pred (716529), страница 9
Текст из файла (страница 9)
Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий. Необходимо анализировать количественный и качественный состав трудовых ресурсов.
Таблица 17.
| Показатели | 2000 год | ||
| План | Факт | Отклонение % | |
| Среднесписочная численность персонала | 840 | 843 | - |
| В т.ч. ИТР (АУП завода и подразделений) | 288 | 291 | +3 |
| Рабочие | 549 | 549 | |
| Служащие | 3 | 3 | |
Ниже приведены данные по кадровой структуре ОАО «Крымпродмаш».
Таблица 18.
Административно-управленческий персонал.
| Должность | Численность | Должностной оклад, грн. | Годовая сумма заработной платы, грн. |
| АУП завода: | |||
| 1 | 1000 | 12000 |
| 3 | 700 | 25200 |
| 250 | 280 | 840000 |
| 15 | 450 | 81000 |
| Служащие: | |||
| 1 | 150 | 1800 |
| 2 | 130 | 3120 |
| Итого: | 3 | 4920 | |
| АУ подразделений: | |||
| 8 | 450 | 43200 |
| 14 | 280 | 47040 |
| Итого: | 22 | 90240 | |
Таблица 19.
Использование трудовых ресурсов предприятия.
| Показатель | II квартал 2000 года | III квартал 2000 года | Отклонение | ||
| План | Факт | От прошлого квартала | От плана | ||
| Среднегодовая численность рабочих (ЧР) | 545 | 540 | 541 | -4 | +1 |
| Отработано за квартал одним рабочим дней (д) | 50 | 60 | 42 | -8 | -18 |
| часов (ч) | 390 | 474 | 327,6 | -62,4 | -280,2 |
| Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч | 7,8 | 7,9 | 7,8 | - | - |
| Фонд рабочего времени, ч. | 212550 | 255960 | 177231,6 | -35318,4 | -78728,4 |
Фонд рабочего времени ФРВ зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня.
ФРВ = ЧР*Д*П
На анализируемом предприятии фактический фонд рабочего времени меньше времени планового на 77424 часа. Влияние факторов на его изменение можно установить способом абсолютных разниц:
∆ФРВгр = (ЧРф – ЧРпл)* Дпл*Ппл
∆ФРВгр = (541-570)*60*7,9=477 ч.
∆ФРВд = (Дф– Дпл)*ЧРф*Ппл
∆ФРВд = (42-60)*541*7,9=-76930,2 ч.
∆ФРВп = (Пф– Ппл)*Дф*ЧРпл
∆ФРВд = (7,8-7,9)*42*541=-2272,2
Как видно из приведенных данных, имеющиеся трудовые ресурсы предприятие использует недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по 42 дня вместо 60, в связи с чем сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 18 дней, а на всех 9738 дней или 76930,2 часа.
Существенны и внутрифирменные потери рабочего времени: за один день они составили 0,1 часа, а за все отработанные дни всеми рабочими – 2272,2 часа.
Анализ производительности труда.
Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных, вспомогательных показателей. Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.
Добиться повышения производительности труда можно за счет:
а) снижения трудоемкости продукции, т.е. сокращения затрат труда на ее производство путем внедрения мероприятий ТНП, комплексной механизации производства, сокращения потерь рабочего времени и других мероприятий;
б) более полного использования производственной мощности предприятия.
Данные, необходимые для анализа производительности труда представлены в таблице 20.
Таблица 20.
Анализ производительности труда.
| Показатели | III квартал 2000 год | ||
| План | Факт | Отклонение | |
| Объем производства продукции, тыс. грн. | 2732 | 2191 | -541 |
| Среднесписочная численность УП Рабочих | 838 540 | 840 541 | +2 +1 |
| Отработано дней одним рабочим за квартал | 60 | 42 | -18 |
| Средняя продолжительность дня П, ч. | 7,9 | 7,8 | -0,1 |
| Общее количество отработанного времени всеми рабочими за квартал | 255960 | 177231,6 | -238728,4 |
| В т.ч. одним рабочим за квартал | 474 | 327,6 | -146,4 |
| Среднеквартальная выработка, тыс. грн. | |||
| Одного работающего КВ | 3,26 | 2,608 | -0,652 |
| Одного работающего КВ1 | 5.059 | 4.05 | -1.009 |
| Среднедневная выработка рабочего, тыс. грн. | 0,0843 | 0,09643 | 0,012 |
| Среднечасовая выработка рабочего, тыс. грн. | 0,01067 | 0,01236 | 0,00169 |
| Удельный вес рабочих в общей численности промышленного персонала, % | 64,4 | 64,4 | - |
По данным таблицы среднеквартальная выработка работника предприятия ниже плановой на 652 грн.
Расчет влияния факторов на уровень среднеквартальной выработки работников предприятия способом абсолютных разниц.
Изменение:
-
доли рабочих дней в общей численности ППП
∆КВ уд = ∆УД * КВ пл
∆КВ уд = 0*5,059 = 0
-
количество отработанных дней одним рабочим за квартал
∆КВд = УДф * ∆Д * ДВ пл
∆КВд = 0,644* (-18) * 0,0843 = -0,977
-
продолжительность рабочего дня
∆КВп = УДф * Дф * ∆П * ЧВпл
∆КВп = 0,644*42*(-0,1)*0,001067= -0,029
-
среднечасовой выработки
∆РВчв = УФф * Дф * ∆Пф * ЧВ
∆РВчв = 0,644*42*7,8*0,00169 = + 0,354
итого: – 0 ,652
По данным таблицы среднеквартальная выработка предприятия ниже плановой на 652 грн. Она снизилась за счет сверхплановых и внутрифирменных потерь рабочего времени на 977 и 29 грн., но повысилась за счет повышения среднечасовой выработки на 354 грн.
Анализ фонда заработной платы.
Приступая к анализу использования фонда заработной платы, включаемого в себестоимость продукции, в первую очередь необходимо рассчитать абсолютное и относительное отклонение фактической его величины от планового уровня.
Абсолютное отклонение определяется сравнением фактически использованных средств на оплату труда с плановым фондом заработной платы в целом по предприятию. Однако следует иметь в виду, что абсолютное отклонение само по себе не характеризует использование фонда заработной платы, т.к. этот показатель определяется без учета степени выполнения плана по производству продукции.
Относительное отклонение рассчитывается как разность между фактически начисленной суммой заработной платы и плановым фондом, скорректированным на коэффициент выполнения плана по производству.
Таблица 21.
Анализ фонда заработной платы.
| Вид оплаты | Сумма заработной платы, тыс. грн. | ||
| III квартал 2000 года | |||
| План | Факт | Отклонение | |
| 278 | 211 | -67 |
| 118 | 114 | -4 |
| 396 | 325 | -71 |
| 230 | 229 | -1 |
| 626 | 554 | -72 |
| |||
| Переменная часть | 278 | 211 | -67 |
| Постоянная часть | 348 | 343 | -5 |
| 747 | 659 | -88 |
| 838 | 840 | 2 |
Абсолютное отклонение по данным таблицы составляет:
554 – 626 = - 72 тыс. грн.
На основании данных таблицы определим относительное отклонение по фонду заработной платы с учетом выполнения плана по производству продукции.
554 – (278 * 0,8 + 348) = - 16,4 тыс. грн.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
