MAZUSITA (703902), страница 2
Текст из файла (страница 2)
Итак, делая вывод всему выше сказанному, я хотел бы назвать отличительные особенности японского менеджмента: японские управленцы обращают главное внимание на формирование нужного настроя у работников. Японская фирма стремится создать для работников специфическую атмосферу, в которой он ощущал бы себя защищенным и опекаемым, а также способным реализовать свои жизненные намерения. Японские менеджеры понимают управление как деятельность, тесно связанную с упорядочением поведения людей. Для менеджера это непрерывный процесс работы среди своих подчиненных, который, в сущности, не имеет временных рамок, ибо, по японским нормам, нет предела для совершенствования.
Список использованной литературы:
1. Каору И. “Японские методы управления качеством”
2. Оучи У. Г. “Методы организации производства: японский и американский подходы”
3. Пронников В.А., Ладанов И. Д.
“Управление персоналом в Японии”
7