3959-1 (703498), страница 3
Текст из файла (страница 3)
Сейчас существует много текущих краткосрочных и долгосрочных проблем, с которыми сталкивается телевизионная индустрия на всех уровнях. Увеличившаяся конкуренция между различными типами СМИ, появление более качественных телевизионных (телевидение высокого разрешения, прямая спутниковая трансляция, интерактивное телевидение) и электронных СМИ, а также растущая популярность видео резко поменяли телевизионные пристрастия зрителей. Чтобы выжить, телевизионные менеджеры должны четко представлять препятствия, отделяющие их от массовой аудитории, и иметь информацию о том, как эти препятствия трансформируются в будущем. В одиночку менеджер на телевидении не может быть в курсе всех процессов, происходящих в этой отрасли. Пришло время для коллективной выработки решений и привлечения экспертов столь широкого профиля, сколь это возможно, чтобы обладать всей полнотой информации. Иначе управление телевизионным бизнесом становится слишком рискованным.
Список литературы
1. Webster's Third New International Edition//ed. by Philip Babcock Gove. Springfield MA, 1993. P.1372.
2. NTC's Mass Media Dictionary. Словарь языка средств массовой информации США. М.,1992. С.348.
3. Ворошилов В.В. Менеджмент средств массовой информации. С-Пб./1999. С.23.
4. Там же. С.22
5. Данкерли Уильям. Вкладывать в управление. http://www.internews.ru/sreda/ll/40.html
6. Conrad Fink. Strategic Newspaper Management. Boston. 1996. P.xii.
7. Творческий телевизионный менеджмент//Под ред. П.Гринберга. http://www.internews.ru/books/creative/14.html
8. Jim Willis, Diane B.Willis. New Directions in Media Management. P.104.
9. Ibid.
10. Jim Willis, Diane В.Willis. New Directions in Media Managenent. Р.105.
11. Ibid.
12. Ibid.
13. Jim Willis/ Diane B.Willis. New Directions in Media Management. P.105.
14. Гуревич С.М. Экономика средств массовой информации. М.,1999. С.234.
15. Там же. С.237.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
