kursovik (708594), страница 3
Текст из файла (страница 3)
Наиболее важная роль среди них принадлежит формированию комплекса агромаркетинга. Основываясь на результатах ситуационного анализа и в полной мере учитывая особенности целевого рынка, управляющие по агромаркетингу должны найти оптимальное сочетание в комплексе “товар — цена — сбыт — агромаркетинговые коммуникации”.
Система мероприятий, проводимая в рамках агромаркетинговой стратегии, очевидно, потребует определенных затрат. В ходе разработки стратегии управляющие должны определить размер этих затрат. Это необходимо как с точки зрения организации бесперебойного финансирования указанных мероприятий, так и в целях предварительной оценки эффективности затрат. Таким образом, разработка бюджета агромаркетинга представляет собой, в определенной мере, прогноз прибылей или убытков проведения конкретной агромаркетинговой стратегии.
4. Решение маркетинговой проблемы по сбыту маргарина
“ Радуга” на Гомельском жировом комбинате.
4.1 Общая характеристика объекта исследования.
Функциональное представление товара.
Маргарин представляет собой высокодисперсную жировую систему, в состав которой входят высококачественные пищевые жиры, молоко, эмульгаторы, соль, сахар, пищевые красители, ароматизаторы, вкусовые и прочие добавки.
В качестве сырья для производства маргарина используют растительные масла (в основном подсолнечное, хлопковое, соевое, рапсовое) и также животные жиры (говяжий, бараний, свиной, сливочное масло).
В основе производства маргарина лежит процесс эмульгирования жировой основы с молоком или водой с последующим охлаждением эмульсии и ее механической обработкой. Для получения стойкой эмульсии маргарина, придания ему антиразбрызгивающих свойств, пластичности, вкуса, аромата, цвета, стойкости в хранении и повышения биологической ценности в рецептуру вводят следующие компоненты:
-
эмульгаторы
-
фосфатиды
-
сухое молоко
-
ароматизаторы (диацетил, масляная кислота, ванилин)
-
консерванты
-
вкусовые добавки (сахар, поваренная соль, лимонная кислота, какао-порошок).
Описание существа товара.
Маргарин «Радуга» относится к группе столовых маргаринов, которые предназначаются для употребления в пищу, для приготовления кулинарных, мучных кондитерских и хлебобулочных изделий в домашних условиях, а также для промышленного производства мучных кондитерских и хлебобулочных изделий.
Маргарин «Радуга» для розничной торговли изготавливают фасованным. Его фасуют в виде брусков, завернутых в упаковочный материал, массой нетто от 200 до 500 грамм. Транспортная упаковка – картонная коробка с информацией об изготовителе, товаре, количестве.
У маргарина запах и вкус чистый, молочнокислый со слабым привкусом введенного сливочного масла. Маргарин легкоплавкий. Консистенция «Радуга» маргарина пластичная, плотная, однородная. Поверхность среза блестящая, сухая на вид. Цвет маргарина светло-желтый, однородный по всей массе.
Продукты – аналоги (конкуренты).
Маргарин «Радуга» имеет ряд товаров-конкурентов:
1 маргарины российского производства
2 маргарины импортного производства (мягкие)
Маргарины отечественного производства отличаются качеством (содержанием жиров, консистенцией). Свойства имеют одинаковые. Основными конкурентами можно считать:
-
маргарин «Сливочный»
-
маргарин «Солнечный»
-
маргарин «Запорожский»
-
мягкий маргарин «Рама»
Маргарин «Радуга» имеет оптимальное соотношение цены и качества
Таблица 1.1 Данные для оценки конкурентоспособности.
| Свойства | Анализируемые товары | ||
| "Радуга" | "Солнечный" | «Сливочный» | |
| 1. Потребительские свойства: |
|
|
|
| -калорийность, ккал | 641 | 653 | 743 |
| -жирность, г | 72 | 72 | 82 |
| -срок хранения при температуре от 0 до 4 С, дней | 35 | 35 | 40 |
| 2. Цена, у.е. | 0,75 | 0,8 | 0,85 |
Таблица 1.2 Объемы продаж маргарина «Радуга».
| Период | 1998 | 1999 | 2000 |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| I | 980 | 1020 | 1120 |
| II | 955 | 1010 | 1100 |
| III | 940 | 990 | 980 |
| IV | 975 | 985 | 950 |
| цена, у.е. | 0,45 | 0,7 | 0,8 |
Рис. 1.1Объем реализации маргарина «Радуга» за 1998 – 2000 года по кварталам.
Рис. 1.2 Динамика объема продаж
Таблица 1.3 отображает динамику цен на маргарин «Радуга» за исследуемый период.
Таблица 1.3 Динамика цен за 1998 – 2000 год.
| год | 1998 | 1999 | 2000 |
| цена у.е. | 0,45 | 0,70 | 0,80 |
4.2 Оценка конкурентного статуса и доли фирмы на рынке
Анализ перемещения предпочтений потребителей между фирмами-конкурентами
Потребителей можно разделить на 4 группы по степени приверженности к товару (на рынке имеется 3 марочных аналогичных товара А, В, С ):
1. Безоговорочные приверженцы — это потребители, которые все время покупают товар одной и той же марки. Их схема поведения: А, А, А, А.
2. Терпимые приверженцы — это потребители, которые привержены 2-3 товарным маркам. Схема покупательского поведения: А, В, А, В, т.е. представляет потребителя с приверженностью поделенной между товарами А и В .
3. Непостоянные приверженцы — это потребители, переносящие свои предпочтения с одной товарной марки на другую. Схема покупательского поведения: А, А, В, В т.е. покупатель смещает свои предпочтения с марки А в пользу марки В.
4. "Странники" — это потребители, не проявляющие приверженности ни к одному из марочных товаров. Схема покупательского поведения: А, С, В, А, В т.е. покупатель покупает любую марку из доступных в данный момент.
Основными конкурентами маргарина нашей фирмы в своём секторе рынка являются маргарины «Солнечный» и «Сливочный».
Для определения покупательских предпочтений были проведены специальные обследования покупателей. В результате было установлено, что «Радуга» маргарину (А) отдали предпочтения 1665 покупателей (33,3 %), «Солнечному» (В) – 2000 (40 %) и «Сливочному» (С) – 1335 человек (26,7 %).
Через месяц опрос повторили, и сложилась следующая картина: из 1665 потенциальных покупателей «Радуга» маргарина при новом опросе 200 отдали предпочтение «Солнечному» маргарину и 300 — «Сливочному». В то же время из 2000 покупателей «Солнечного» маргарина 300 отдали предпочтение «Радуга», а еще 250 — «Сливочному». Наконец, из 1335 покупателей, собиравшихся покупать «Сливочный» маргарин, 150 покупателей при новом опросе предпочли «Радуга» и 250 —«Солнечный».
Таким образом, на основании второго опроса было установлено, что маргарин «Радуга» (А) предпочитают 31,7 % покупателей, маргарин «Солнечный» (В) – 31,7 % и «Сливочный» (С) — 36,6 %.
На основании полученных данных проводятся расчеты, позволяющие определить динамику приверженности покупателей различным торговым маркам, а также рассчитать долю рынка каждой из марок.
Расчеты производятся с использованием метода цепей Маркова.
Сначала на основании опросов составляются матрицы распределения покупателей по месяцам, в том числе – в долях.
Таблица 3.1 Матрицы распределения покупателей
| 1-й опрос | ||||||||
| Фирма | A | B | C | Фирма | A | B | C | |
| A | 1 |
|
| A | 1665 |
|
| |
| B |
| 1 |
| B |
| 2000 |
| |
| C |
|
| 1 | C |
|
| 1335 | |
| Всего | 1665 | 2000 | 1335 | |||||
| 2-й опрос | ||||||||
| Фирма | A | B | C | Фирма | A | B | C | |
| A | 0,700 | 0,120 | 0,180 | A | 1165 | 200 | 300 | |
| B | 0,150 | 0,725 | 0,125 | B | 300 | 1450 | 250 | |
| C | 0,112 | 0,075 | 0,813 | C | 150 | 100 | 1085 | |
| Всего | 1615 | 1750 | 1635 | |||||
| Прогнозные матрицы: | ||||||||
| Фирма | A | B | C | Фирма | A | B | C | |
| A | 0,528 | 0,185 | 0,288 | A | 852 | 298 | 464 | |
| B | 0,228 | 0,553 | 0,219 | B | 399 | 968 | 384 | |
| C | 0,181 | 0,129 | 0,690 | C | 296 | 210 | 1128 | |
| Всего | 1547 | 1476 | 1976 | |||||
| Фирма | A | B | C | Фирма | A | B | C | |
| A | 0,373 | 0,237 | 0,391 | A | 577 | 366 | 604 | |
| B | 0,286 | 0,376 | 0,338 | B | 422 | 555 | 499 | |
| C | 0,250 | 0,193 | 0,557 | C | 494 | 382 | 1100 | |
| Всего | 1493 | 1304 | 2204 | |||||
| Фирма | A | B | C | Фирма | A | B | C | |
| A | 0,304 | 0,253 | 0,443 | A | 454 | 377 | 661 | |
| B | 0,299 | 0,274 | 0,427 | B | 389 | 358 | 557 | |
| C | 0,288 | 0,240 | 0,473 | C | 634 | 528 | 1042 | |
| Всего | 1477 | 1263 | 2260 | |||||
| Фирма | A | B | C | Фирма | A | B | C | |
| A | 0,295 | 0,252 | 0,452 | A | 436 | 373 | 668 | |
| B | 0,296 | 0,253 | 0,451 | B | 373 | 320 | 570 | |
| C | 0,295 | 0,252 | 0,453 | C | 667 | 569 | 1024 | |
| Всего | 1476 | 1261 | 2262 | |||||
| Фирма | A | B | C | Фирма | A | B | C | |
| A | 0,295 | 0,252 | 0,452 | A | 436 | 372 | 668 | |
| B | 0,295 | 0,252 | 0,452 | B | 372 | 318 | 571 | |
| C | 0,295 | 0,252 | 0,452 | C | 668 | 571 | 1024 | |
| Всего | 1476 | 1261 | 2262 | |||||
| Фирма | A | B | C | Фирма | A | B | C | |
| A | 0,295 | 0,252 | 0,452 | A | 436 | 372 | 668 | |
| B | 0,295 | 0,252 | 0,452 | B | 372 | 318 | 571 | |
| C | 0,295 | 0,252 | 0,452 | C | 668 | 571 | 1024 | |
| Всего | 1476 | 1261 | 2262 | |||||
На основании полученных данных построим графики, характеризующие динамику изменения покупательских предпочтений.















