182862 (629655), страница 6
Текст из файла (страница 6)
Развитие специализации на предприятии позволяет повысить уровень механизации и автоматизации труда, производительность труда, улучшить качество выпускаемой продукции, снизить себестоимость продукции и тем самым повысить конкурентоспособность предприятия и укрепить его финансовое положение.
Развитие специализации имеет следующие негативные последствия: могут увеличиться радиус транспортировки и монотонность в работе. Поэтому при планировании развития специализации на предприятии необходимо учитывать как положительные, так и отрицательные ее стороны.
Комбинирование является одной из самых прогрессивных форм концентрации и организации промышленного производства, так как позволяет наиболее полно использовать все ресурсы предприятия. Поэтому те предприятия, которые умело и широко используют эту прогрессивную форму организации производства, всегда оказываются в лучшем финансовом положении.
Список литературы
-
Казас М.М. Экономика промышленности строительных материалов и конструкций: учеб. пособие для вузов/ М.М. Казас - М.: изд-во АСВ, 2004
-
Организация производства и управления предприятий: Учеб. пособие под ред. О.Г. Туровца. М.: ИИФРА – М, 2002
-
Сборник зональных сметных цен на местные строительные материалы и изделия (СЗСЦ-2001г.)
-
Сергеев И.В. Экономика предприятия/ И.В. Сергеев. – М.: «Финансы и статистика», 2003
-
Территориальный сборник сметных цен на материалы, изделия и конструкции, применяемые в строительстве
-
Экономика предприятия: Учебник для вузов / В.Я. Горфинкель, Е.М. Купрянов, В.А. Швандар и др.; Под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. – 3-изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2003
-
Экономика предприятия: Учебное пособие/под ред. А.И. Ильина. В.П. Волков. – М.: «Новое знание», 2003
-
Экономика строительства: Учебник/Под общей ред. И. С. Степанова. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: Юрайт-Издат, 2007
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
