83517 (688861), страница 3
Текст из файла (страница 3)
Таблица 3. Важность различных факторов маркетинга для клиентов туристической фирмы «Смоктрэвэл»
| Показатель, важный для покупателей | Число покупателей, отметивших фактор на соответствующих позициях, % от общей величины | |||||
| 1-е место | 2-е место | 3- е место | 4-е место | 5-е место | 6-е место | |
| Соблюдение сроков | 100 | |||||
| Качество услуг | 100 | |||||
| Компетентность персонала фирмы | 89,9 | 10,1 | ||||
| Удовлетворение от покупки услуг | 73,1 | 26,9 | ||||
| Реклама фирмы | 1,7 | 16,0 | 82,3 | |||
| Цена тура | 26,9 | 73,1 | ||||
| Бонусы (скидки) | 37,0 | 23,5 | 39,5 | |||
| Атмосфера фирмы | 23,5 | 47,9 | 13,5 | 15,1 | ||
| Опыт работы фирмы | 70,6 | 14,3 | 15,1 | |||
| Ассортимент предоставляемых услуг | 26,1 | 53,8 | 20,1 | |||
Большинство клиентов были готовы заплатить около 500 у. е. (64,6% численности группы, отметивших данный фактор) за тур. Понятно, почему клиенты предъявляли высокие требования к обслуживающему персоналу (89,9% из числа отметивших этот фактор), от которого в наибольшей степени зависит грамотная подготовка тура, обеспечивающая удовлетворение потребностей клиента, за что высказались 73,1% всех отметивших названный фактор. Низкая доля отметивших значение такого фактора, как реклама, скорее всего, объясняется тем, что сама фирма и достигнутый ей уровень обслуживания уже хорошо известны опрошенным клиентам. В самом деле, 70% из них пользовались услугами фирмы два года, а 82% – дважды в год.
Таким образом, среди самых значимых из выделенных нами факторов на первом месте оказались качество услуг и соблюдение сроков. Факторами средней значимости стали квалификация обслуживающего персонала и удовлетворение от покупки. Наименьшую значимость для клиентов представлял фактор рекламы.
Руководители фирм и маркетологи, изучающие пристрастия потребителей, традиционно ищут причины расположения или неприязни людей к тем или иным объектам. С этой точки зрения важно отношение человека об объекте отношения. В многофакторных моделях мнения включают в себя ассоциации между объектом отношения (в данном случае – туристической фирмой) и различными показателями ее деятельности (факторами), имеющими неодинаковую важность для потребителя.
Подобные модели позволяют рассчитать количественную характеристику отношения потребителей. Так, согласно модели идеальной точки отношение определяется по формуле:
, (1)
где Ла – отношение к марке;
Wi – значимость показателя;
I – «идеальное» значение показателя;
Xt – мнение о фактической величине показателя I;
n – число значимых показателей [1, с. 171].
Применение этой формулы требует в качестве исходной информации балльную оценку мнения о каждой характеристике деятельности фирмы, ее конкурентов и «идеальной» фирмы. Такая оценка давалась респондентами в шкале суммарных оценок семантического дифференциала (рис. 2).
Рис. 2. Суммарная шкала оценок семантического дифференциала
Значимость этих характеристик определялась также в баллах с помощью так называемой пунктирно-рейтинговой шкалы (рис. 3).
Рис. 3. Пунктирно-рейтинговая шкала
Полученные данные позволили рассчитать итоговую оценку отношения потребителей к фирме на основе вышеприведенной формулы (таблица 4).
Таблица 4 Расчет итоговой оценки отношения потребителей к фирме «Смоктрэвэл»
| Показатель | Важность показателя (Wi) | Идеальная точка (Ii) | Мнения (Xi) | |||
| Фирма «Смоктрэвэл» | Фирмы конкуренты | |||||
| Обслуживающий персонал: 1 – вполне компетентный 7 – совершенно некомпетентный | 5,9 | 1,12 | 1,51 | 2,0 | ||
| Цена: 1 – высокая 7 – низкая | 3,26 | 3,05 | 2,89 | 2,42 | ||
| Бонусы (скидки): 1 – удовлетворительные 7 – неудовлетворительные | 3,97 | 2,59 | 3,71 | 4,46 | ||
| Соблюдение сроков: 1 – удовлетворительно 7 – неудовлетворительно | 6,0 | 1,1 | 1,0 | 2,1 | ||
| Качество предоставляемых услуг: 1 – удовлетворительное 7 – неудовлетворительное | 5,96 | 1,34 | 1,03 | 2,05 | ||
| Внутренняя атмосфера фирмы: 1 – удовлетворительная 7 – неудовлетворительная | 2,82 | 0,04 | 1,19 | 3,26 | ||
| Опыт работы: 1 – большой 7 – небольшой | 4,55 | 1,06 | 1,13 | 1,19 | ||
| Реклама: 1 – удовлетворительная 7 – неудовлетворительная | 4,18 | 1,21 | 1,21 | 1,73 | ||
| Спектр услуг: 1 – широкий 7 – узкий | 4,06 | 1,11 | 1,09 | 1,33 | ||
| Получили от покупки: 1 – удовлетворение 7 – раздражение | 5,73 | 1,08 | 1,07 | 1,67 | ||
| ИТОГО | 10,0 | 38,2 | ||||
По данным таблицы 4, итоговое значение отношения клиентов к фирме «Смоктрэвэл» примерно 10 баллов, а к фирмам-конкурентам – 38,2 балла. При использовании метода «идеальной точки» более высоким считается меньший результат, т.е. наилучшее значение отношения, которое могло бы характеризовать фирму, равно нулю – ее показатели в точности соответствуют представлениям потребителей об «идеальном» наборе характеристик.
Сопоставляя мнения клиентов об «идеальной» фирме, о фирме «Смоктрэвэл», о ее конкурентах, можно сделать вывод, что фирма «Смоктрэвэл» в сравнении с конкурентами стоит гораздо ближе к «идеальной» фирме по таким характеристикам, как квалификация обслуживающего персонала, соблюдение сроков исполнения заказов, внутренняя атмосфера, реклама, а по стимулированию продаж даже превышает ожидания клиентов.
Своих конкурентов фирма «Смоктрэвэл» превосходит по таким значимым показателям, как компетентность обслуживающего персонала, соблюдение сроков, качество услуг, удовлетворение от покупки. В результате, можно полагать, она получает определенное конкурентное преимущество. Что касается остальных характеристик, фирма «Смоктрэвэл» превосходит конкурентов по менее значимым показателям, что приводит к снижению достигнутого преимущества.
От ощущений потребителя, находящегося в фирме, во многом зависит его отношение к ней. Данные опроса показали, что большая часть респондентов из общего объема выборочной совокупности в 119 человек чаще испытывали положительные, чем негативные, эмоции при посещении фирмы «Смоктрэвэл» (табл. 5).
Таблица 5. Частота различных ощущений, испытываемых потребителями туристической фирмы «Смоктрэвэл»
| Тип ощущений, возникающих у клиентов при посещении ими фирмы | Численность клиентов, испытывающих такое ощущение при посещении фирмы, чел. |
| Часто испытывают какие-либо ощущения | 76 |
| Редко испытывают возбуждение | 119 |
| Часто испытывают радость от посещения | 109 |
| Часто испытывают удовлетворение | 102 |
| Не испытывают раздражения | 106 |
| Не испытывают сожаления | 119 |
Конечно, каждый клиент фирмы испытывает те или иные чувства по отношению к фирме, услугами которой он пользуется. Чем чаще это «теплые» и оптимистичные чувства (радость или удовлетворение), тем выше вероятность того, что мысль о фирме будет ассоциироваться у клиента с положительными эмоциями, что он и в будущем воспользуется ее услугами. Потребитель с негативными ощущениями (сожаление, раздражение) вряд ли уделит фирме внимание. Если фирма не в состоянии удовлетворить требованиям клиентов, если она их чем-либо раздражает, то у них неизбежно появится сожаление, влекущее за собой стремление к альтернативе, поиску данной услуги в другом месте.
Волевой компонент мышления связан с определенными действиями клиентов по отношению к фирме, поэтому в анкете был предусмотрен вопрос: «Намереваетесь ли Вы в ближайшем будущем купить тур в нашей фирме?» Опрос показал, что намеревающихся приобрести тур 105 чел. – 88,2% общего объема выборки. Не имели намерения совершить покупку в ближайшем будущем 11,8% общего объема выборки.
Отказ от покупки чаще не связан с отношением потребителя к фирме. Следовательно, устранение причины отказа позволит не только увеличить объем продаж, но и улучшить отношение потребителей к фирме, которая о них заботится.















