104652 (706776), страница 3

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

Оценка гибкости системы предполагает суммарную оценку гибкости ее составных элементов и связей между ними, выражающихся в следующих формах:

1. Гибкость метода труда.

• гибкость средств труда;

• гибкость предметов труда;

• гибкость совокупного работника.

1. Гибкость продукта труда.

2. Гибкость системы управления трудом.

3. Гибкость процессов.

4. Гибкость развития системы.

Показатели гибкости средств труда.

• количество групп деталей, которые потенциально возможно обработать с помощью имеющихся средств труда, потенциальное количество деталей в группе;

• среднее количество технологических решений (вариантов технологических процессов), которые могут быть использованы для производства ведущих групп деталей;

• среднее время перенастройки оборудования на случайную последовательность обработки технологически различных групп деталей;

• средние стоимостные затраты на перестройку системы для производства продуктов новой группы, среднее количество требуемых для перенастройки новых инструментов и оснастки;

• предельно допустимые отклонения параметров заготовок, при которых возможна обработка;

• уровень автоматизации и специализации оборудования;

• степень завершенности обработки условно средней детали с одного станка в одной подсистеме;

• объем штатных операций, осуществляемых без вмешательства человека;

• наличие системы автоматического слежения за отказами в работе оборудования;

• характеристики используемых производственных площадей;

• сложность подналадки при смене режущего инструмента;

Показатели гибкости предметов труда.

• показатели отклонения от средних величин параметров заготовок для различных групп деталей;

• среднее количество деталей, производимых из основных заготовок;

• общее количество видов заготовок в производстве.

Показатели гибкости совокупного работника.

• средняя скорость выполнения важнейших операций;

• уровень образования и квалификации работников;

• владение смежными специальностями, определяющее уровень универсальности работника;

• среднее количество рациональных предложений, поступающих от работников;

• уровень брака по вине работника;

• уровень монотонности труда.

Показатели гибкости системы управления.

• скорость и качество выполнения поставленных заданий;

• наличие надежной, оптимизированной системы документооборота;

• наличие автоматизированной системы контроля;

• наличие автоматизированной системы поддержки принятия управленческих решений;

• уровень использования гибких организационных структур;

• коэффициент времени, потраченного на выполнение работ не соответствующих разряду исполнителя;

• среднее время получения производственного задания работниками;

• объемы незавершенного производства.

Показатели гибкости продуктов труда.

• конструкторская и технологическая преемственность деталей новых и старых изделий;

• уровень сходства выпускаемых изделий одной технологической группы;

• количество выпускаемых групп изделий;

• общее количество выпускаемых изделий.

Показатели гибкости процессов.

Эти показатели были проанализированы выше. Основу формирования системы оценки гибкости процесса составляют показатели гибкости метода, продукта труда и характеристики переналадки.

Показатели гибкости развития системы.

• уровень комплексной переработки сырья;

• среднее количество отходов производства;

• уровень автоматизации основных процессов, протекающих на предприятии;

• уровень обновления (среднее количество поступающих инвестиционных ресурсов, объемы капитальных вложений, эффективность использования вложений);

• степень непрерывности протекающих процессов (количество простоев);

• уровень развития инфраструктурной сферы;

• уровень централизации управления предприятием.

При создании методики анализа изменения уровня гибкости для конкретной производственной системы необходимо руководствоваться схемой, отображающей существующие формы и уровни гибкости, представленными выше показателями оценки гибкости элементов системы и спецификой производства.

Список использованных источников

1. Фильев В.И. Нормирование труда на современном предприятии: Метод пос. - 2-е изд, перераб. и доп. – М.: БУХ бюллетень, 1997. – 143 с.

2. Основы научной организации труда на предприятии: Учеб. пособие для высш. профсоюз. школ / Под общ. ред. И.А. Полякова. – 2-е изд.. испр. и доп. – М.: Профиздат, 1987. – 376 с.

3. Смирнов Е. Л. Справочное пособие по НОТ.-3е изд. – М.: Экономика,1986.-399 с.

4. Кибанов А.Я. Управление персоналом: регламентация труда. – 2-е изд., перераб. и доп. / А.Я. Кибанов, Г.А. Мамед-Заде, Т.А. Родкина. – М.: Экзамен, 2001. – 640 с.

Характеристики

Список файлов реферата