83510 (688856), страница 4
Текст из файла (страница 4)
КЭР2002 = Д / ЗПР = 1030 / 32 =32,18 (2.1)
КЭР2003 = Д / ЗПР = 1583/ 40 = 39,5 (2.2)
Коэффициенты КЭР2002 и КЭР2003 > 1, это означает то, что предприятие работает с прибылью, и имеются возможности для расширения производственной и коммерческой деятельности.
Соотношение численности аппарата управления ЧВУ к численности промышленного, производственного, коммерческого персонала ЧППК показывает коэффициент КЭ:
КЭ = ЧВУ / ЧППК = 32,18/39,5 = 0,814 (2.3)
Показатель данного коэффициента остается неизменным в течение последних двух лет, что говорит о стабильности численности персонала предприятия ОАО «Брянскпиво» и об отсутствии текучести кадров.
2.3 Анализ ритмичности выпуска продукции
При оценке выполнения плана по объему производства продукции нельзя исходить только из общих результатов выпуска продукции за какой-то определенный отчетный период, необходимо проанализировать, ритмично ли выполняется плановое задание внутри отчетного периода.
Неритмичная работа предприятий пищевой промышленности приводит к перебоям в снабжении населения продуктами питания, к снижению качества продукции и увеличению брака, повышению непроизводительных расходов, недоиспользванию производственных мощностей, снижению производительности труда, что в конечном итоге сказывается на увеличении себестоимости продукции, снижении прибыли и рентабельности работ предприятия.
Таблица 2.6
Анализ ритмичности
2003год Месяц | План. выпуск (тыс. дал) | Фактический выпуск (тыс. дал) | В том числе в счет плана |
Январь | 74,75 | 72 | 72 |
Февраль | 74,75 | 82,2 | 74,75 |
Март | 74,75 | 95 | 74,75 |
Апрель | 174,4 | 190 | 174,4 |
Май | 174,4 | 225,8 | 174,4 |
Июнь | 200 | 220 | 200 |
Июль | 200 | 280 | 200 |
Август | 200 | 280 | 200 |
Сентябрь | 174,4 | 215 | 174,4 |
Октябрь | 74,75 | 102,66 | 74,75 |
Ноябрь | 74,75 | 88,7 | 74,75 |
Декабрь | 74,75 | 68 | 68 |
Итого | 1571,7 | 1919,36 | 1562,2 |
Ритмичность работы характеризуется равномерным выполнением плана выпуска продукции за день, декаду, месяц, с плановыми показателями. Анализ ритмичности проводят не только в целом по предприятию, но и по его структурным подразделениям.
Для анализа ритмичности рассчитывают коэффициент ритмичности, который определяется отношением объема выпуска продукции, зачтенной в счет плана, к планируемому объему выпуска.
Коэффициент ритмичности за 2003 год будет равен:
Кр = 1562,2 / 1571,7 = 0,99.
Коэффициент равный 0,99 свидетельствует о том, предприятие стремится к ритмичной работе.
На ритмичность работы предприятия оказывают влияние такие факторы, как своевременная поставка сырья и материалов и высокий уровень материально-технического обеспечения.
2.4. Анализ ассортимента
Удовлетворение потребностей населения в продуктах питания требует, чтобы предприятия пищевой промышленности выполняли план не только по общему объему продукции, но и по номенклатуре, ассортименту и качеству.
Ассортимент характеризует определенную совокупность продуктов, разных по свойству, назначению и количеству, а также перечень наименований продукции с указанием её объема выпуска по каждому виду.
Номенклатура представляет собой перечень наименований изделий, а также их кодов, установленных для соответствующих видов продукции в общей классификации промышленной продукции (ОКПП).
Предприятия часто нарушают структуру, установленную планом. Это объясняется изменением спроса на продукцию, отсутствие необходимого сырья. Часто, в соответствии со спросом, предприятие увеличивает выпуск более дешевой или наоборот дорогой продукции. Это приводит к сдвигу в структуре продукции.
Также существуют два основных вида причин невыполнения плана по ассортименту: внешние и внутренние. К внешним причинам относятся изменение спроса на отдельные виды продукции, состояния материально-технического обеспечения и т.д. Внутренние причины – это недостатки в организации производства, плохое техническое состояние оборудования, простои, аварии, недостатки в системе управления.
Из таблицы видно, что предприятие успешно справилось с выполнением плана по выпуску товарной продукции. Перевыполнение составило 159,36 тыс.дал. Темп роста составил 109%. Но если проводить анализ выполнения плана по каждой ассортиментной позиции продукции, то план не выполнен на 26,63 тыс. дал. Темп роста был снижен до 98,5%
Таблица 2.7
Анализ ассортимента
Наименование изделия | Плановый выпуск, тыс. дал | Фактический выпуск, тыс. дал (2003 г) | Выполнение плана, % | Зачтено в ассортимент, тыс.дал |
1. Пиво всего, в т.ч. | 1510 | 1631,36 | 108 | 1500,57 |
Свень | 1000 | 1100 | 110 | 1000 |
Титан | 160 | 163,04 | 102 | 160 |
Успех | 100 | 90,57 | 96 | 90,57 |
Байкер | 90 | 107,05 | 90,6 | 90 |
Московское | 70 | 72,3 | 103,3 | 70 |
Наше | 55 | 58,17 | 105,8 | 55 |
Ячменный колос | 35 | 40,23 | 114,9 | 35 |
2. Безалкогольные напитки всего, в т.ч. | 250 | 288 | 115,2 | 232,8 |
Квас | 150 | 138,8 | 92,53 | 132,8 |
Безалкогольное пиво | 100 | 149,2 | 149,2 | 100 |
Итого | 1760 | 1919,36 | 109 | 1733,37 |
Оценка выполнения плана по ассортименту продукции производится с помощью коэффициента выполнения плана по ассортименту Ка:
Ка = 1733,37/1760 = 0,985.
Завод поставляет в торговлю пиво в бутылках и кегах различных сортов, от 12% до 16% плотности или от 3,5% до 6,1% алкоголя. Уверенно завоевали рынок города такие сорта пива как “ Успех ”, “ Московское.
2.5. Анализ качества
В условиях жесткой конкуренции на алкогольном рынке Брянска и области в настоящее время очень большое значение имеет качество продукции. Поэтому на предприятиях уделяется серьезное внимание улучшению качества выпускаемой продукции, расширению ассортимента и дизайну внешнего оформления. Планируется переоснащение линий розлива на высокопроизводительные линии с автоматами, осуществляющими автоматические операции. Производится замена варочных агрегатов на новые, позволяющие производить глубокое выщелачивание экстрактивных веществ и работающие по программе компьютерной настройки и полной автоматизации процесса варки пивоваренного сусла. В производстве пива сейчас используются диатомитовые фильтры с обеспложивающим эффектом.
В Государственном стандарте РК отмечается, что пиво является слабоалкогольным, насыщенным двуокисью углерода, тонизирующим пенистым напитком, полученным путем сбраживания охмеленного сусла пивными дрожжами.
Пиво светлое – с цветом не выше 2.5 цветовых единиц.
Пиво темное – с цветом более 2.5 цветовых единиц.
Также показателями качества пива являются: стойкость пива, пенообразование. Осветленное пиво – это прозрачная жидкость без осадка и посторонних включений.
Неосветленное пиво - непрозрачная пенящаяся жидкость без посторонних частиц несвойственных продукту. Допускается наличие слабого осадка.
Пена – пиво налитое с высоты 25 мм должно иметь компактную пену выделять пузырьки двуокиси углерода и соответствовать следующим стандартам:
-
бутылочное пиво – высота пены не ниже 20 мм, пеностойкость не менее 20 мин;
-
бочковое и бестарное пиво – высота пены не ниже 15 мм, пеностойкость не менее 15 минут.
Таблица 2.8
Органолептические показатели качества продукции (пиво)
Показатели | Норматив (max. оценка) | 2002 г. | 2003 г. | Отклонение |
Прозрачность | 3 | 3 | 3 | |
Цвет | 3 | 1,5 | 2 | +0,5 |
Вкус | 5 | 3 | 5 | +2 |
Хмелевая горечь | 5 | 4 | 4 | |
Аромат | 4 | 3 | 4 | +1 |
Пенообразование | 5 | 4,5 | 4 | -0,5 |
Итого | 25 | 19 | 22 | +3 |
Пиво, получившее сумму баллов по всем показателям 22-25 баллов, оценивают как отличного качества, 19–21 баллов – хорошего качества, 13-18 баллов – удовлетворительного качества, а при 12 и ниже – плохого качества.
Как видно из таблицы 2.8 в 2003 году качество продукции улучшилось и в итоге составило 22 балла, по сравнению с 2002 годом. В целом картина изменилась не существенно, количество баллов по таким показателям как прозрачность, хмелевая горечь остались на прежнем уровне. По некоторым показателям имеются отклонения, но в целом они не отразились на качестве продукции.