182302 (629403), страница 5

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 5)

Проведенные расчеты показывают, что на момент проведения анализа, есть основания для признания структуры баланса предприятия неудовлетворительной. Но Торговый дом «КИО» характеризуется достаточно высоким уровнем платежеспособности, реальная возможность утратить свою платежеспособность в течение 6 месяцев отсутствует.

2.3 Анализ конкурентных преимуществ предприятия

В процессе сравнительного анализа конкурентных преимуществ ООО Торговый дом «КИО» в состав конкурентной среды предприятия были включены следующие субъекты рынка аудио-, видеотоваров г. Хабаровска:

1. ООО Торговый дом «Генезис»;

2. ООО Торговый дом «Лоза»;

3. ООО магазин «Мелодия»;

4. ООО магазин «В - Лазер».

Исследование было проведено в несколько этапов.

Этап 1. Сравнение показателей ассортимента Торгового дома «КИО» и его приоритетных конкурентов.

Данный этап проводился на основе анализа фактических показателей ассортимента Торгового дома «КИО» и его конкурентов (табл. 2.5). Действительные показатели полноты ассортимента соответствуют количеству баллов.

Далее исследование будем проводить методом расчета единичных и групповых показателей. Рассчитаем по каждому показателю единичный показатель конкурентоспособности (qi * аi) ассортимента и сводный индекс конкурентоспособности каждого конкурента по показателям ассортимента. Вес каждого показателя определялся на основании опроса работников анализируемого бара и конкурентов о частоте спроса той или иной ассортиментной группы товаров. Результаты представлены в таблице 2.6.

Анализ таблицы 2.6 показывает, что из пяти предприятий максимально по показателям ассортимента удовлетворяет требования потребителей Торговый дом «КИО», затем 2 и 1, а 3 и 4 в меньшей степени отвечают запросам посетителей к составу и структуре ассортимента реализуемых товаров.

Таблица 2.5 - Данные для сравнительного анализа показателей ассортимента

факторы конкурентоспособности	кио	1	2	3	4
Лицензионные видеокассеты с записью (ВК)
1. художественные, научно-популярные, документальные, научно - познавательские видеофильмы	9 тыс.	9,5 тыс.	9 тыс.	5 тыс.	7 тыс.
2. учебные программы	1 тыс.	2 тыс.	1 тыс.	0	0,5 тыс.
3. музыкальные программы	2 тыс.	2,5 тыс.	1 тыс.	1,5 тыс.	3,5 тыс.
4. спортивные программы	0,5 тыс.	0	0,3 тыс.	0,2 тыс.	0,7 тыс.
5. видеофильмы для детей	2 тыс.	3 тыс.	1,2 тыс.	3,5 тыс.	2,5 тыс.
6. другие	0,5 тыс.	0,7 тыс.	0,1 тыс.	1,1 тыс.	0,8 тыс.
Видео-диски (формат 2.0), не компьютерные (VCD)
7. художественные, научно-популярные, документальные, научно - познавательские видеофильмы	32	40	27	32	5
8. караоке	150	172	100	90	50
9. спортивные программы	8	4	3	9	3
Аудио – диски лицензионные, упрощенного издания и фирменные (CD)
10. альбомы отечественных и зарубежных групп, сборники	418	329	431	336	216
11. классическая музыка	129	137	134	30	127
12. Цифровые видео – диски (DVD)	75	90	75	115	90
13. Аппаратура (ресиверы, акустические системы, видеомагнитофоны, усилители и т.д.)	25	36	12	0	0
14. Аксессуары (чистые видеокассеты, аудиокассеты, минидиски, чистящие диски, кассеты для видеокамер, сумки для аудио и CD – плейеров и т.д.)	47	35	22	0	0

Таблица 2.6 - Определение сводного индекса конкурентоспособности по показателям ассортимента

Основные «разрывы» Торгового дома «КИО», обусловившие наличие резерва повышения конкурентоспособности по показателям товарной номенклатуры, вызваны недостаточным ассортиментом по следующим позициям:

- лицензионные видеокассеты с записью художественных, научно – популярных, документальных фильмов (конкурент 1 характеризуется большим по сравнению с ТД «КИО» количеством баллов);

- видеодиски с записью художественных, научно – популярных, документальных фильмов;

- видеодиски с записью караоке;

- цифровые видео-диски;

- аппаратура.

Этап 2. Расчет конкурентоспособности по показателям широты предоставляемых услуг.

Характеристики

Список файлов курсовой работы