81525 (688110), страница 8
Текст из файла (страница 8)
ПРИЛОЖЕНИЕ И
| № | Наименование документа | Периодичность | Срок | Составитель | Отправитель | Получатель | Цель |
| 1 | Получение заявки от ответственного сотрудника подразделения банка | по мере поступления | 0,7 часа | ответственный сотрудник от отдела/сектора | ответственный сотрудник от отдела/сектора | Сотрудник Общего сектора | Координация выполнения плана |
| 2 | Направление в территориальный банк информации о месте и дате проведения, материала для согласования сверка данных паспортов, составление описи принятых документов | по мере поступления | 0,7 часа | Сотрудник Общего сектора | Сотрудник Общего сектора | Территориальный банк | Координация правильности информации |
| 3 | Подготовка необходимых текстов, согласование их с юридической службой, куратором | по мере поступления | 0,7 часа | ответственный сотрудник от отдела/сектора | Сотрудник Общего сектора | Соответствующие подразделения | Контроль за правильность юридического оформления |
| 4 | Корректировка перечня мероприятий | по мере поступления | 0,7 часа | ответственный сотрудник от отдела/сектора | ответственный сотрудник от отдела/сектора | Руководитель | Контроль за выполнением б/плана |
| 5 | Подготовка приказа по отделению с определением ответственного сотрудника от структурного подразделения | по мере поступления | 0,7 часа | ответственный сотрудник от отдела/сектора | ответственный сотрудник от отдела/сектора | Сотрудник Общего сектора | Координация проведения мероприятий |
| 6 | Согласование договоров и соглашений со сторонними организациями | по мере поступления | 0,7 часа | Сотрудник Общего сектора | Сотрудник Общего сектора | Сотрудник Общего сектора | Координация проведения |
| 7 | Направление заключения о целесообразности проекта | по мере поступления | 0,7 часа | Сотрудник Общего сектора | Сотрудник Общего сектора | Сотрудник Общего сектора | Координация проведения |
| 8 | Согласование сценариев, медиа-планов со структурными подразделениями | по мере необходимости | 0,7 часа | Сотрудник Общего сектора | Сотрудник Общего сектора | Сотрудник Общего сектора | Координация проведения |
| 9 | Реализация мероприятий | по мере необходимости | 0,7 часа | Сотрудник Общего сектора, ответственный от отдела | Сотрудник Общего сектора | Сотрудник Общего сектора | Привлечение на обслуживание |
| 10 | Составление отчета о проведении стимулирующих мероприятий | по мере необходимости | 0,7 часа | Сотрудник Общего сектора | Сотрудник Общего сектора | Сотрудник Общего сектора | Предоставление отчета в территориальный банк |
Рисунок 9 - График документооборота в процессе обработки заявок на проведение стимулирующих мероприятий
1 В.Анурин, И.Мирошниченко, Е.Евтушенко. – С-Петербург, Питер, 2004. –стр. 186.
2 Э.А.Уткин, Банковский маркетинг. – Москва, ИНФРА-М, 1994. –стр. 40.
3 Маркетинг в страстях и сферах деятельности Уч/Под ред В А Алексашна - Книготорговый центр «Маркетинг». 2001, - с 330
4 Витт Юрген. Управление сбытом/ Пер. с нем. –М.: ИНФРА-М, 1997.- с.31.
5 Крылов М.В. Маркетинг. М.: Центр, 1998, - с. 51.
6 Витт Юрген. Управление сбытом / Пер с нем. – М.: ИНФРА-М, 1997. – с. 96.
7 Банковское дело в Москве.Сбербанк в условиях обострения конкурентной борьбы. А.Казьмин. №8 (140), авнуст. 2006. –стр.25
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
