80334 (675196), страница 10
Текст из файла (страница 10)
SQiпл - уровень предложения услуги, планируемый, тыс.ч.;
Кн - коэффициент, учитывающий налоги, Кн=1,22.
Уровень спроса на продукцию принимаем равным емкости рынка. При расчете уровня предложения считаем, что он остался неизменным у конкурентов и вырос на 5 % у ОАО «Роганского МПЗ».
Уровень предложения определяется как:
SQiпл =SQiфакт.+DdплМПЗ×Е, (3.3)
где SQiфакт - сумарный объем предложения услуг (принять равным фактическому предложению конкурентов и ОАО «Роганского МПЗ», тыс.грн.;
DdплМПЗ - планируемое увеличение доли рынка по ОАО «Роганского МПЗ», в долях единиц;
Расчет: SQiпл=
Следующим этапом программы маркетинга является расчет финансовых показателей доходов, расходов, прибыли.
Расчет производится по формулам:
Дi=T×Qi; (3.4)
Qi= Biпл;
Ci=S×Qi; (3.5)
Пi= Дi - Ci - Н, (3.6)
где Дi - доходы от услуги, грн.;
Ci - расходы на предоставление услуги;
Пi - прибыль, полученная от услуги, грн.;
Н - общая сумма налогов, грн.
Расчет: Д=
С=
П=
Пост.=
Для стимулирования сбыта продукции необходимо разработать систему скидок (таблица 3.1.2).
Общая сумма скидок рассчитывается следующим образом:
Скі=Т×Qск× К×jскі, (3.7)
где Qск - объем услуг, на которой распространяется скидка, ч.;
К -количество случаев применения;
jскі - величина скидки і-го вида, в долях единицы.
Расчет: Ск1=3×100×4×10=12000 грн.
Ск2=5×50×5×8=10000 грн.
Ск3=5×70×3×6=6300 грн.
Бюджет стимулирования сбыта товаров ОАО «Роганский МПЗ»:
Бс=SСкі (3.8)
Расчет: Бс=12000+10000+6300=28300 грн.
Для организации личной продажи необходимо выбрать принцип организации работы коммерческих агентов.
В штате ОАО «Роганского МПЗ» находятся 12 коммерческих агентов, процент сделки, идущей на зарплату которых составляет 1,1%.
Таблица 3.1.2 - Скидки на товары ОАО «Роганского МПЗ»
| Наименование скидки | Величина скидки % | Сфера распространения скидки | Количество случаев распро-странения | Общая сумма распро-странения |
| Пользователям новичкам | 3 | Скидки клиентам впервые покупающих товары. | 4 | 12000 |
| Постоянным клиентам | 5 | Скидки клиентам постоянно покупающих товары. | 5 | 10000 |
| За заказ на сумму, превышающую 600 грн. | 5 | Клиентам, заключающим заказ на сумму более 600 грн. | 3 | 6300 |
Оклад каждого коммерческого агента составляет 120 грн. за 1 день агент совершает 6 поездок наземным транспортом и 4 поездки в метро в среднем.
Расходы ОАО «Роганского МПЗ» за счет личной продажи составляют 70 % от общей суммы доходов предложения.
Дпл=
Величина заработной платы коммерческих агентов, полученная от суммы сделки, рассчитывается по формуле:
ЗП%=Дпл×вс, (3.9)
где вс- процент сделки, идущей на зарплату.
ЗП%=
Транспортные расходы равны:
Ст=
Суммарные расходы на личную продажу рассчитываются так:
Сл.п.=ЗПо+ЗП%+Ст, (3.10)
где Зпо - оклад коммерческих агентов на планируемый период, грн.
Сл.п.=
Таблица 3.1.3 - Расчет затрат на личную продажу товаров МПЗ
| Доходы МПЗ, полученные за счет личной продажи, грн. | Суммарный оклад коммерческих агентов, грн. | Величина сделки, идущей на зарплату, % | Величина заработной платы агента от сделки, грн. | Транспортные расходы, грн. | Суммарные расходы на личную продажу, грн. |
В целях пропаганды ОАО «Роганский МПЗ» и его услуг необходимо разрабатывать мероприятия, направленные на создание положительного имиджа ОАО «Роганского МПЗ» (благотворительные мероприятия, пропаганда передового сбыта, связь с прессой, телевидение, радио, формирование общественного мнения).
Разработка рекламной компании включает:
-
определение целей рекламной компании;
-
выделение целевой группы рекламного воздействия;
-
выбор оптимальных каналов распространения рекламы для каждой целевой группы рекламного воздействия;
-
выбор носителей рекламы;
-
составление развернутого плана-графика рекламной компании: в каких носителях рекламы «В какое время» с какой частотой будет даваться реклама;
-
принятие решения о рекламном обращении;
-
расчет рекламного бюджета.
Таблица 3.1.4 - Мероприятия по пропаганде ОАО «Роганский МПЗ»
| Мероприятия | Средства распространения информации | Цель мероприятия |
| 1 | 2 | 3 |
| 1. Рассылка брошюр о деятельности «Роганского МПЗ» на предприятия общественного питания, в крупные магазины, фирмы. | Почта | Информирование потенциальных клиентов о деятельности МПЗ. |
| 2. Печать в ведущих газетах серий статей, рассказывающих о сотрудничестве «Роганского МПЗ» с крупными предприятиями общественного питания. | Пресса | Создание положительного имиджа. |
| 3. Заключение договоров на поставку мясных продуктов для больницу № 4 по Московскому проспекту. | Телевидение, радио, пресса | Создание положительного имиджа. |
| 4. К 25-летию деятельности ОАО «Роганского МПЗ» выпуск книги о истории развития акционерного общества, о достижениях и проблемах предприятия и так далее. | Средства торговли | Формирование общественного мнения. |
Так как предприятие с целью увеличения доли рынка на 5 % планирует выведение на рынок услуги, которой оно раньше не представляло, ОАО «Роганскому МПЗ» на этом этапе необходимо проведение информативной рекламы для создания первичного спроса.
Целевой группой рекламного воздействия является предприятия общественного питания города Харькова и Харьковской области.
Доля населения, составляющая целевой рынок - 40%.
Реклама ОАО «Роганский МПЗ» размещается в газетах, на телевидении и радио.
Для выбора носителя рекламы и времени ее выхода определить охват аудитории, относительный тариф, индекс избирательности.
Результаты расчетов внести в таблицы 3.1.5, 3.1.6, 3.1.7.
Таблица 3.1.5 - Исходные данные для выбора газет с целью размещения рекламы ОАО «Роганский МПЗ»
| Газета | Тираж, тыс. экз. | Тариф, грн. | Относи-тельный тариф | Охват целевой аудитории | Индекс избира-тельности |
| Газета 1 | 150 | 0,65 | 0,004 | 30 | 0,75 |
| Газета 2 | 170 | 0,85 | 0,005 | 30 | 0,75 |
| Газета 3 | 180 | 0,5 | 0,002 | 32 | 0,8 |
Определяется относительный тариф Тотн.
Тотн.= Т1см2×1000/тираж, (3.11)
где Т1см2 - тариф за 1 см2, грн.
Индекс избирательности Iизб служит для сравнения процента, приходящегося на долю носителя рекламы аудитории целевого рынка, с процентом населения, составляющих этот рынок.
Iизб=d/dц.р., (3.12)
где d - доля читателей (зрителей, слушателей) носителя рекламы на целевом рынке, %;
dц.р. - доля населения, составляющая целевой рынок, % (dц.р.=40%).
Таблица 3.1.6 - Исходные данные для выбора телеканала с целью размещения рекламы ОАО «Роганский МПЗ»
| Время | ТК-1 | ТК-2 | ||||||||
| выхода рекламы | охват ауди-тории, тыс. чел. | тариф, грн. | относи-тельный тариф | доля ауди-тории на целевом рынке,% | индекс избира-тель-ности | охват ауди-тории, тыс. чел. | тариф, грн. | относи-тельный тариф | доля ауди-тории на целевом рынке,% | индекс избира-тель-ности |
| 900 | 60 | 1,5 | 0,025 | 30 | 0,75 | 70 | 1,5 | 0,021 | 31 | 0,775 |
| 1800 | 150 | 2,2 | 0,015 | 50 | 1,25 | 85 | 2,0 | 0,023 | 38 | 0,95 |
| 2200 | 210 | 3,4 | 0,016 | 52 | 1,3 | 155 | 3,2 | 0,020 | 45 | 1,125 |
Таблица 3.1.7 - Исходные данные для выбора радио с целью размещения рекламы ОАО «Роганский МПЗ»
| Время | К-1 | К-2 | ||||||||
| выхода рекламы | охват ауди-тории, тыс. чел. | тариф, грн. | относи-тельный тариф | доля ауди-тории на целевом рынке,% | индекс избира-тель-ности | охват ауди-тории, тыс. чел. | тариф, грн. | относи-тельный тариф | доля ауди-тории на целевом рынке,% | индекс избира-тель-ности |
| 800 | 200 | 0,55 | 0,0027 | 40 | 1,0 | 210 | 0,65 | 0,0030 | 45 | 1,125 |
| 1500 | 210 | 0,5 | 0.0024 | 35 | 0,875 | 170 | 0,6 | 0,0035 | 38 | 0,95 |
| 2000 | 80 | 0,45 | 0,0056 | 30 | 0,75 | 95 | 0,5 | 0,0053 | 31 | 0,775 |
На выбор наиболее эффективного носителя рекламы влияют наименьший относительный тариф и наибольший индекс избирательности.
Реклама ОАО «Роганского МПЗ», исходя из этих факторов будет размещена в газете 3, на телеканале 1 в 2200 и на радио 2 в 800.















