102262 (706085), страница 2

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

Рассмотрим также динамику урожайности валового сбора сельскохозяйственных культур. Увеличение их производства возможно, в основном, путем повышения урожайности на основе повышения культуры земледелия. Так как ОАО "Новый путь" находится в районе недостаточного увлажнения, то весь комплекс агротехнических мероприятий направлен, прежде всего, на сохранение и рациональное использование почвенной влаги. Из агротехнических мероприятий наиболее действенным средством накопления и сохранения влаги являются чистые пары. Причем положительные свойства чистых паров за год не используется и оказывает свое действие в последующие годы.

Следует отметить, что в ОАО "Новый путь" на урожайность зерна оказывает существенное влияние возросшая за эти годы культура земледелия.

Таблица 3. - Динамика урожайности и валового сбора сельскохозяйственных культур.

Виды культур	Урожайность, ц. /га				Валовой сбор, ц
	2005г.	2006г.	2007г.	2007г. в% к 2005г.		2005г.	2006г.	2007г.	2007г. в% к 2005г
Зерновые и зернобобовые - всего в том числе: озимые зерновые яровые зерновые	7,1 11,0 6,6	10,0 10,0	10,0 16,1 9,4	133,3 146,4 74,2		24498 4193 20305	35535 35535	28678 4026 24652	117,1 96,0 121,4
Подсолнечник	4,6	5,1	4,9	106,5		2415	2689	1485	61,5
Многолетние травы	9,3	9,6	10	107,5		2250	2400	500	22,2
Однолетние травы	-	4,5	10,7	-		400	1800	4170	1042,5

Анализируя таблицу 3., можно сделать следующий вывод о том, что основной продовольственной культурой для ОАО "Новый путь" является яровая пшеница. Валовой сбор яровых за анализируемый период увеличился на 21,4%. Из таблицы видно, что валовой сбор подсолнечника сократился на 38,5% за счет уменьшения площади посева на 171 га.

Также за эти три года увеличилась урожайность многолетних трав 0,7%, но при этом уменьшился валовой сбор на 77,8%. Увеличилась урожайность однолетних трав на 6,2ц/га. И как следствие, это, вместе с увеличением посевных площадей, привело к увеличению валового сбора на 924,5%.

Всё это связано с тем, что ОАО "Новый путь" решило увеличить объем производства зерновых культур и производства таких кормовых трав, как эспарцет и суданка для увеличения кормовой базы. Преимуществами такого решения является то, что руководство ОАО "Новый путь" действительно увеличивает и улучшает кормовую базу для выращивания молодняка мелкого рогатого скота, ведь такая трава, как суданка скашивается за сезон несколько раз, что дает увеличение получаемого урожая, не увеличивая при этом площадь посевов.

Также рассмотрим обеспеченность ОАО "Новый путь" тракторами и комбайнами (табл.1.4).

Таблица 4. - Показатели обеспеченности ОАО "Новый путь" тракторами и комбайнами

Показатели	2005 г.	2006 г.	2007 г.	2007 г. в% к 2005 г.
На 1 га сельхозугодий приходится: машин и оборудования, руб. /га	1,1	1,0	0,9	82,0
Приходится тракторов на 1000 га пашни, шт.	8,5	7,5	7,0	82,0
Нагрузка пашни на 1 трактор, га	117,6	134,0	142,0	121,0
Приходится на 100 тракторов, шт.: плугов культиваторов сеялок	4,1 7,0 9,8	3,4 3,4 9,5	3,1 3,0 9,3	76,1 42,9 94,9
Приходится зерноуборочных комбайнов на 1000 га посевов зерновых культур, шт.	3,7	3,0	2,9	78,4
Нагрузка посевов зерновых культур на 1 зерноуборочный комбайн, га	273,0	331,3	340,0	124,5

Из таблицы 4. видно, машинно-тракторный парк ОАО "Новый путь" находится в тяжелом состоянии. С каждым годом идет сокращение тракторов, это снижение составило за три года 18%. Аналогичная картина складывается и с зерноуборочными комбайнами. За анализируемый период они уменьшились на 21,6%. Приобретение новой техники в ближайшее время не ожидается, и хозяйству приходится работать в таких тяжелых условиях.

1.2.1 Оплата труда работников занятых в растениеводстве

Заработная плата является формой вознаграждения за труд и важным стимулом работника фирмы, выполняя воспроизводственную, стимулирующую, социальную и учетную функции. Воспроизводственная заключается в обеспечении возможности воспроизводства рабочей силы, стимулирующая - направлена на повышение заинтересованности работников в развитии производства, социальная - способствует реализации принципа социальной справедливости, учетная - характеризует меру участия живого труда в процессе образования цены продукта, его долю в совокупных издержках производства.

Рациональная организация труда на предприятии позволяет стимулировать результаты труда и деятельность его работников, обеспечивать конкурентоспособность на рынках труда и готовой продукции, необходимую рентабельность и прибыльность продукции. Цель рациональной организации труда - обеспечения соответствия между его величиной и трудовым вкладом работника в общие результаты хозяйственной деятельности предприятия, т.е. установления соответствия и между мерой труда и мерой соответствия.

Оплата труда членов бригад на с/х. работах в растениеводстве производится по сдельно-премиальной, повременно-премиальной и повременной оплатам труда. До расчета за продукцию членам ОАО "Новый путь" выдается заработок в счет оплаты за продукцию по сдельным, повременным расценкам за объем выполненных работ исходя из тарифных ставок и штатного расписания, настоящего положения и норм выработки. Для заинтересованности и поддержания трудовой дисциплины, выполнения норм выработки разрешено при повременной работе премировать за добросовестный труд до 50% и на сдельных работах до 100% от сдельного заработка с выплатой в конце года.

На уборке урожая зерновых, силосных и химической прополке посевов установлена оплата за н/смену 250 руб. плюс за качество выполненных работ премия работникам ОАО "Новый путь" до 100% от сдельного заработка.

Расчет за продукцию 20% от валового сбора производиться после окончания уборки и важнейших работ незавершенного производства (вспашка зяби, черных паров, посев озимых и т.д.)

Оплата труда временных рабочих производится за объем выполненных работ по установленным расценкам. Доплата за продукцию, премии, которые начисляются основным рабочим, временным рабочим не выплачиваются и между членами данной бригады, отряда, звена не распространяются. Наряду с денежной оплатой, как материальное стимулирование производится натуральная оплата зерном и сеном.

1.3 Анализ отрасли животноводство в ОАО "Новый путь"

Животноводство - отрасль сельского хозяйства, занимающаяся разведением сельскохозяйственных животных для получения животноводческой продукции. Эффективность отрасли животноводства также зависит от природных факторов. Так, например, температурный режим обусловливает продолжительность стойлового периода содержания животных.

Народно-хозяйственное значение этой отрасли определяется тем, что она является источником таких продуктов питания как мясо, а также сырьё для легкой и перерабатывающей промышленности. Рассмотрим состояние данной отрасли на базе ОАО "Новый путь", в таблице 5.

Таблица 5. - Динамика поголовья скота и его структура в хозяйстве.

Группы скота		Наличие поголовья на конец года, гол.			Структура по годам,%
		2005 г.		2006 г.	2007 г.		2005 г.	2006 г.	2007 г.
Крупный рогатый скот в том числе: коровы быки-производители нетели телки старше 2-х лет	5 5		6 6	-		100 100	100 100	-
Свиньи в том числе: хряки свиноматки	208 6 10		208 6 10	-		100 2,9 4,8	100 2,3 3,9	-
Козы в том числе: козлы-производители козоматки	2399 34 1143		2315 60 1455	2317 60 1455		100 1,4 47,6	100 2,6 62,8	100 2,6 62,8
Лошади, всего	11		11	10		100	100	100

Анализируя таблицу 5. можно отметить, что динамика поголовья существенно изменилась, за исключением поголовья коз. Важное место в структуре животноводства до 2007 года занимала отрасль свиноводства. Свиноводство играла существенную роль в мясном балансе ОАО "Новый путь". Самое главное место в течение 2005-2007 занимало козоводство.

1.3.1 Оплата труда работников ОАО "Новый путь" занятых в животноводстве

Оплата труда работников ОАО "Новый путь" занятых в животноводстве, производить за центнер (единицу) производственной продукции с учетом качества по расценкам тарифной ставки и утвержденной годовой нормы производства продукции животноводства на работника. Расценки за продукцию устанавливаются дифференцированными по периодам года согласно разработанным нормам нагрузки.

Подменным работникам в животноводстве выплачивается 100%, а постоянным работникам козоводстве и свинарям 110% установленных расценок для поддержания дисциплины, производительности труда, а также улучшения качества животноводческой продукции разрешено начислять до 100% премии от сдельного заработка за продукцию.

Оплату труда членов ОАО "Новый путь", выполняющих работу по забою скота и в тех случаях, когда забой скота, съемка, первичная обработка кож не является основной работой производить в следующих размерах: лошади (взрослые) - 50 руб., свиньи всех возрастов, молодняк лошадей, - 30 руб. за одну забитую голову и шкуру, снятую с забитого или павшего скота и оприходованную ОАО "Новый путь".

1.4 Экономическая эффективность производства хозяйственной деятельности

В отличие от промышленных, сельскохозяйственные предприятия реализуют не всю продукцию. Часть ее используется на собственные производственные цели. Результаты хозяйственной деятельности во многом зависят от уровня специализации производства. Основными показателями, характеризующими специализацию с/х предприятия, являются структура и состав товарной продукции.

Товарная продукция - это часть валовой продукции, которая предназначена для продажи по всем каналам. Состав и структура товарной продукции ОАО "Новый путь"" представлены в таблице 1.7

Таблица 6. - Состав и структура товарной продукции ОАО "Новый путь"

Отрасли и виды продукции	2005 г.		2006 г.		2007 г.
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
1	2	3	4	5	6	7
Растениеводство - всего в том числе: зерновые подсолнечник прочая продукция продукция	10886 6306 1340 1290 1950	87,6 50,7 10,8 10,4 15,7	7877 5183 1126 526 1042	83,0 54,6 11,9 5,5 11,0	13565 9247 2994 619 705	88,8 60,4 28,6 4,1 4,6
Животноводство - всего в том числе: Скотоводство - всего молоко мясо КРС Свиноводство - всего мясо свиней Козоводство - всего мясо Рыболовство - всего Прочая продукция животноводства	1543 49 49 619 382 587 273 28 240	12,4 0,3 0,3 5,0 3,1 4,7 2,2 0,2 1,9	1617 60 60 695 240 481 90 381	17,0 0,6 0,6 7,3 2,5 5,1 0,9 4,0	1713 932 566 64 215	11,2 6,1 3,7 0,4 1,4
Всего по предприятию	12429	100	9494	100	15278	100

Анализируя таблицу 6., можно сделать следующий вывод о том, что хозяйство специализируется в основном на реализации растениеводческой продукции и в 2005 году она занимала 87,6% от всей товарной продукции. В 2007 году удельный вес растениеводческой продукции увеличился на 1,2%, также занимает лидирующее положение. Если рассматривать структуру растениеводческой продукции, то здесь наибольший удельный вес приходится на зерновые культуры. Это связано с тем, что предприятие имеет зерноживотноводческую специализацию.

Характеристики

Список файлов реферата