83198 (688734), страница 2

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

Финансовый план - пожалуй, один из важнейших разделов бизнес-плана, который дает ответ на вопрос: стоит ли инвестировать в этот проект или нет. В нем рассматриваются следующие показатели:

- объем финансирования проекта: инвестиции, направляемые на поставку основных фондов и нематериальных активов, кредиты для пополнения оборотных средств предприятия и т.д.;

- финансовые результаты реализации проекта: выручка, издержки производства;

- движение денежных средств (основополагающим условием реализуемости проекта является положительное значение показателя денежного потока);

- эффективность инвестиционного проекта по показателям срока окупаемости, индекса рентабельности, бюджетной эффективности. Срок окупаемости - время с начала реализации проекта до момента, когда разность между дисконтируемой накопленной суммой чистой прибыли и объемом инвестиционных затрат приобретет положительное значение;

- прогноз баланса и отчета о прибылях и убытках;

- расчет реализации инвестиционного проекта без финансирования и с финансированием, т.е. воздействие финансового левериджа;

- определение точки безубыточности, которая соответствует объему реализации, начиная с которого выпуск продукции должен приносить прибыль. Рассчитанный объем реализации (выпуска) продукции сопоставляется с постоянными и переменными издержками. Точка безубыточности рассчитывается как отношение величины постоянных издержек к разности цены продукции и величины переменных издержек, деленной на объем реализации продукции. Определяя точку безубыточности, проектант оценивает рискованность проекта;

- бюджетный эффект инвестиционного проекта, который определяется как разница между поступлениями в бюджет и выплатами из него в связи с реализацией данного проекта;

- прогноз движения денежных средств на основе пессимистических и оптимистических значений основных показателей проекта: стоимости сырья, цены реализации, ставки дисконтирования, курса иностранной валюты и т.д.

Во всех расчетах в обязательном порядке проводится дисконтирование объемов поступлений и выплат по годам реализации проекта. Ставка дисконтирования - это минимальный размер доходности инвестиций, при котором инвестор предпочтет участие в проекте альтернативному вложению денежных средств при сопоставимом риске.

Организационный план

Организационный план представляет собой план по организации деятельности предприятия, реализующего инвестиционный проект, в котором указываются:

- статус, размер уставного капитала, состав организации, распределение долей;

- форма собственности претендента. По ООО указываются условия создания, по ЗАО - состав основных акционеров и принадлежащие им доли, по ОАО - объемы выпущенных акций и их эмиссии;

- члены совета директоров, их краткие биографические справки;

- распределение обязанностей между директорами;

- имеется ли поддержка проекта со стороны местной администрации.

Резюме проекта

В резюме проекта показываются основные цели проекта и средства их достижения. Кроме того, необходимо кратко показать выгодность проекта, его сильные стороны и воздействие на экономику города, региона или страны, влияние на решение социальных вопросов. Подчеркиваются основные финансовые показатели, подтверждающие рентабельность проекта.

Приложения

В качестве приложений представляется отчетная документация предприятия - получателя инвестиций, проектно - сметная и исходно-разрешительная документация, конструкторские и научно-исследовательские разработки, договора и протоколы о намерениях, которые в перспективе будут способствовать реализации проекта, необходимые чертежи и т.д.

БИЗНЕС–ПЛАН “РЕКЛАМНОЕ АГЕНТСТВО “РЭЙД,,,,

Резюме

Рекламное агентство “Рейд,, создается с целью предоставления своим Клиентам (заказчикам) профессиональной помощи в разработке, организации и проведении всевозможных рекламных акций:

1.тщательную разработку и создание предлагаемого товара или услуги;

2.оригинальный творческий подход к решению рекламных задач Клиента;

3.планирование рекламных компаний, оптимально соответствующих бюджету Клиента;

4.организацию пресс–конференций, презентаций и других мероприятий ,,паблик рилейшнз,,

5.изготовление любого рекламного оборудования для проведения проектов;

6.участие высококвалифицированного персонала на каждом этапе рекламной компании.

Также в нашем агентстве любой может заказать такую продукцию, как: календари, визитки, растяжки, баннеры и т.п.

В настоящее время лишь немногие рекламные агентства в России отвечают требованиям Заказчика и потребителя рекламируемых товаров. Эффективна только профессионально выполненная реклама. Она должна быть ненавязчивой, монотонной. Мы даем Заказчику рекомендации, как лучше представить рекламный материал, чтобы более полно отразить в нем положительные свойства рекламируемого товара, применяя психологические знания для наилучшего рекламного воздействия на человека.

Рекламируя товар, мы пытаемся создать диалог, который начинает производитель, а потребитель поддерживает, покупая или не покупая товары на рынке.

Цель проекта – обеспечить потребителей товаров и рекламодателей качественной рекламой: показать, какой должна быть настоящая реклама.

Ежемесячная выручка должна составить более 70000 рублей

Средства и возможности для осуществления проекта

Для осуществления проекта мы арендуем помещение на улице ,,30 лет Победы,, дом №20. Это удобно для нас и наших Клиентов, так как эта улица находится почти в центре города.

Описание вида деятельности

Мы будем заниматься планированием и проведением рекламных компаний, оптимально соответствующих бюджету Клиента. Агентство многопрофильное. У нас нет собственной производственной базы, но мы располагаем широкой базой рекламных агентств - производителей полиграфической, печатной, сувенирной и других продукций, необходимых для проведения рекламной компании.

Наша фирма была зарегистрирована в апреле 2009 года как общество с ограниченной ответственностью. Наши учредители – коммерческий директор и исполнительный директор – внесли в уставной капитал 200.000 рублей. В случае банкротства они отвечают размером своего вклада. Они квалифицированные специалисты в своей области, закончили высшие учебные заведения. Есть так же бухгалтер и менеджер, каждый из которых отвечает за свой проект; дизайнер. По мере необходимости мы можем привлекать дополнительных специалистов. Хоть наше агентство открыто сравнительно недавно, но мы уже хорошо зарекомендовали себя в городе Горнозаводск и в Горнозаводском районе.

Описание услуги

Наше рекламное агентство занимается тщательной разработкой и проведением рекламной компании какого–либо продукта или услуги. При выполнении своей работы мы учитываем особенности товара и пожелания Заказчика, создавая особый образ продукции. На основе полученных выводов мы изготавливаем макет будущей рекламы, предоставляем Заказчику для ознакомления (сюда относятся сценарии рекламной акции, тексты объявлений, количество привлеченных промоутеров, перечень необходимого рекламного оборудования). Масштаб рекламной компании рассчитывается в зависимости от бюджетного планирования Клиента. После одобрения заказчиком эскизов наше агентство изготовит окончательные исходные материалы. В процессе всей работы мы консультируемся с представителями Заказчика и проводим при необходимости дополнительные исследования.

Основные места проведения рекламных компаний – магазины, улица. Для осуществления акции по желанию клиента могут быть привлечены – театральная и танцевальная группы, музыканты. Мы располагаем обширным списком промоутеров, необходимых для проведения рекламных компаний.

На сегодняшний день в Горнозаводске и Горнозаводском районе нет рекламных агентств, кроме нашего агентства ,,Рэйд,,.

Оценка рынка сбыта

Сегодня в России на рекламу тратятся значительные финансовые средства. Экономические обороты рекламного бизнеса в нашей стране практически сравнялись с оборотами в сфере торговли нефтью. Однако сейчас в России рекламная деятельность переживает острый кризис.

Вы не можете отделаться от навязчивой и однообразной рекламы. Нельзя не сказать о недостоверности рекламной информации. Очень часто реклама совершенно не соответствует содержанию того, что рекламируется. В настоящее время на защиту своих прав встали как отдельные покупатели, так и объединения – общества покупателей.

Основными клиентами нашего рекламного агентства будут преимущественно крупные организации, уделяющие особое внимание качеству рекламы. Это: хлебопекарни, крупные магазины; также предприниматели, оказывающие услуги по перевозке пассажиров и грузоперевозкам. Мелкие клиенты, такие как ,,Такси,,, интернет-услуги, швейные агентства и т.п.

В процессе определения рынка сбыта необходимо:

- оценить потенциальную емкость рынка;

- оценить потенциальную сумму продаж;

- оценить свою долю на рынке (объема продаж).

Подтверждением обоснованности и реальности рынка сбыта являются:

- материалы маркетингового исследования;

- протоколы о намерениях приобретения продукции;

- договоры на поставку продукции (оказание услуг).

Конкуренция.

В Горнозаводске и Горнозаводском районе нет ни одного рекламного агентства, так что конкуренция исключена.

Конкуренция является неотъемлемой частью рынка, даже если конкурентов сейчас нет, то они неминуемо появятся, если ваш бизнес будет успешным. Можно многому научиться у конкурентов, раньше вас пришедших на рынок, а также у тех, кто аналогичным бизнесом занимается в другом городе. Информацию можно собрать как косвенным путем, так и путем обращения к ним с вопросами (конечно, не на все вопросы они ответят, особенно если почувствуют в вас конкурента).

Среди показателей, рассматриваемых при анализе конкурентоспособности, можно отметить такие, как:

- качество продукции,

- ассортимент,

- реклама,

- доступность,

- сервис продажи,

- гарантии,

- обслуживание покупателей,

- уровень продавцов.

За основу рекомендуется принять:

- требования покупателей к товару,

- мнение покупателей о конкурентах,

- уровень технологии,

- квалификацию персонала,

- финансовые возможности.

Маркетинг

Мы ориентируемся на широкую всестороннюю рекламу нашего агентства. На первом этапе планируем разослать всем потенциальным клиентам факсимильные сообщения. Расклеить по городу плакаты с данными нашего агентства и предоставляемыми услугами. Дать рекламу в газеты, журналы. По мере получения дохода и увеличения оборотного капитала планируем создать интернет–сайт. Каждый месяц мы будем сравнивать количество клиентов привлеченных каждым из этих способов, и в зависимости от результата распределять денежные средства: сколько и куда тратится.

Планируем участие в рекламных выставках. Это – возможность узнать о новых услугах в рекламном бизнесе, найти новых Заказчиков и заключить с ними предварительное заключение.

Ценообразование

Так как у нас нет собственной производственной базы (например, печатные станки), мы берем расценки рекламных агентств, которые находятся в других городах, и прибавляем 15% (на печатную продукцию), 30% на такие услуги, как растяжки, баннеры. Заказываем у них, привозим в Горнозаводск и уже передаем Заказчику. Например, баннер, заказанный в рекламном агентстве ,,Бизнес Прикамья,, (Пермь) стоит нам 4280 рублей. Для Заказчика, соответственно, идет плюсом – 30%.

4280+30%=5564. наша выгода 1284 рубля. Ко всему этому, нам, как постоянным клиентам идет скидка 5%.

На рекламные компании у нас следующие расценки: допустим, Заказчику требуется компания с бюджетом в 50.000 рублей. За услуги организации мы берем +15%.

50.000 +15% =57.500. Чистая выгода – 7.500 рублей.

План производства

На основе полученных данных мы разрабатываем предварительный сценарий рекламной акции.

Сюда относится:

-место проведения – магазин, школа, - выбор зависит от рекламируемого товара и целевой группы;

-промоутеры, способствующие продвижению товара. Их задача приложить всяческие усилия для привлечения внимания к товару. Это могут быть улыбчивые девушки, галантные юноши, танцоры, артисты, музыканты.

Как правило, мы предлагаем нашим клиентам использовать один из способов рекламы – сувенирную продукцию с логотипом рекламируемого товара, услуги. Людям, пришедшим на презентацию, нравиться получать маленькие подарки. В эскиз разрабатываемой акции включается необходимая бутафория. Вся творческая деятельность агентства предопределяет, что создаваемая рекламная компания должна обязательно зафиксироваться в сознании целевой группы. От этого зависит эффективность рекламы. Поэтому мы стараемся, чтобы каждая акция представляла из себя неповторимое шоу, связанное с рекламируемым товаром.

Эскиз представления на рассмотрение Заказчику и после его одобрения либо неодобрения наше агентство вносит по мере необходимости коррективы и готовит основные материалы. После этого менеджер, ответственный за проект, определяет затраты, связанные с ведением проекта, представляет клиенту для подписания.

Сюда же входят 20% НДС и 15% агентских. Все дальнейшие действия – заказ сувенирной продукции и бутафории в производственных рекламных агентствах (Пермь), проведении тренинга с персоналом, договоренность с администрацией места проведения - координирует менеджер под руководством исполнительного директора вплоть до проведения акции.

Характеристики

Список файлов курсовой работы