98264 (704254), страница 2
Текст из файла (страница 2)
4. Контроль, т.е. обратная связь от объекта к субъекту, по которой получают информацию о достижении результатов.
Оценка результатов труда – одна из функций по управлению персоналом, направленная на определение уровня эффективности выполнения работы. Хочу также отметить, что контроль за использованием рабочей силы – это не только право проверки предприятия, но и обязанность разработки и внесения обоснованных предложений по более эффективной работе трудовых коллективов.
Этот момент рассмотрен в самом общем виде.
Рассмотрим права, которые даются работникам на основании таких документов:
-
Основной закон Украины – Конституция Украины.
-
на труд, что включает возможность зарабатывать себе на жизнь трудом, который он свободно избирает или на который свободно соглашается. Государство создает условия для полного осуществления гражданами права на труд, гарантирует равные возможности в выборе профессии и рода трудовой деятельности. Использование принудительного труда запрещается. Каждый имеет право на надлежащие, безопасные и здоровые условия труда, на ЗП не ниже той, которая определена законом. Гражданам гарантируется защита от незаконного увольнения. Право на своевременное вознаграждение за труд защищается законом. (ст. 43).
-
Каждый работник имеет право на отдых (ст.45).
Исходя из основного закона следуют ряд законов и актов, рассмотрим некоторые из них.
-
КЗоТ
-
Закон Украины «Об оплате труда»
-
Закон Украины «О предприятиях»
-
Закон Украины « О занятости»
-
и др.
Рассмотрим некоторые основные вопросы, связанные с трудом, его оплатой, отдыхом.
Работник может заключить трудовое соглашение с собственником и по условиям, указанным в нём, приступить к работе. Работник должен выполнять порученную работу лично и не имеет право перепоручать её выполнение другому лицу, за исключением случаев предусмотренных законодательством. Нормальная продолжительность рабочего времени нем может превышать 40 часов в неделю. Для работников устанавливается 5-ти дневная рабочая неделя с 2-мя выходными днями или 6-ти дневная, при которой продолжительность ежедневной работы не может превышать 7 часов при недельной норме 40 часов. Время начала и окончания ежедневной работы (смены) предусматривается правилами трудового распорядка и графиками сменности. Работникам предоставляется перерыв для отдыха и питание продолжительностью не более 2-х часов. Работники используют время перерыва по своему усмотрению. Продолжительность еженедельного непрерывного отдыха должна быть не менее 42 асов. Работа в выходной день может компенсироваться по соглашению сторон. Установлено также 9 праздничных дней и 3 нерабочих. Всем работникам предоставляются ежегодные отпуска с сохранением места работы (должности) и среднего заработка (ст. 75 и 76 КЗоТ). Ежегодный отпуск предоставляется продолжительностью не менее 15 рабочих дней. Оплата труда работников определяется их личным трудовым вкладом с учётом конечных результатов работы предприятия и максимальными размерами не ограничивается. Минимальная ЗП не может быть ниже установленного государством прожиточного минимума. Предприятия могут использовать государственные тарифные ставки, оклады в качестве ориентиров для дифференциации оплаты труда в зависимости от профессии, квалификации работников, сложности и условий выполняемых ими работ.
-
Закон Украины «О предприятиях».
Предприятие самостоятельно определяет фонд оплаты труда без ограничения его роста со стороны государственных органов. Предприятие самостоятельно устанавливает формы, системы и размеры оплаты труда, а также другие виды доходов работников; режимы труда и отдыха, но не более общего фонда рабочего времени.
5. Постановление «О занятости» 1991 г., март. Оно гарантирует работникам право самостоятельного выбора профессии.
Таким образом мы можем сказать, что законодательная база не полностью поддерживает права работников.
1.2 РАСШИФРОВКА ИСХОДНЫХ ДАННЫХ ВАРИАНТА.
| Наименование детали | Шифр детали | Конструктивный тип | Заготовка | Материал | Норма затрат на 1 шт., кг | Чистый вес, кг | Количество операц. процессов | Суммарное Тп.к., мин. | |
| Марка | профиль размеры | ||||||||
| цилиндр | ПР24Л-001 | втулка | поковка | Ст.20х | Ø113х194 | 19,750 | 4,950 | 20 | 58,77 |
| Численность работников в % от ППП | Рентабельность в % | ФЗП в объёме чистых продаж, % | |
| Всп. Раб. | ИТР и служ. | ||
| 28 | 6 | 17 | 16 |
1 – токарные
2 – фрезерные
3 – сборочные
4 – сверлильные
5 – слесарные
6 – шлифовальные
7 – термические
| Рабочие места | Шифр оборудования | Разряд | Время |
| 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 | 2 2 6 3 1 5 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 1 4 | 2 2 3 2 2 3 2 2 2 2 3 3 2 2 2 2 3 3 4 4 | 18,59 2,235 0,8 3,17 3,15 3,9 4,33 0,673 0,998 0,53 0,5 0,9 3,2 1,0 0,68 4,5 1,2 2,705 1,6 4,06 |
| 58,77 мин. |
Nгод. = 115000шт.
Средняя стоимость 1 рабочего места 10000 грн..
Затраты электроэнергии за одну смену работы – в среднем 6000 кВт. в час. Стоимость 1 кВт.час – 0,25грн.
Стоимость сырья, материалов – 250грн. за 1 тонну.
Стоимость отходов – 0,075грн. за тонну.
Коэффициент выполнения сменных задач – 1.1.
осн.
Среднегодовая ЗП всп.раб. = 0,85 * ЗП сред.
осн.
Среднегодовая ЗП ИТР = 1,36 * ЗП сред.
-
АНАЛИЗ СБАЛАНСИРОВАННОСТИ РАБОЧИХ МЕСТ И ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ НА ПРОИЗВОДСТВЕННОМ УЧАСТКЕ.
-
РАСЧЕТ БАЛАНСА РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ
-
Баланс рабочего времени (БРВ) предназначен для расчета эффективного фонда рабочего времени 1 рабочего в год, то есть того времени, в течении которого рабочий находится на своём месте и выполняет возложенную на него работу.
Расчет БРВ можно выполнить в виде таблицы:
| № п/п | Показатели | План |
| 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Календарное время, в днях Количество нерабочих дней, Всего в т.ч.:
Количество календарных рабочих дней Неявки на работу, Всего в т.ч.:
Реальный фонд времени, в днях Номинальная продолжительность рабочего дня Потери времени, в часах Всего в т.ч.:
Реальная продолжительность рабочей смены Эффективный фонд рабочего времени одного рабочего в год, в часах | 365 105 8 97 260 10,0 5,8 0,3 0,6 3,3 250,0 8,0 0,28 0,03 0,25 7,72 1930,0 |
Теперь можно сделать предварительный расчет численности основных рабочих. Она будет составлять:
Тн 102849,25
Ч
пл.= = = 49 чел.
Фэф. *Кв.н. 1930 * 1,1
Т- трудоемкость годовой программы, н-ч ((Тшт-к * Nгод.)/60, где Тшт-к – штучно-калькуляционное время на одно изделие, мин.; Nгод. – объем годовой программы, шт.);
Фэф. – эффективный годовой фонд времени одного рабочего, ч;
Кв.н. – коэффициент выполнения норм (Кв.н. = 1,1)
Затем на основе исходных данных и БРВ рассчитаем производственную мощность производственного участка:
С * Фэф. * 60 20*1930,0*60
М
уч.= = = 35825 шт ,
Тшт-к * Кв.н. 58,771*1,1
где с – количество рабочих мест.
Таким образом, проделанные расчеты позволяют сделать вывод, что на имеющемся оборудовании реально можно сделать годовую программу в размере 35825 изделий при численности основных рабочих 49 человека.
-
АНАЛИЗ РАЗДЕЛЕНИЯ И КООПЕРАЦИИ ТРУДА.
Данный элемент организации труда предусматривает получение ответов на следующие вопросы:
-
Сколько и каких рабочих мест необходимо для выполнения годовой программы?
-
Какая нужна численность и квалификация работников для выполнения годовой программы?
-
На каких рабочих местах предполагается организовать многостаночную работу или совмещение профессий?
-
Какие рабочие места будут работать в 1,2 или 3 смены.
Согласно договору производственный участок должен выполнить годовую программу (Nгод.) по изготовлению продукции объемом 35000 шт. С целью организации производства необходимо знать, какая среднесуточная партия деталей должна изготовляться для своевременного и качественного выполнения программы. Объем суточной партии рассчитывается по формуле:
Nгод. 105 000
В
сут. = = 420 шт., где
Фдн. 250,0
Nгод. - годовая программа, шт.;
Фдн. – реальный годовой фонд времени, дни.
Используя показатель среднесуточной выработки определяем загрузку оборудования прямым счетом по каждому рабочему месту:
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
