183201 (629805), страница 3
Текст из файла (страница 3)
Должны быть исследованы причины выбытия работников в результате нарушения трудовой дисциплины, т.к. это бывает связано с нерешенными социальными проблемами.
Однако обеспеченность организации работниками не влияет на степень их использования и, естественно, на выпуск продукции. Выпуск продукции зависит от труда, затраченного на производство, определяемого количеством рабочего времени, от эффективности труда и его производительности. Поэтому необходимо изучить эффективность использования рабочего времени трудовым коллективом организации.
2 3 Анализ использования рабочего времени
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.
Фонд рабочего времени может быть представлен следующими показателями:
− номинальный фонд рабочего времени – это календарное количество дней за вычетом праздничных и выходных дней;
− явочный фонд рабочего времени – это календарный фонд рабочего времени за вычетом неявок на работу (целодневных потерь рабочего времени);
− бюджет рабочего времени – это явочный фонд рабочего времени с учетом плановой продолжительности рабочего дня;
− полезный фонд рабочего времени – это бюджет рабочего времени с учетом внутрисменных потерь рабочего времени.
Cоставим баланс рабочего времени (таб. 4).
Таблица 4
| Показатели | Базисный период | Отклонение | Отчетный период | Отклонение | ||||||
| план | факт | на одного рабочего | на весь персонал | план | факт | на одного рабочего | на весь персонал | |||
| Календарное время, дней | 365,00 | 365,00 | 0,00 | - | 365,00 | 365,00 | 0,00 | - | ||
| Выходные дни | 104,00 | 104,00 | 0,00 | - | 104,00 | 104,00 | 0,00 | - | ||
| Праздничные дни | 10,00 | 10,00 | 0,00 | - | 11,00 | 11,00 | 0,00 | - | ||
| Номинальный фонд рабочего времени | 251,00 | 251,00 | 0,00 | - | 250,00 | 250,00 | 0,00 | - | ||
| Неявки на работу по причинам на одного человека, дн.: | 45,90 | 46,80 | 0,90 | 40,50 | 48,20 | 50,30 | 2,10 | 105,00 | ||
| - ежегодные отпуска | 24,00 | 21,00 | -3,00 | -135,00 | 24,00 | 23,00 | -1,00 | -50,00 | ||
| - отпуска по учебе | 1,00 | 0,8 | -0,20 | -9,00 | 1,00 | 1,3 | 0,30 | 15,00 | ||
| - отпуска по беременности и родам | 3,8 | 4,1 | 0,30 | 13,50 | 4,2 | 5,6 | 1,40 | 70,00 | ||
| - дополнительные отпуска, предоставляемые по решению администрации | 5,9 | 6,6 | 0,70 | 31,50 | 6,8 | 8,7 | 1,90 | 95,00 | ||
| - болезни | 9,7 | 10,4 | 0,70 | 31,50 | 10,3 | 6,9 | -3,40 | -170,00 | ||
| - неявки по разрешению администрации | 1,5 | 2,1 | 0,60 | 27,00 | 1,9 | 2,4 | 0,50 | 25,00 | ||
| - прогулы | 0,00 | 1,5 | 1,50 | 67,50 | 0,00 | 2,3 | 2,30 | 115,00 | ||
| - простои | 0,00 | 0,3 | 0,30 | 13,50 | 0,00 | 0,1 | 0,10 | 5,00 | ||
| Явочный фонд рабочего времени | 205,10 | 204,20 | -0,90 | -40,50 | 201,80 | 199,70 | -2,10 | -105,00 | ||
| Номинальная продолжительность рабочей смены, ч | 8,00 | 8,00 | 0,00 | 0,00 | 8,00 | 8,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| Бюджет рабочего времени, ч | 1640,80 | 1633,60 | -7,20 | -324,00 | 1614,40 | 1597,60 | -16,80 | -840,00 | ||
| Внутрисменные простои, ч | 0,00 | 0,2 | 0,20 | 9,00 | 0,00 | 0,4 | 0,40 | 20,00 | ||
| Количество часов, на которые сокращаются предпраздничные дни | 10,00 | 10,00 | 0,00 | 0,00 | 11,00 | 11,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| Полезный фонд рабочего времени, ч | 1630,80 | 1623,40 | -7,40 | -333,00 | 1603,40 | 1586,20 | -17,20 | -860,00 | ||
| Средняя продолжительность рабочего дня | 7,95124 | 7,95005 | -0,00119 | -0,05 | 7,94549 | 7,94291 | -0,00258 | -0,13 | ||
| Среднесписочная численность (ССЧ) | 46,00 | 45,00 |
|
| 45,00 | 50,00 |
|
| ||
Сопоставим также данные показателей в базисном периоде по факту с аналогичными показателями факта отчетного периода (таб. 5).
Таблица 5
| Показатели | Отклонение (факт базисного периода к факту отчетного периода) | ||
| на одного рабочего | на весь персонал | ||
| Календарное время, дней | 0.00 |
| |
| Выходные дни | 0.00 |
| |
| Праздничные дни | 1.00 |
| |
| Номинальный фонд рабочего времени | -1.00 | -50 | |
| Неявки на работу по причинам на одного человека, дн.: | +3.50 | +175 | |
| - ежегодные отпуска | +2.00 | +100 | |
| - отпуска по учебе | +0.50 | +25 | |
| - отпуска по беременности и родам | +1.50 | +75 | |
| - дополнительные отпуска, предоставляемые по решению администрации | +2.10 | +105 | |
| - болезни | -3.50 | -175 | |
| - неявки по разрешению администрации | +0.30 | +15 | |
| - прогулы | +0.80 | +40 | |
| - простои | -0.20 | -10 | |
| Явочный фонд рабочего времени | -4.50 | -225 | |
| Номинальная продолжительность рабочей смены, ч | 0.00 | 0 | |
| Бюджет рабочего времени, ч | -36.00 | -1800 | |
| Внутрисменные простои, ч | +0.20 | +10 | |
| Количество часов, на которые сокращаются предпраздничные дни | +1.00 | +50 | |
| Полезный фонд рабочего времени, ч | -37.20 | -1860 | |
| Средняя продолжительность рабочего дня, ч | -0.01 | -0.35673 | |
| ССЧ, чел | +5 |
| |
На основании таб. 3, 4, 5 составим таблицу использования рабочего времени (Таб. 6).
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
