103537 (706422), страница 3

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

инновации второго порядка - перегруппировка составных частей системы с целью улучшения ее функционирования;

инновации третьего порядка - адаптивные изменения элементов производственной системы с целью приспособления друг к другу;

инновации четвертого порядка - новый вариант, простейшее качественное изменение, выходящее за рамки простых адаптивных изменений, первоначальные признаки системы не меняются - происходит некоторое улучшение их полезных свойств (например, оснащение существующего электровоза более мощным двигателем);

инновации пятого порядка - новое поколение: меняются все или большинство свойств системы, но базовая структурная концепция сохраняется;

инновации шестого порядка - новый вид, качественное изменение первоначальных свойств системы, первоначальной концепции без изменения функционального принципа;

инновации седьмого порядка - новый род, высшее изменение в функциональных свойствах системы или ее части, которое меняет ее функциональный принцип (переход к полупроводникам и транзисторам, замена классического воздушного транспорта транспортом на воздушной подушке) [31].

Данная научная классификация коррелирует с маркетинговой классификацией «Отличительные свойства товара» Ж.-Ж. Ламбена, в основе которой также лежит степень инновационности товара:

эксклюзивный товар;

товар со значительными отличительными свойствами;

товар с незначительными отличительными свойствами;

товар-подражатель [17].

Так, инновации первых четырех порядков по шкале Ф. Валенты являются «псевдоинновациями», или «товарами-подражателями», т.к. на самом деле в них не используются новые технологии, а бренд, являясь основной бизнессилой, проталкивает товар на рынке. Инновации четвертого - седьмого порядков основываются на технических открытиях, в связи с этим к ним причисляют и достижения в области нанотехнологий, т.е. это уже относится к той области брендинга, в которой сила бренда подкрепляется силой инновации товара (турбобрендинг).

Д. Аакер в классификации «Иерархия брендов» рассматривает возможные варианты позиции бренда в корпоративной иерархии:

корпоративный бренд;

ассортиментный бренд;

бренд продуктовой линии;

суббренд;

брендируемые компоненты и сервисные программы [19].

Отобразив эти классификации на двух осях, получаем поле координат, на котором можно выделить области обычного брендинга и брендинга с турбоэффектом. Турбобрендинг является важным понятием для развития отечественных высокотехнологичных отраслей (например, бурно развивающейся сейчас отрасли нанотехнологий). Выявляя наиболее интересные с точки зрения рынка инновации и придавая им первичный импульс при выходе на рынок, турбобрендинг способен привлечь в отрасль значительные рыночные инвестиции (путем стимулирования интереса инвесторов к отдельным продуктам и научноисследовательским центрам), ориентировать направление развития отрасли на реальные нужды потребителей и сыграть роль катализатора развития страны в целом.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Финансируя научные разработки сегодня, государство предполагает, что инновационный товар самостоятельно будет добиваться успеха на рынке, используя для этого только свои уникальные характеристики, поэтому в бюджете подобных проектов отсутствует пункт «Затраты на разработку и продвижение бренда». В то же время применение бренд-менеджмента и маркетинга в целом способно оказать весомую поддержку, а именно:

ориентировать выпускаемый продукт на потребности рынка;

увеличить спрос на продукцию;

повысить показатели рентабельности за счет формирования дополнительной премии за бренд;

сформировать дополнительный прирост капитала корпоративного бренда компании или научного центра;

через улучшение имиджа отрасли в целом привлечь в нее больший объем инвестиций и обеспечить приток квалифицированных кадров;

сформировать имидж России как современной инновационной державы. Изложенная в данной статье теория открывает новые возможности форсированного развития нанотехнологий как для отдельных компаний и продуктов, так и для страны в целом. Грамотное сочетание различных бренд-стратегий и обеспечение их реализации за счет применения эффективных инструментов и методов станет, по мнению авторов, важнейшей задачей бренд-менеджмента в будущем.

Список использованной литературы

1. Вступительное слово Д.А. Медведева на заседании президиума Государственного совета «О развитии инновационной системы Российской Федерации» 18 апреля 2008 г.

2. Ермилов Н.Н., Сергеев Д.В., Беренда А.П., Овчинников А., Щукин Р.В. Малый инновационный бизнес: проблемы и перспективы. - www.spb-mb.ru/index.php?page=297.

3. Инновационная деятельность малых предприятий. - http://www.dist-cons.ru/modules/innova/section9.html.

4. Грызлов Б. Инновационный путь: вкладывать в нанотехнологии // Профиль. - 2008. - №31(586). - http://www.profile.ru/items/?item=26840.

5. Нанотехнологии в мире. - www.rusnano.com/Rubric.aspx?RubricId=260.

6. Популярно о нанотехнологиях. - www.iacnano.ru.

7. Президентская инициатива «Стратегия развития наноиндустрии», утвержденная Президентом РФ 24 апреля 2007 г., № 688-Пр. - http://fcpnano.ru/catalog.aspx?CatalogId=479.

8. Федеральные целевые программы России. - http://www.programs-gov.ru/.

9. Глазьев С.Ю. Возможности и ограничения технико-экономического развития России в условиях структурных изменений в мировой экономике. - www.glazev.ru.

10. Глазьев С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития. - М.: ВлаДар, 1993.

11. Cientifica Ltd. «Nanotechnology takes a deep breath… and prepares to save the world!». - www.cientifica.eu.

12. Инновационное развитие - основа модернизации экономики России: Национальный доклад. - М.: ИМЭМО РАН, ГУ-ВШЭ, 2008. - 168 с.

13. Приоритетные направления развития науки, технологий и техники Российской Федерации, утвержденные Президентом РФ 21 мая 2006 г. - http://www.sci-innov.ru/law/base/.

14. Проект Федерального закона «Об инновационной деятельности и государственной инновационной политике в Российской Федерации». - http://edu.inovat.ru/index.php?option=com_docman&task=cat_view&gid=55&Itemid=35.

15. Словарь «Финам». - http://www.finam.ru/dictionary/diclist/.

16. Маркетинг. Большой толковый словарь / Под общ. ред. А.П. Панкрухина. - М.: Омега-Л, 2008. - 261 с.

17. Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. - 2-е издание. - СПб.: Питер, 2008. - 720 с.

18. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Прогресс, 1990. - 736 с.

19. Аакер Д.А. Создание сильных брендов. - М.: Издательский дом Гребенникова, 2003. - 440 с.

20. Келлер К.Л. Стратегический брэнд-менеджмент: создание, оценка и управление марочным капиталом. - М.: Вильямс, 2005. - 704 с.

21. Капферер Ж.-Н. Бренд навсегда: создание, развитие, поддержка ценности бренда. - М.: Вершина, 2007. - 448 с.

22. Mansfield E., Wagner S. (1975). «Organizational and strategic factors associated with probabilities of success in industrial R&D». Journal of Business, Vol. 48, No. 2.

23. 10 жизненных уроков Стива Джобса. - http://www.djoen.ru/business-guru/10-zhiznennyx-urokov-stiva-dzhobsa.html.

24. Корзун А.В. Эволюция бренда (часть 1) // Бренд-менеджмент. - 2008. - №1.

25. Бодрийяр Ж. Символический обмен и смерть / Пер. с фр. - 2-е изд. - М.: Добросвет, 2006.

26. Кунде Й. Уникальность теперь… или никогда. - СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2005. - 352 с.

27. Chang C., Mauborne R. (2000). «Value innovation». Harvard Business Review.

28. Нордстрем К., Риддерстрале Й. Бизнес в стиле фанк навсегда: капитализм в удовольствие / Пер. с англ. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2008. - 328 с.

29. Аакер Д.А. Стратегическое рыночное управление. - 7-е изд. - СПб.: Питер, 2007. - 496 с.

30. ГК «Роснанотех». - www.rosnano.ru.

31. Valenta F. (1969). Tvurci akivita innovace efekty. Praha.

Характеристики

Список файлов реферата