80476 (687738), страница 8
Текст из файла (страница 8)
Продавец III категории уменьшение численности на –1 (удельный вес увеличился на +1.6)
Уменьшилась численность продавцов III категории. Чем квалифицирование продавец, тем лучше для предприятия. Тем самым предприятию следует в будущем увеличивать численность и уд. вес продавцов I ,II категории за счет уменьшения продавцов III категории.
| Таблица 2.8 | |||||||||||||
| Анализ численности работников ООО " Сибирский торговый дом" по составу | |||||||||||||
| Категория работающих | Прошлый год | Отчетный год | Отклонение (+,-) по | Темп изменения,% | |||||||||
| Численность, чел. | Удельный вес,% | Численность, чел. | Удельный вес,% | Численность, чел. | Удельный вес,% | ||||||||
| А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | ||||||
| Административно-упарвленческий персонал и специалисты, всего | 3 | 20,0 | 3 | 23,1 | - | +3,1 | 115,5 | ||||||
| в том числе: |
|
|
|
|
|
|
| ||||||
| Директор магазина | 1 | 6,7 | 1 | 7,7 | - | +1,0 | 114,9 | ||||||
| Главный бухгалтер | 1 | 6,7 | 1 | 7,7 | - | +1,0 | 114,9 | ||||||
| Товаровед | 1 | 6,7 | 1 | 7,7 | - | +1,0 | 114,9 | ||||||
| Торгово-оперативный персонал, всего | 9 | 60,0 | 7 | 53,9 | -2 | -6,1 | 89,8 | ||||||
| в том числе: | |||||||||||||
| Старший кассир | 1 | 6,6 | 0 | 0 | -1 | -6,6 | 0 | ||||||
| Продавец-кассир | 8 | 53,3 | 7 | 53,9 | -1 | +0,6- | 101,2 | ||||||
| Вспомогательный персонал, всего | 3 | 20,0 | 3 | 23,1 | 0 | +3,1 | 15,5 | ||||||
| в том числе: |
|
|
|
| - | - |
| ||||||
| Грузчик | 2 | 13,3 | 2 | 15,4 | - | +2,1 | 115,8 | ||||||
| Уборщик | 1 | 6,6 | 1 | 7,7 | - | +1,0 | 114,9 | ||||||
| Всего работников | 15 | 100 | 13 | 100 | -2 | 0 | 86,7 | ||||||
| Таблица 2.9 | ||||||||||||
| Анализ работников торгово-оперативного персонала ООО "Сибирский торговый дом" по квалификационного уровню | ||||||||||||
| Состав торгово-оперативных работников по квалификационному уровню | Прошлый год | Отчетный год | Отклонение (+,-) по | |||||||||
| численность,чел. | удельный вес,% | численность, чел. | удельный вес,% | численность, чел. | удельный вес,% | |||||||
| А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | ||||||
| Численность работников торгово-оперативного персанала, всего | 9 | 100,0 | 7 | 100,0 | -2 | 0,0 | ||||||
| в том числе: | ||||||||||||
| Старший продавец | 1 | 11,1 | 0 | 0,0 | 0 | -11,1 | ||||||
| Продавец-кассир I категории | 1 | 11,1 | 1 | 14,2 | 0 | 3,1 | ||||||
| Продавец-кассир II категории | 2 | 22,2 | 2 | 28,6 | 0 | 6,4 | ||||||
| Продавц-кассир III категории | 5 | 55,5 | 4 | 57,1 | -1 | 1,6 | ||||||
Численность торгово-оперативного персонала по квалификационному уровню составляет продавец-кассир I категории – 1 человек, продавец-кассир II категории – 2 человека, удельный вес которых в общей численности торгово-оперативного персонала составляет 28,6% и продавец-кассир III категории – 4 человек, удельный вес увеличился –57,1%(табл.2.9).
Таблица2.10
Анализ численности работников по половозрастному составу в торговом предприятии (чел.)
| Половозрастные характеристики | до25 лет | 25-30 лет | 30-40 лет | 40-50 лет | старше 50 лет | Итого | ||||||||||||
| чел | уд.вес % | чел | уд.вес % | чел | уд.вес % | чел | уд.вес % | чел | уд.вес % | чел | уд.вес % | |||||||
| А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | ||||||
| 2001 | 4 | 26,7 | 6 | 40,0 | 3 | 20,0 | 1 | 6,7 | 1 | 6,7 | 15 | 100 | ||||||
| 2 | 3 | 23,1 | 5 | 38,5 | 3 | 23,1 | 1 | 7,7 | 1 | 7,7 | 13 | 100 | ||||||
Рис.1.5. Динамика численности по возрастному составу работников, чел.
На основании анализа структуры численности, по возрастному составу данные, которого отражены в таблице 2.10 и рис. , видно, что наибольший удельный вес приходиться на персонал в возрасте от 25 до 35 лет, который составляет 40,0% и 38,5% соответсвенно.
Почти 62,0% работников имеет средне специальное образование это на на 2 человека меньше чем в прошлом году, за счет уменьшения численности продавцов. Количество работников с высшем и среднем образованием осталось такое же количество , что и в базсном периоде (Табл.2.11).
Таблица 2.11
| Анализ работников ООО "Сибирский торговый дом" по уровню образования | |||||||||||||
| Состав работников по уровню образования | Прошлый год | Отчетный год | Отклонение (+,-) по | ||||||||||
| численность, чел | удельный вес,% | численность, чел | удельный вес,% | численность, чел | удельный вес,% | ||||||||
| А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |||||||
| Численность работников, всего | 15 | 100,0 | 13 | 100,0 | -2 | 0,0 | |||||||
| в том числе: |
|
|
|
|
|
| |||||||
| С высшим образованием | 2 | 13,3 | 2 | 15,3 | 0,0 | +2,0 | |||||||
| Из них: |
|
|
|
|
|
| |||||||
| Директор магазина | 1 | 6,6 | 1 | 7,7 | 0,0 | +1,0 | |||||||
| Гл.бухгалтер | 1 | 6,6 | 1 | 7,7 | 0,0 | +1,0 | |||||||
| Со средне специальным образованием | 10 | 66,6 | 8 | 61,5 | -2 | -5,1 | |||||||
| Из них: |
|
|
|
|
|
| |||||||
| Товаровед | 1 | 6,6 | 1 | 7,7 | 0,0 | +1,0 | |||||||
| Старший продавец | 1 | 6,6 | 0 | 0 | - | - | |||||||
| Продавец-кассир | 8 | 53,3 | 7 | 53,8 | -1 | +0,5 | |||||||
| Со средним образованием | 3 | 20,0 | 3 | 23,1 | 0,0 | +3,1 | |||||||
| Грузчик | 2 | 13,3 | 2 | 15,4 | 0,0 | +2,1 | |||||||
| Уборщик | 1 | 6,6 | 1 | 7,7 | 0,0 | +1,0 | |||||||
Всего работников | 15 | 100 | 13 | 100 | -2 | - | |||||||
Нежелание работников повышать уровень квалификации образования вызван рядом социально-экономических причин: экономическое состояние страны в целом, уровень денежных доходов, темпы инфляции.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
