release (716411), страница 5
Текст из файла (страница 5)
Распределение КЭН-10 по каналам сбыта приведено в таблице 7. Из нее следует, что при распределении КЭН-10 преобладает собственная сбытовая сеть, в особенности канал реализации продукции предприятиям, организациям (56,31%).
Необходимо учитывать, что реализация через магазины принесет меньше прибыли ОАО «Комета», так как магазинам предоставляется дилерская скидка 8%.
Таким образом, в результате ОАО «Комета» получит от продажи КЭН-10 магазинам других фирм
39,2 тыс. руб. – 39,2 * 0,08 = 39,2 тыс. руб. – 3,136 тыс. руб. = 36 тыс. руб.
Можно сделать вывод, что об экономической эффективности каналов следует судить с точки зрения назначения той продукции, которая реализуется через этот канал. Если продукция бытового назначения, то возрастает доля объема продаж частным лицам и через магазины, в то время как, если продукция производственного назначения, их удельный вес незначителен.
Но, анализируя распределение как трансформаторов (продукции производственного назначения), так и котлов КЭН-10 (продукции бытового назначения), можно заметить, что в обоих случаях эффективен канал реализации продукции предприятиям и организациям.
Таблица 7
Распределение КЭН-10 по каналам сбыта
| Канал сбыта | Местонахождение | Объем продаж, шт. | Объем продаж, тыс. руб. | Доля от общего объема продаж, % |
| I. Собственная сбытовая сеть | ||||
| А: Предприятия, организации | 116 | 255,2 | 56,31 | |
| 1. ООО «Орбита» | г. Чудово | 3 | 6,6 | 1,46 |
| 2. АООТ «Волховец» | г. Новгород | 4 | 8,8 | 1,94 |
| 3. ООО «Фортуна» | п. Песь (Хвойнинский р-н) | 3 | 6,6 | 1,46 |
| 4. Фирма «Электросервис» | г. Новгород | 7 | 15,4 | 3,4 |
| 5. ТОО «Васс» | г. Новгород | 3 | 6,6 | 1,46 |
| 6. МУЖЭП | г. Новгород | 1 | 2,2 | 0,48 |
| 7. ЗАО «ЭТМ» | г. Новгород | 1 | 2,2 | 0,48 |
| 8. ДРСУ – 6 | г. В. Волочок | 2 | 4,4 | 0,97 |
| 9. «Жилкомхоз» | г. Луга | 3 | 6,6 | 1,46 |
| 10. ПРП «Новгородэнерго» | г. Новгород | 1 | 2,2 | 0,48 |
| 11. НФ АОЗТ «Траст» | г. Новгород | 1 | 2,2 | 0,48 |
| 12. «Инкомпромсервис» | г. Москва | 35 | 77,0 | 16,99 |
| 13. Новгородская областная детская клиническая больница | г. Новгород | 5 | 11,0 | 2,43 |
| 14. «Химсервис» | г. Новгород | 1 | 2,2 | 0,48 |
| 15. «Газэнергомонтаж» | г. С-Петербург | 3 | 6,6 | 1,46 |
| 16. ТОО «Успех» | г. Щелково | 4 | 8,8 | 1,94 |
| 17. «Электросеть» | г. Валдай | 2 | 4,4 | 0,97 |
| 18. ОА «Легион» | г. Новгород | 4 | 8,8 | 1,94 |
| 19. «Новгородлес» | г. Новгород | 3 | 6,6 | 1,46 |
| 20. ОАО «Трансвит» | г. Новгород | 1 | 2,2 | 0,48 |
| 21. «Спецэнерго» | г. Новгород | 1 | 2,2 | 0,48 |
| 22. АОЗТ «Платан» | г. С-Петербург | 5 | 11,0 | 2,43 |
| 23. «Сигма» | г. Новгород | 1 | 2,2 | 0,48 |
| 24. «Новгородоблкоммунэнерго» | г. Новгород | 2 | 4,4 | 0,97 |
| 25. «Новгородсельстрой» | г. Новгород | 1 | 2,2 | 0,48 |
| 26. ПРП «Новгородэнерго» | г. Новгород | 3 | 6,6 | 1,46 |
Таблица 7 (окончание)
| Канал сбыта | Местонахождение | Объем продаж, шт. | Объем продаж, тыс. руб. | Доля от общего объема продаж, % |
| 27. ТОО «Успех» | г. Москва | 1 | 2,2 | 0,48 |
| 28. ЭТМ – 2 | г. Новгород | 2 | 4,4 | 0,97 |
| 29. АООТ «Автомост» | г. Новгород | 1 | 2,2 | 0,48 |
| 30. Маревский лесхоз | п. Марево | 1 | 2,2 | 0,48 |
| 31. ППТК «МИТЭК» | г. С-Петербург | 5 | 11,0 | 2,43 |
| 32. «Алвиз» | г. Архангельск | 2 | 4,4 | 0,97 |
| 33. Водоканал | г. Новгород | 4 | 8,8 | 1,94 |
| Б: Частные лица | 60 | 132,0 | 29,13 | |
| ИТОГО по I | 176 | 387,2 | 85,44 | |
| II. Несобственная сбытовая сеть | ||||
| А: Магазины других фирм | 18 | 39,2 | 8,74 | |
| 1. ТОО «Хозтовары» | г. В. Волочок | 2 | 4,4 | 0,97 |
| 2. ТОО «Рябина» | г. Новгород | 6 | 13,2 | 2,91 |
| 3. ТОО «Р-К-К» | г. Новгород | 2 | 4,4 | 0,97 |
| 4. «Новгородец» | г. Новгород | 1 | 2,2 | 0,48 |
| 5. ОАО «Русский лес» | г. Новгород | 1 | 2,2 | 0,48 |
| 6. «Псковинком» | г. Псков | 6 | 13,2 | 2,91 |
| Б: Мелкооптовые торговцы | 12 | 26,4 | 5,83 | |
| 1. ООО «Сима» | г. Новгород | 5 | 11,0 | 2,43 |
| 2. ООО «Комета – С» | г. Новгород | 7 | 15,4 | 3,4 |
| ИТОГО по II | 30 | 66 | 14,56 | |
| ВСЕГО: | 206 | 453,2 | 100,0 | |
5. Выбор мер формирования спроса и стимулирования сбыта (ФОССТИС)
Система мер ФОССТИС состоит из:
-
рекламы;
-
связи с общественностью (PR – «паблик рилэйшнз);
-
стимулирования сбыта.
В противоречивых рыночных условиях для ОАО «Комета» очень важно не только разобраться в системе применяемых ею мер ФОССТИС, но и установить их пропорции. Большинство современных предприятий и фирм при выборе мер ФОССТИС отдает предпочтение рекламе как наиболее известному, понятному и действенному способу продвижения товаров на рынок. С учетом того, что продукция ОАО «Комета» носит достаточно специализированный характер, для продвижения товаров используются следующие виды рекламы:
-
размещение рекламы в местной прессе;
-
размещение рекламы в специализированных периодических изданиях: журнал «Инженер», каталог «Навигатор»;
-
рассылка рекламно-информационных материалов о деятельности предприятия: прайс-листы, рекламные проспекты различных видов товаров, выпускаемых на заводе (приложения 3 – 24);
-
рассылка коммерческих предложений (осуществляется по почте или по факсу; адреса потенциальных клиентов берутся из справочников и каталогов);
-
обмен рекламно-информационными листами между участниками ярмарок-распродаж, выставок;
-
размещение рекламы на транспортных средствах (троллейбусы).
При всей разнородности рекламных средств, они преимущественно являются высокозатратными, а отдача, получаемая в результате их применения, связана не только с качеством и своевременностью рекламного сообщения, но и с массой других, часто случайных, факторов, которые могут свести на нет эффект рекламы.
Но всё же реклама должна подкрепляться мерами по стимулированию продаж, иначе она потеряет большую часть своей эффективности. Поэтому для оптимизации мер ФОССТИС ОАО «Комета» старается включать в свою сбытовую политику меры по стимулированию продаж.
Подобные меры используются с учетом сезонного потребления товаров, то есть на те товары, которые не пользуются особым спросом, например, зимой (насос «Тритон», установки катодной защиты), устанавливаются 5% скидки при полной предоплате. Скидки также предоставляются при закупке крупной партии товара.
















