183018 (629718), страница 4
Текст из файла (страница 4)
Решение:
Время работы станций (
) определяется по формуле:
(1)
час
Тогда численность штата:
(2)
чел
При круглосуточной работе станции РРЛ сменный персонал определятся по нормативу численности производственного штата станций РРЛ (таблица 2)
Исходные данные:
Станция оконечная с выделением программ телевидения.
Специалисту устанавливается должностной оклад.
Среднемесячная заработная плата персонала компаний – 35 тыс. тенге
Таблица 2 – Нормативы численности производственного штата станций РРЛ.
| Наименование должностей | Количество штатных единиц | ||
| Сменный персонал на одну смену -инженер -ст. электромеханик -электромеханик | Главные оконечные и узловые станции с выделением или вводом программ телевидения, переприемом по линейному телефонному тракту | Оконечные и промежуточные станции с выделением или вводом программы телевидения | Промежуточные станции |
| 1 | - | - | |
| 1 | - | - | |
| - | 1 | 1 | |
Таблица 3 – График работы оконечной станции с выделением телевизионного канала.
| Смена | Часы | Сотрудник |
| 1 | 6.00-12.00 | Электомеханик№1 |
| 2 | 12.00-18.00 | Электомеханик№2 |
| 3 | 18.00-24.00 | Электомеханик№3 |
| 4 | 24.00-6.00 | Электомеханик№4 |
Среднемесячная заработная плата персонала компаний – 35 тыс. тенге.
За год начислено всем сотрудникам – 1680 тыс. тенге.
Вывод: В результате проведенных вычислений мы нашли необходимый штат для радиорелейной линии связи, составили штатное расписание, и посчитали среднегодовую зарплату (1680 тыс. тенге) всего персонала этой станции. С тем количеством времени, необходимое для функционирования станции вполне справятся 4 работника.
Задача 2. Рассчитать изменение числа рабочих мест (
) в результате этих мероприятий. Исходные данные и результаты расчетов представить в виде таблицы с учетом значения поправочного коэффициента.
Таблица 4 – Количество рабочих и выработка времени.
| Численность персонала | Отработал каждый рабочий в год в среднем | Изменение численности | |||
| В прошлом году (Lпрош), чел. | В том числе рабочих (Lраб), чел. | В прошлом году (Отр.прош) | В отчетном периоде | В отчетном периоде по сравнению с прошлым | |
| 3045 | 964 | 235 дня | 240 дней | 23 | |
Для определения изменения численности рабочих используется формула:
(3)
где
-объем производства на одного работника;
Преобразовав, получим
(4)
чел.
(5)
чел.
Вывод: за счет рационализации труда компания отказалась от 23 работников потерь объёмов производства, что положительно сказывается на расходах компании. С учетом того, что среднемесячная заработная плата персонала компаний – 35 тыс. тенге, то 23*35000=805000 тенге высвобождаются и идут в распоряжение компании.
Заключение
В данной курсовой работе я рассмотрел вопрос структуры и функции государственных органов управления и регулирования связи. Данный вопрос отражает не просто определенную структуру, но и совокупность государственных органов прямо или косвенно влияющих на отрасль связи. В рамках развития различных государственных программ происходит постепенное развитие отрасли связи. Это доказывает, что наша страна не исключение в том плане, что тенденции рыка направлены на соответствие потребительским аспектам. Соответственно от уровня развития отрасли связи зависит мобильность и темпы развития других отраслей. Следует признать, что отрасль связи в Казахстане имеет довольно большая часть предприятии отраслей связи огосударствленны, вследствие чего отрасль связи имеет слабый уровень развития, которое является одной из причин неразвитости экономики и слабой интегрированности в мировое сообщество.
Решил две задачи:
-
в первой необходимо было вычислить численность штата станций, способное справиться с необходимым временем для бесперебойного функционирования станции и составить штатное расписание, однако не стоит забывать о том, что численность и квалификация технического персонала по обслуживанию радиорелейных линий устанавливаются в зависимости от типа станций, которыми оснащена радиорелейная линия, и времени работы телевизионных и телефонных стволов станций.
-
во второй изменение численности персонала в результате рациональной организации труда. Необходимо определить количество работников, от работы которых можно отказаться, в результате увеличения числа дней работы, без потерь объемов производства.
Список использованной литературы
1. Токсанова А. Н. Государственное регулирование сферы связи АО «Институт экономических исследований Министерства экономики и бюджетного планирования Республики Казахстан» 2009г. 15с.
2. Положение об Агентстве Республики Казахстан по информатизации и связи из постановления Правительства Республики Казахстан от 22 июля 2003 года № 724
3. Голубицкая Е.А. Экономика связи: учеб. для студ. вузов – М.:ИРИАС, 2006. – 488 с.
4. Базылов К.Б. Методические указания к выполнению РГР. Алматы 2009г. -13с.
Размещено на Allbest.ru
32















