80484 (687740), страница 6
Текст из файла (страница 6)
Зам.директора по коммерческой части
Отдел кадров
Коммерческо-сбытовой отдел
Зам.главного инженера по технологии
Главный конструктор
Инженер по охране труда
Цех деревообработки
Мебельный цех
Цех ламинированных плит
Цех производства теплоэнергии
Инструментальный цех
Транспортный цех
ОТК
Рис. Организационная структура АЛ «Ламмебель»
Приложение 1
Таблица.
Основные показатели деятельности ОАО «Ламмебель»
| Показатель | 1997 | 1998 | 1999 | Отношение, % | ||
| 1998 к | 1999 к | 1999 к | ||||
| 1997 | 1998 | 1997 | ||||
| Товарная продукция, тыс. руб. | 8655,9 | 9242 | 5445 | 106,8 | 58,9 | 62,9 |
| Выручка от реализации, тыс. руб. | 8527 | 5198,6 | 2407,2 | 61,0 | 46,3 | 28,2 |
| Остатки товарной продукции на складе, тыс. руб. | 128,9 | 4043,4 | 3037,8 | 313,6 | 75 | 235,7 |
| Себестоимость товарной продукции, тыс. руб. | 7335 | 7832 | 4614 | 106,8 | 58,9 | 63 |
| Прибыль, убыток от реализации, тыс. руб. | 1192 | -2633,4 | -2206,8 | Х | Х | Х |
1 Данные таблицы получены в ходе посещения торговых точек региональной выставки мебели, проходимой в апреле 2000 г. в легкоатлетическом манеже.
2 Примечание: Так как критерий розничная цена при уменьшении влечет за собой увеличение привлекательности товара, то, чтобы не нарушить экономический смысл показателя К используем не Qэ, а 1 / Qэ.
3 Примечание: при оценке в баллах за 3 балла принимаем наилучшую характеристику, за 1 балл – наихудшую.















