179200 (632164), страница 3
Текст из файла (страница 3)
Основными задачами любого контроля являются:
-
определение того, что и по каким показателям проверять;
-
оценка состояния контролируемого объекта в соответствии с принятыми стандартами, нормативами или другими эталонными показателями;
-
выяснение причин отклонений, если таковые выявляются в результате проведенной оценки;
4) осуществление корректировки, если она необходима и возможна.
Стратегический контроль направлен на выяснение того, в какой мере реализация стратегий приводит к достижению целей фирмы. Он принципиально отличается от управленческого или оперативного контроля, так как его не интересует правильность выполнения стратегического плана, осуществления стратегии или выполнения отдельных работ, функций и операций. Стратегический контроль сфокусирован на том, можно ли в дальнейшем реализовать принятую стратегию, и приведет ли реализация к достижению поставленных целей. Корректировка по результатам стратегического контроля может касаться как стратегий, так и целей фирмы.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
