182983 (629710), страница 6
Текст из файла (страница 6)
Продавец I категории изменений нет – 1 человек
Продавец II категории изменений нет – 2 человека
Продавец III категории уменьшение численности на 1.
За счет этого изменения произошло увеличение удельного веса двух первых категорий на 8,33 % по каждой позиции.
Уменьшилась численность продавцов III категории. Чем квалифицированнее продавец, тем лучше для предприятия. Тем самым предприятию следует в будущем увеличивать численность и уд.вес продавцов I ,II категории.
Численность торгово-оперативного персонала по квалификационному уровню составляет продавец I категории – 1 человек, продавец – II категории – 1 человека, удельный вес которых в общей численности торгово-оперативного персонала составляет 66,6 % и старший продавец – 1 человек, удельный вес увеличился –8,33 % (табл.5).
Таблица 6 – Анализ численности работников по половозрастному составу в торговом предприятии (чел.)
| Половозрастные характеристики | до25 лет | 25-30 лет | 30-40 лет | 40-50 лет | старше 50 лет | Итого | |||||||||||
| чел | уд. | чел | уд. | чел | уд. вес % | чел | уд. | чел | уд. | чел | уд. | ||||||
| вес % | вес % | вес % | вес % | вес % | |||||||||||||
| А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | |||||
| 2008 | 0 | 0 | 1 | 16,67 | 2 | 33,33 | 2 | 33,33 | 1 | 16,67 | 6 | 100 | |||||
| 2009 | 1 | 16,67 | 0 | 0 | 2 | 33,33 | 1 | 16,67 | 2 | 33,33 | 6 | 100 | |||||
На основании анализа структуры численности, по возрастному составу данные, которого отражены в таблице 9 и на рис.3, видно, что наибольший удельный вес приходиться на персонал в возрасте от 30 до 40 лет, который составляет 33,33 %.
Рисунок 3 – Динамика численности по возрастному составу работников, чел.
66,67 % работников имеет средне специальное образование это на 1 человека меньше чем в прошлом году, за счет уменьшения численности продавцов. Количество работников с высшем образованием увеличилось на 1 человека, т.к. главный бухгалтер предприятия получил высшее образование.
Нежелание работников повышать уровень квалификации образования вызван рядом социально-экономических причин: экономическое состояние страны в целом, уровень денежных доходов, темпы инфляции.
Учитывая вышесказанное, можно сделать вывод о том, что на торговом предприятии имеет место средний уровень обслуживания покупателей.
Таблица 7 – Анализ работников ООО "Мечта плюс" по уровню образования
| Состав работников по уровню образования | Прошлый год | Отчетный год | Отклонение (+,-) по | |||||
| численность, чел | удельный вес, % | численность, чел | удельный вес, % | численность, чел | удельный вес, % | |||
| А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | ||
| Численность работников, всего | 6 | 100,00 | 6 | 100,00 | 0 | х | ||
| в том числе: |
|
|
|
|
|
| ||
| С высшим образованием | 1 | 16,67 | 2 | 33,33 | 1 | 200,00 | ||
| Из них: |
|
|
|
|
|
| ||
| Руководитель магазина | 1 | 16,67 | 1 | 16,67 | 0 | 100,00 | ||
| Гл.бухгалтер | 0 | 0,00 | 1 | 16,67 | 1 | х | ||
| Со средне специальным образованием | 5 | 83,33 | 4 | 66,67 | -1 | 80,00 | ||
| Из них: |
|
|
|
|
|
| ||
| Старший продавец | 1 | 16,67 | 1 | 16,67 | 0 | 100,00 | ||
| Продавец | 4 | 66,67 | 3 | 50,00 | -1 | 75,00 | ||
| Со средним образованием | 0 | 0 | 0 | 0,00 | 0 | х | ||
| Разнорабочий | 0 | 0 | 0 | 0,00 | 0 | х | ||
Таблица 8 – Анализ динамики показателей по труду ООО " Мечта плюс"
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
В 2008 году производительность труда составила 777,00 тыс. руб./чел., а в отчетном периоде она выросла и составила 787,83 тыс.руб. (темп изменения составил 1,39 %). Производительность труда торгово-оперативного персонала также выросла и составила в прошлом периоде 1165,5 тыс.руб./чел., в отчетном периоде 1575,67 тыс.руб./чел.
Фонд заработной платы составил в базисном году 271,00 тыс.руб., что на 13,00 тыс. руб. или на 4,80 % больше, чем в прошлом году. На изменение фонда заработной платы повлияло увеличение средней заработной платы. Среднегодовая заработная плата в отчетном году выросла на 2,17 тыс. руб.
Проанализировав показатели по труду можно сделать следующие выводы:
В 2009 году на предприятии наблюдается увеличение товарооборота в основном за счет увеличения производительности труда работников, снижения себестоимости товаров и увеличения оборачиваемости оборотных средств.
Анализ численности показал, что на предприятии работает торговый персонал со специальным торговым образованием. На предприятии работают как продавцы 1, так и 2 категории.
Темпы роста производительности труда не опережают темпы роста заработной платы, что является негативным для предприятия в данной ситуации.
По проведенному анализу подведем итог эффективности использования трудовых ресурсов в торговом предприятии.















