 000 = 24 000 |
| стоимость оборудования | 14 000 | |
| оборотные средства | 10 000 | |
| 2. Чистая прибыль за 3 месяца. | 35 156,64 | 11 718,88 х 3 = 35 156,64 |
| 3. Сумма кредита на 3 месяца. | 24 000 | |
| 4. Проценты по кредиту (ставка 27%) годовых. | 1 620 | 24 000 х 0,0675 = 1 620 |
| 5. Общая сумма возврата заемных средств. | 25 620 | 24 000 + 1 620 = 25 620 |
Срок окупаемости рассчитывается для привлечения инвестиций в производство, чтобы знать, в какое время и насколько прибыльно вкладывать средства в данное производство (рисунок № 20).
Чистая прибыль за первые три месяца составит 35 156 руб., а инвестиции 24 000 руб. Следовательно, срок окупаемости - примерно два месяца.
Текущая стоимость
140 642
Срок Экономичес-
окупаемос- кий эффект
ти
0
кварталы
Начало реализации проекта.
24 000
Рисунок № 20.
Финансовый профиль проекта.
Рентабельность реализованной продукции составит:
Ррп = П / Вр х 100
где, П – чистая прибыль;
Вр- выручка от реализации.
Ррп = 11 718,88 / 40 800 х 100% = 29
(показывает, какую прибыль имеет предприятие с каждого рубля реализации).
Рентабельность функционирующего капитала составит:
Ркф = Вр / АС х 100
где Вр - выручка от реализации;
АС - функционирующий капитал.
Ркф = 40 800 / 24 000 х 100% = 170%
Шестой этап – формирование цены на продукцию МПК "Салдинский".
Постановка задач ценообразования на МПК "Салдинский" – завоевание лидерства по показателям доли рынка – это долговременная стратегия предприятия, уверенного в высоком спросе на продукцию.
Хотя максимальная цена на товар может определиться спросом, минимальная – издержками, установлением предприятием среднего диапазона цен способствуют цены конкурентов и их рыночные реакции.
Если товар аналогичен товару основного конкурента, то предприятие вынуждено будет назначить на него цену, близкую к цене товара этого конкурента. Если товары выше или ниже по качеству, то соответственно цена будет выше или ниже. Проанализировав рынок сбыта, мы выявили, что влияние конкуренции в данном производстве незначительно, но несмотря на это все - таки ориентируемся на цены ОАО «Екатеринбургский мясокомбинат», та как это основной конкурент МПК "Салдинский".
Цена на аналогичную продукцию у ОАО «Екатеринбургский мясокомбинат» равна 36,00 руб. за кг. Чтобы повысить конкурентоспособность своей продукции, и цена обеспечила позицию лидера по показателям доли рынка на новую продукцию МПК "Салдинский" установим следующую цену, равную 34 руб. за кг. Рассмотрим как эта цена сопоставима с себестоимостью на 1 кг. продукции, данные в таблице № 29.
Формирование цены на новую продукцию
МПК "Салдинский". Таблица № 29.
| Цена конкурента на аналогичную продукцию ОАО «Екатеринбургский мясокомбинат». | 36 руб. за 1 кг. |
| Установленная цена МПК "Салдинский". Обоснование: повышение конкурентоспособности продукции, позиция лидера по показателям доли рынка. | 34 руб. за 1 кг. |
| Себестоимость 1 кг. продукции МПК "Салдинский". | 16 - 53 руб. за 1 кг. |
| Валовая прибыль на 1 кг. продукции МПК "Салдинский". | + 17 – 47 руб. с 1 кг. |
Т.е. цена продукции МПК "Салдинский" за 1 кг. равна 34 руб., полностью обеспечивает возмещение издержек и получение максимальной прибыли.
Седьмой этап – формирование сбытовой политики по новому виду продукции, занесли в таблицу № 30 .
Этапы формирования сбытовой политики по
производству пельменей картофельных. Таблица № 30.
| Название этапов | Мероприятия. |
| 1 – этап – определение целей сбыта. | Цель сбыта – увеличение доли рынка. |
| 2 – этап – стратегия сбыта. | Выбор канала сбыта: А) прямой (через собственные торговые точки на рынке 1 и рынке 2) Схема канала сбыта:
МПК "Салдинский". Потребитель.
Б) косвенный (через посредников, имеющих торговые точки по г. Верхняя Салда) Схема каналов сбыта:
МПК "Салдинский" Розничная торговля Потребитель
Принцип построения косвенного канала «Смешанный» (и «проталкивание» и «втягивание») – т.е. усилия по сбыту распределяются между сотрудничеством с посредниками и работой и работой с конечными потребителями; По числу посредников: селективный (ограничение числа посредников), с целью достижения большого объема продаж при сохранении контроля над каналом сбыта, т.е. окончательная схема косвенного канала сбыта на МПК "Салдинский":
МПК "Салдинский"
Розничная торговля 1 2 3 n…
Потребители |
| 3 – этап – отбор посредников и участников сбытовой системы. | Требования к посредникам выдвигаемые МПК "Салдинский": рыночные возможности посредников (охват рынка), оказание услуг потребителям, возможностям демонстрации продукции. |
| 4 – этап поиск путей достижения успешного сотрудничества между участниками канала распределения. | МПК "Салдинский" выбирает следующие методы: 1. мотивирование участников, с целью добиться заинтересованности посредников в сбыте товара, улучшать собственное конкурентное положение в их глазах;
2. формализация отношений с целью обеспечить регулярность контактов с посредником; средства – договоры, соглашения, оформление заказа на продукцию. |
| 5 – этап – контроль по сбытовой деятельности. | Контролируемый параметр:
|
Таким образом, решение о расширении глубины ассортимента позволит МПК "Салдинский" увеличить свою чистую прибыль на 11 718 руб. Ежемесячно, кроме того позволит обеспечить работой дополнительно пятерых нанятых трудящихся, принесет государственной казне в виде налогов следующие средства:
-
на социальные нужды – 6 519,8 руб.;
-
подоходный налог 2 725,3 руб.
Итого за месяц: 9 245,1 руб.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
