83978 (689081), страница 4
Текст из файла (страница 4)
Характеристика модельного ряду холодильника Dnepr в магазині «Тритон».
Модельний ряд холодильника Dnepr | Показники | |||||
Габаритні розміри, (в*ш*г) | Об'єм, (л) | Клас енергоспоживання | Кількість компресорів | Гарантія, (років) | ||
212 | 82*59*54 | 148 | А | 1 | 3 | |
221 | 122*54*54 | 202 | А | 1 | 3 | |
229Д | 177*54*54 | 263 | А | 1 | 3 | |
ДХ-212Е | 122*54*54 | 202 | А | 1 | 3 | |
442Д | 178*54*54 | 280 | А | 2 | 3 | |
416-7-010 | 177*54*54 | 219 | А | 1 | 2 | |
ДХ442 | 177*54*54 | 285 | А+ | 1 | 3 |
Визначивши характеристики холодильної техніки іноземного та вітчизняного виробництва, слід зазначити, що за опитуванням споживачів та експериментальними випробуваннями заводів виготівників найкращими у використанні у відповідності до показників «функціональність – гарантія – якість» являються холодильники німецького виробника, та як не дивно, холодильники вітчизняного виробництва Норд, у зв'язку із запровадженням в техніку новітніх технологій.
5. УДОСКОНАЛЕННЯ АСОРТИМЕНТУ ХОЛОДИЛЬНИКІВ У МАГАЗИНІ «ТРИТОН»
Процес оптимізації товарного асортименту складається з введення нових видів товарів, зняття деяких видів товарів з продажу, розширення асортименту або його звуження, надання переваги одному виду перед іншим.
Спираючись на реальну ситуацію зробимо спробу провести оптимізацію по деяким видам товарного асортименту.
В магазині «Тритон» холодильники реалізовується різних марок та моделей. Для того, щоб вияснити який вид даного товару користується перевагою у споживача, визначимо їх рейтинг за спеціальною шкалою (табл. 3.1 і табл.. 3.2).
Позначимо холодильники з малим об'ємом літерою “М”, а з великим - літерою “В”.
Таблиця 5.1
Рейтингова шкала для товарів М і В
Основні фактори | Рейтинг | ||||
дуже добре “5“ | достатньо добре “4” | нормально “3” | досить погано “2” | дуже погано “1” | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Обсяг продажі: - товар М - товар В | * | * | |||
Конкурентоспроможність: - товар М | * * | ||||
Конкурентоспроможність: - товар В | * | ||||
“Ноу-Хау” - товар М - товар В | * * | ||||
Матеріаломісткість: - товар М - товар В | * | * | |||
Додаткові переваги: - товар М - товар В | * | * | |||
Схожість з іншими товарами: - товар М - товар В | * | * | |||
Імідж: - товар М - товар В | * * | ||||
Вимоги фінансування: - товар М - товар В | * | * |
Дані в таблиці 3.2 порівнюємо сукупний бал отриманий двома товарами, причому позиції “конкурентоспроможності”, “матеріаломісткості” і “додаткові переваги” є вдвох важливішими для успіху товару, ніж “об’єкт продаж”, “схожість з іншими товарами” і “імідж”, а позиції “Ноу-хау” і “вимоги фінансування” займають проміжне місце між двома групами.
Таблиця 5.2
Порівняння товарів М та В
Основні фактори | Віднос-на су-марна “вага” | Товар | ||||||||||||||
М | В | |||||||||||||||
5 | 4 | 3 | 2 | 1 | Разом | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | Разом | |||||
Об’єм продаж | Х х 1 | Х | 3 | Х | 4 | |||||||||||
Конку-ренто-спро-можність | Х х 2 | Х | 6 | Х | 6 | |||||||||||
“Ноу-хау” | Х х 1.5 | Х | 1.5 | Х | 1.5 | |||||||||||
Матеріа-ломіст-кість | Х х 2 | Х | 6 | 4 | 8 | |||||||||||
Додатко-ві пере-ваги | Х х 2 | Х | 4 | Х | 8 | |||||||||||
Схожість з іншими товарами | Х х 1 | Х | 4 | Х | 3 | |||||||||||
Імідж | Х х 1 | Х | 4 | Х | 4 | |||||||||||
Вимоги фінансу-вання | Х х 1.5 | Х | 6 | Х | 4.5 | |||||||||||
Разом | 34.5 | 39 |
Як бачимо рейтинг холодильників з великим об’ємом дещо вищий ніж холодильників з малим об’ємом і тому, якщо постане питання про надання переваги одному з цих товарів, то більше шансів залишитися в асортименті повинен мати холодильник з великим об’ємом.
В результаті проведених міроприємств по формуванню товарного асортименту, в магазині «Тритон», товарні запаси планується зменшити на 20%. Підрахуємо показник ефективності маркетингу – кількість обертів товарних запасів на запланований рік, оберту за рік.
Запланована собівартість реалізованих виробів на 2011 рік:
(5.3.1)
Собівартість товарних запасів на початок року:
(5.3.2)
Запланована собівартість товарних запасів на кінець року:
(5.3.3)
Тоді визначаємо спочатку середню собівартість товарного запасу:
(5.3.4)
Кількість обертів товарних запасів у запланованому році:
(5.3.5)
Тоді як в базовому році (2010р.), при:
- собівартість реалізованої продукції;
- вартість товарних запасів.
Отже, отримали зростання кількості оберту товарних запасів, що дасть змогу зменшити оборотний фонд коштів.
ВИСНОВКИ І ПРОПОЗИЦІЇ
Отже, відповідно до сформульованої мети курсової роботи було виконано:
-
проаналізовано стан виробництва торгівлі та споживання холодильників;
-
проведено класифікацію асортименту та споживчих властивостей холодильників;
3) охарактеризовано магазин «Тритон» та його асортимент холодильної техніки.
Всі дані моделі холодильників призначені для зберігання продуктів у охолодженому і замороженому стані, приготування харчового льоду і охолоджування напоїв в побуті.
Конструкція холодильників постійно удосконалюється, тому моделі, що розглядаються в даній роботі мають відмінності в технічних характеристиках, дизайні і зручності використання.
На основі проведених досліджень та аналізів магазину «Тритон» можна оцінити переваги та недоліки даного магазину.
Переваги:
- вся мережа магазинів знаходиться у найвигідніших територіях міста, що дає змогу збільшити кількість відвідувачів (потенційних споживачів), підвищити плани товарообігу тощо;
- наявність розширеної сфери послуг, додаткових форм обслуговування, що надаються магазином (продаж товарів в розстрочку, доставка товарів покупцю), вдосконаленої системи продажу товару по попереднім заявкам та замовленням;
- підприємства мережі мають службу, що займається вивченням попиту населення;
- присутні рекламні заходи, в тому числі кіно- та радіо- реклама, створений свій рекламний відеоролик;
- гарантія низьких цін;
- надання кредитів найбільш розповсюдженими банками;
- здійснюється пошук нових клієнтів;
- підтримування контактів з наявними клієнтами, збирання інформації про конкурентів;
- укладання торгових угод;
- формування (або підтримування) сприятливого іміджу магазину;
- пошук нових посередників;
- демонстрування можливостей товару;
- підтримування інформованості споживачів щодо реклами товарів.
Недоліки:
- магазин не вичерпав всі резерви для більш ефективного використання торговельної площі;