Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 7)

Задания по вводу в действие осн. фондов опр-ся исходя из сменной ст-ти вводимых в дейст-е объектов за вычетом зат-т не оьразующ-х осн. фонды, к последним относятся:

расх.на подг-ку эксплуатац-х кадров

ст-ть спец-одежды, -обуви, -питания.и т.д.

зат-ты на консервацию стр-ва

зат-ты на временные здания и соор-я финансируемые за счет накладных расх. строит-х орг-ий (наборы, навесы).

Планирование матер.-технич. обеспечения

Задачи и содерж-е плана МТО.

МТО – процесс приобретения и доставки на п/п-е ср-тв и предметов труда, в кол-ве и по срокам обеспечивающим его бесперебойную производ.-хоз. деят-ть.

Бесперебойное МТО имеет определяющ-е знач-е для выполн-я планов по всем пок-лям, соверш-е егт орг-ии и планир-я способст-ет сокращ-ю простоев оборуд-я, рабочих, повыш-ю равомер-ти работ и тем самым обеспеч-ет рост произв-ти труда, сниж-е себес-ти и повыш-е кач-ва прод-ии.

Кроме того, при разработке плана МТО нужно иметь в виду, что от своевременности и точности его составления зависит не только выпол-е произв-ной прог-мы данного пре-я, но и формирования пр-х прог-мм многих др. предпр-ий, т.к. установленные в нем V-мы пос-к мат.-тех.рес-в одновр-но явл-ся основанием для разработки планов пр-ва и сбыта прод-ции на этих др. предпр-ях.

Это обст-во опред-ет необх-ть оперекжающей разраб-ки плана МТО по сравнению с др. разделами плана для своевр-го провед-я договорной компании.

В связи с этим план МТО составляется уже в начале текущего года в 2 этапа:

февраль-март: сост-ся проект плана в форме заявок содержащих расчеты потребности в отд. видах матер.рес-в (МТР) в укрупненном виде.

Исходными данными при этом явл-ся :

а) стратегич.план пр-я

б) достигнутые пок-ли года предшеств-го планир-му.

Ноябрь-дек.: проект плана МТО коррект-ся на основе уточнений производ-й прог-мы, уточненных заданий по внедрению нов.тех-ки и провед-ю эксперимен-х работ, скорректир-х норм расхода матер.рес-в и норм пр-х запасов, фактических остатков мат-лов на складе.

При разраб-ке плана МТО нужно иметь в виду решение след. задач:

ритмичное и комплектное получение предпр-ем осн. и вспом-х мат-в, топлива, покупных полуфабрикатов и комплектующтх изделий, оборуд-я, инстр-тов и др. ср-тв пр-ва.

Сокращение зат-т на заготовл-е и складские оперции (трансак.из-ки).

Орг-я рац-го исп-я матер. рес-в и контроль за их правильном хранении и выдачей в пр-во.

План МТО состоит из расчетов потреб-ти в МТР и разраб-ки балансов МТО.

Потреб-ть в МТР опр-ся с учетом отраслевых особенностей предприятий в виде отд-х расч-х таблиц, классифиц-мых по хар-ру примен-х материалов:

Потр-ть в сырье и мат-лах

Потр-ть в оборуд-ии и зап.частях к нему

Потр-ть в топливе и энергии.

Планир-е потреб-ти в мат-х и оборуд-ии

Потреб-ть предпр-я в мат-х рес-сах обоснов-ся соотв-щими расчетами по опр-м направл-ям их потредл-я:

Для осн. деят-ти (осн. пр-во)

Кап. стр-во

Внедрение новой техники и провед-е эксперим-х работ

Ремонт.-эксплуатац0е нужды

Изгот-е технолог.оснастки и инструментов

Прирост незаверш-го

Расчет потребности в конкретных видах мат-х рес-х:

;

- ожидаемый или фактич-ий расход мат-в в текущем предплановом году.

коэф-т изм-я прог-мы вып-ка изд-й или объема работ в планируемом периоде по сравн-ю с текущим.

коэф-т, учит-ий среднее сниж-е норм расхода мат-х ресурсов в пл-ом году за счет вн-е мероприят-й плана тех. разв-я.

Для более точн-х расчетов потр-ти в мат-х рес-в исп-ся метод прямого счета на основе норм расхода сырья и материалов. По этому потр-ть в мат-ле i- го наименования опред-ся:

;

расхода i-го м-ла на пр-во ед-цы дет-ли или изд-я j-го наим-я.

Планирование труда и кадров на предприятии.

Задачи и содержание плана.

Разработка баланса раб. времени одного рабочего.

Планирование пр- ти труда.

Планирование численности работающих.

Планирование з/пл.

Планирование дополнительной потребности в персонале и подготовки квалифи-х кадров.

Высококвалифицированные кадры явл- ся основным фактором повышения конкурентоспособности предприятия в долгосрочной перспективе.

При пл-и труда и кадров нужно иметь в виду решение следующих основных задач:

Неуклонное повышение производительности труда и превышение темпов ее роста над темпами роста з/пл.

Натболее полное использование рес-сов, их всемерная экономия и высвобождение.

Обеспечение наиболее рационального соотношения в оплате труда отдельных категорий работников в соответствии с результатами их деятельности.

Обеспечение оптимального соотношения в численности отд- х категорий персонала, а также м/у профессионально- квалификационными группами внутри каждой категории (# специалистов и работников, руководителей и раб- ов)

Содержание плана по труду и кадрам отражено в вопросах темы.

Расчету трудовых показателей на предприятии предшествует разраб- ка баланса раб. вр. одного рабочего, в котором опр- ся кол-во часов, которые отработает в среднем каждый рабочий в планируемом периоде. Опр-ся бюджет рабочего времени. (опр-ся кол-во часов).

Разрабатывается баланс рабочего времени одного рабочего в 2 этапа:

Расчет среднего кол- ва явочных раб. дней.

Расчет средней продолжительности раб. дня.

Перемножение этих двух величин и дает бюджет рабочего времени одного рабочего в планируемом периоде.

В балансе рабочего времени различают 3 вида фондов рабочего времени:

Календарный фонд (КФ)

Номинальный

Полезный (эффективный)

КФ измеряется в днях и равен числу календарных дней в планируемом периоде.

НФ раб. вр. опр_ся вычитанием из КФ выходных и праздничных дней.

Т. Образом НФ представляет собой кол- во календарных раб. дней в пл- м периоде.

П (Э)Ф в днях представляет собой разницу м/у НФ и кол-вом дней планируемых неявок на работу приходящих в среднем на одного рабочего.

К планируемым неявкам относится:

Отпуска всех видов (очередные, дополнительные, учебные, по беременности и родам, по уходу за ребенком)

Неявки в связи с выполнением гос. обязанностей (прохождение воен. сборов, участие в судебных заседаниях, выполнение депутатских обязанностей, донорские).

Неявки по болезни и травматизму.

Неявки с разрешением администрации.

Средняя продолжительность рабочего дня опр-ся. на основе потерь рабочего времени в связи с сокращением номинальной продолжительности раб. дня для отдельных категорий раб- ов.

С 1 января 1992 г. Номинальная продолжительность раб. недели 40 часо, следовательно раб. день 8 часов.

Сокращенная продолжительность раб. врем. установлена:

для рабочих занятых на тяжелых и вредных работах, не более 36 часов в неделю.

подростков до 16 лет- 24 часа в неделю от 16 до 18 лет- 36 часов в неделю.

Кормящим матерям устанавливается перерывы не менее 30 мин ч/з каждые 3 часа работы.

Расчет баланса раб. вр. пр-ся не только в среднем по предприятию, но и по отдельным цехам в особенности с тяжелыми и вредными условиями труда значительным числом женщин или подростков.

Пр- ть труда хар- ет результаты результативность полезного конкретного труда, определяющего степень эф-ти целесообразной производительной деятельности в течении определенного промежутка времени.

Пр-ть труда – эф-ть затрат живого труда.

На п/п плановым показателем пр-ти труда, явл. выработка продукции, выполнение работ, оказание услуг за ед-цу времени в расчете на одного среднеписочного работника персонала осн. деят-ти.

В зависимости от того какая ед-ца времени берется для расчета выработки различают среднечасовую, среднедневную, среднемесячную, среднеквартальную и среднегодовую производительность труда.

Среднечасовая пр-ть труда опред-ся путем деления объема продукции, работ, услуг на кол-во человеко-часов, кот-е будет отработано в плановом периоде.

часы чел-к

- пл. объем продукции

- полезный фонд t 1 раб. в пл. году

- пл-я числ-ть персонала осн. деят-ти

Среднедневная П_Т опред-тся путем деления планового объма пр-ва на кол-во человеко-дней, кот-е б. отраб-но в пл. периоде

- сред. кол-во явоч. раб. дней приходящихся на 1 раб. в пл. году по балансу раб. t.

Среднегодовая П_Т

Среднемесячная П_Т

Планир-е П_Т на предпр-ях заключается в обосновании высоких и устойч-х темпов ее роста (прироста).

Основой для расчета явл-ся задания перспективного плана, рез-ты анализа достигнутого ур-ня выработки по пр-ю в целом, его отд. Цехам, уч-кам, бригадам.

Кол-ная оценка меропр-ий плана тех. разв-я имеющиеся резервы роста пр-ти труда.

Темпы роста П_Т опр-ся в %-тах к П_Т предидущего года или в %-тах к П_Т базисного года.

Базисным годом явл-ся последний год предыдущего планируемого периода.

В зав-ти от целей и периода планир-я примен-ся 2 осн. м-да расчета темпов роста П_Т.

Метод прямого счета на основе определ-я трудоемкости произв. Программы.

Он примен-ся в текущем пл-и деят-ти пред-я в целом (на год), а также для пл-я П_Т в цехах, участках, бригадах.

По этому мет-ду с начала опр-ся пл. ур-нь выработки.

- полная трудоемкость пр-ий программы в часах

После этого опр-ся темпы прироста П_Т в пл году по ср-ю с отчетным.

- выработка 1 работника в пл. году

- выработка 1 работника в отчетном году

Метод корректировки базисной пр-ти труда с учетом ее роста в планируемом периоде за счет влияния осн. технико-экон-х ф-ров.

Делающий производящий – фактор

Фактор – причина, движущая сила к-л пр-са или явления.

Под технико-экон. фми роста П_Т понимаются орг.-тех. и эк. меропр-я, кот-е предст-ют собой непосредственные причины увел-я или умен-я выработки прод-ии в рачете на 1 работающего.

Все ф-ры, влияющие на динамику пр-ти труда разделены на след. гр-пы:

Характеристики

Список файлов реферата