3334 (684915), страница 6
Текст из файла (страница 6)
Система показників аналізу кредитного портфеля банку [69]
Показники | Формула | Динаміка показника | ||||
усього | у тому числі за рахунок: | |||||
Чисельника | Знаменника | |||||
1. Загальний стан кредитного портфеля | ||||||
1. Обсяг кредитного портфеля (КП) | КП | ΔКП = КП1 – КП0 Темп зростання (Тзр)
Темп приросту: Тпр – 100 Абсолютне значення 1 % приросту: | ||||
2. Питома вага кредитного портфеля в активах банку | Середній розмір |
|
|
| ||
2. Характеристика кредитного портфеля з погляду кредитного ризику | ||||||
3. Співвідношення власних коштів банку (ВК) та кредитного портфеля |
|
|
|
| ||
4. Коефіцієнт покриття класифікованих кредитів (КРкл) основним капіталом банку (Косн) | | | | | ||
Показники | Формула | Динаміка показника | ||||
усього | у тому числі за рахунок: | |||||
Чисельника | знаменника | |||||
5. Частка класифікованих кредитів у загальному обсязі кредитного портфеля |
|
|
|
| ||
6. Частка своєчасно несплачених кредитів за процентами та основною сумою (КРпр) в обсязі КП |
|
|
|
| ||
7. Коефіцієнт збитковості КП | Збитки за кредитами | | | | ||
3. Аналіз кредитного портфеля з погляду захисту від можливих втрат | ||||||
8. Коефіцієнт забезпеченості втрат за позичками (В) |
|
|
|
| ||
9. Коефіцієнт забезпеченості витрат за рахунок резервів банку на покриття збитків (РЗ) | | | | | ||
4. Характеристика кредитного портфеля з погляду дохідності | ||||||
10. Рентабель-ність кредитних операцій К9 |
|
|
|
| ||
11. Дохідність кредитного портфеля К10 | | | | |
За своєю сутністю вартісно-орієнтована стратегія підприємства є узагаль-неною та інтегрованою моделлю, що спрямовує діяльність суб'єкта господарю-вання на підвищення його вартості на базі наявного потенціалу (економічних ресурсів) інституту господарювання. Ефективність корпоративної стратегії діс-тає свій прояв у здатності реалізувати принцип корпоративної рівноваги між суб'єктами підсистеми корпоративного самоуправління (загальні збори акціо-нерів, спостережні ради) і суб'єктами виконавчої підсистеми (найманий менед-жмент) за напрямом прийняття економічних рішень, що обґрунтовують страте-гію.
Таким чином, вартісно-орієнтований підхід при управлінні кредитним портфелем банку повинен бути спрямований на підвищення вартості прибуткового кредитного портфелю, тобто одночасно, як на підвищення вартості дохідного кредитного портфеля банку так і на зменшення вартості витратного кредитного портфеля банку.
При цьому, враховуючи часову дискретність руху обсягів витратного та доходного кредитних портфелів (1 банківський день), характеристики сумарних показників кредитного портфелю потрібно складати на рівні щоденних сум з дискретністю сум та відсоткових ставок, розрахованих щоденно:
1) Щоденну вартість витратного кредитного портфеля з приведенням коштів в операціях з іноземною валютою до гривневого еквіваленту (по поточному курсу іноземної валюти до національної валюти) можна представити у вигляді наступного рівняння (V_KR_PORT(1/365)):
(1.2)
де N1 – кількість залучених поточних та строкових депозитних коштів клієнтів та інших банків в національній валюті;
N2 – кількість залучених поточних та строкових депозитних коштів клієнтів та інших банків в іноземній валюті;
Di(HB) – суми залучених поточних та строкових депозитних коштів клієнтів та інших банків в національній валюті;
Dj(IHB) – суми залучених поточних та строкових депозитних коштів клієнтів та інших банків в іноземній валюті;
Кінв – поточний курс іноземної валюти до національної валюти;
DPR(HB) – річна ставка залучення депозитних коштів в національній валюті в %;
DPR(ІHB) – річна ставка залучення депозитних коштів в іноземній валюті в %;
DOREZ(HB) – поточна відсоткова ставка зовнішнього страхування залучених депозитів в національній валюті на коррахунку в НБУ;
DOREZ(ІHB) – поточна відсоткова ставка зовнішнього страхування залучених депозитів в іноземній валюті на коррахунку в НБУ;
KR_rez – поточна сума спеціального резерву на відшкодування кредитного ризику виданих кредитів;
Vdep_zatr – щоденний обсяг поточних витрат банку на залучення та обслуговування депозитних ресурсів (оплата праці та діючої інфраструктури);
Vkred_обсл – щоденний обсяг поточних витрат банку на заключення кредитних угод та обслуговування виданих кредитів (оплата праці та діючої інфраструктури);
Vkred_заст_обсл – щоденний обсяг поточних витрат банку на обслуговування застави по виданим кредитам (оплата праці та діючої інфраструктури);
Vзатр_інф_банка – щоденний обсяг поточних витрат банку на обслуговування інформаційної мережі обліку та аналізу в банку залучених депозитів та виданих кредитів (оплата праці та діючої інфраструктури);
2) Щоденну вартість доходного кредитного портфеля з приведенням коштів в операціях з іноземною валютою до гривневого еквіваленту (по поточному курсу іноземної валюти до національної валюти) можна представити у вигляді наступного рівняння (D_KR_PORT(1/365)):
(1.3)
де N5 – поточна кількість виданих кредитів банком в національній валюті;
N6 – поточна кількість виданих кредитів банком в іноземній валюті;
KRi(HB) – суми виданих кредитів клієнтам та іншим банкам в національній валюті;
KRj(IHB) – суми виданих кредитів клієнтам та іншим банкам в іноземній валюті;
KRPR(HB) – річна ставка по виданим кредитам в національній валюті в %;
KRPR(ІHB) – річна ставка по виданим кредитам в іноземній валюті в %;
KR_rez_возвр – поточна сума повернення частки спеціального резерву на відшкодування кредитного ризику виданих кредитів при погашенні кредиту чи зміні його рівня ризикованості;
Dkred_заст_реал – щоденний обсяг поточних надходжень в банк від реалізації застави по простроченим кредитам, сумнівним до повернення (за судовим рішенням та аукціонною реалізацією);
DОХ_кред_коmis – щоденний обсяг поточних надходжень в банк від комісійних послуг по обслуговуванню надаваємих та наданих кредитів;
D_кред_опер_позабал – щоденний обсяг поточних надходжень в банк комісійних послуг по позабалансовим кредитним операціям (гарантії та інші);
2) Щоденну вартість прибуткового кредитного портфеля з приведенням коштів в операціях з іноземною валютою до гривневого еквіваленту (по поточному курсу іноземної валюти до національної валюти) можна представити у вигляді наступного рівняння (PRIB_KR_PORT(1/365)):
(1.4)
при цьому щоденний прибуток кредитного портфелю э функцією щоденної динаміки N1,N2,N5,N6 – кількості угод по залученню та поверненню депозитних коштів банком та кількості угод по наданню та поверненню кредитів, а також умов відсотків за користування депозитами та наданими кредитами і зовнішніх умов регулювання резервів (обов’язкових та резервыв кредитного ризику).
За результатами кожного дня можна прогнозувати норму дивідендної доходності акціонерного капіталу за рахунок прибутковості кредитного портфелю за формулою(з врахуванням податку на прибуток 25%):
(1.5)
Такий прогноз можна робити на різних інтервалах (тиждень, місяць) за формулою прогнозу (для N - днів):
(1.6)