181927 (629261), страница 6

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 6)

, (53)

где И_пост – условно-постоянные расходы, руб.;

S_перем – удельные переменные затраты, относимые на себестоимость продукции, руб./ед.

, (54)

где И_перем - переменные затраты, руб.

Критический объем производства до изменений:

руб./ед.

ед.

Критический объем производства после изменений:

руб./ед.

ед.

После нахождения критического объема производства необходимо определить запас финансовой устойчивости (прочности) предприятия, который рассчитывается как отношение годового выпуска продукции к критическому объему:

, (55)

k_зап – запас финансовой устойчивости предприятия.

Запас финансовой устойчивости предприятия до изменений:

Запас финансовой устойчивости предприятия после изменений:

Чем выше этот показатель, тем больше прибыль предприятия и, следовательно, больше его финансовая устойчивость.

Таблица 2.3 Сводный показатель результатов расчета

Показатель	Единицы измерения	До реорганизации	После реорганизации
Объем производства	Ед.	462 320	505 260
Переменные издержки	Руб.	11 148 022,13	12 136 448,10
Постоянные издержки	Руб.	6 760 516,86	6 469481,76
Всего издержек	Руб.	17 908 538,99	18 605 929,86
Себестоимость	Руб./ед.	38,74	36,82
	Руб./руб.	0,84	0,79
Цена	Руб./ед.	48,81	46,39
Доходы	Руб.	21 447 024,80	23 439 011,40
Прибыль	Руб.	3 538 485,81	4 833 081,54
Численность работников, в том числе рабочих	Чел.	56	51
		43	39
Фондоемкость	Руб./ед.	69,65	61,35
	Руб./руб.	1,5	1,32
Фондоотдача	Ед./руб.	0,014	0,016
	Руб./руб.	0,667	0,756
Коэффициент использования во времени	-	0,47	0,57
Коэффициент производительности	-	0,47	0,57
Коэффициент эксплуатации	-	0,94	1,14
Коэффициент годности	-	0,58	0,52
Коэффициент активности	-	1,33	1,36
Коэффициент износа	-	0,42	0,48
Рентабельность	%	20,90	28,54
Производительность труда	Ед./чел.	8 255,71	9 907,06
	Руб./чел.	382 982,59	459 588,46
Коэффициент выбытия	-		0,07
Полная трудоемкость	чел·час/ед.	0,25	0,21

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В современных условиях хозяйствования предприятие, разрабатывая рыночную стратегию, рассматривает разные варианты комбинации ресурсов с целью удовлетворения спроса на продукцию и минимизации объема ресурсов.

Теоретическая (проектная) мощность характеризует максимально-возможный выпуск продукции при идеальных условиях функционирования предприятия.

Под максимальной мощностью понимается теоретически возможный выпуск продукции в течение рассматриваемого периода при возможности увеличения смен и рабочих дней, и использовании только установленного оборудования.

Экономическая производственная мощность – это предел выпуска продукции, который предприятию невыгодно превышать.

Практическая мощность характеризует выпуск продукции в реально сложившихся на предприятии условиях работы.

При расчете мощности видно, что практическая мощность, равная 462320 единицам, не удовлетворяет объем производства, требуемый конъюнктурой рынка. Для увеличения объема производства до уровня, необходимого рынку, не обязательно покупать новые станки, т. к. это требует больших денежных ресурсов, достаточно снизить время простоев до 15% (в 2 раза) и получить ещё доход от продажи излишнего оборудования – 2 станка.

Тогда уровень объема производства повысится до 505 260 единиц и будет подходящим для данного предприятия и спроса на рынке.

За счет уменьшения внутрисменных простоев уменьшился рабочий состав с 43 до 39 человек, при этом повысились затраты на заработную плату рабочего персонала с 3106790,40 до 3395347,20 рублей, социальные выплаты с 1106017,38 до 1208743,60 рубля, электроэнергию с 2496614,40 до 2728442,88 рублей, сырье и материалы с 3791024 до 4143132,00 рублей. Издержки увеличились по многим показателям.

Но эти факторы не препятствуют предприятию увеличивать свой доход от 21 447 024,80 до 23 439 011,40 рублей, преумножать прибыль с 3538485,81 до 4833081,54 рублей. Так же уменьшилась себестоимость от 32,47 до 30,22 рублей за единицу. Данные в таблице 2.3 свидетельствуют об эффективном использовании всех ресурсов предприятия. Запас финансовой устойчивости предприятия вырос, а это значит, что чем больше этот показатель, тем больше прибыль предприятия и, следовательно, больше его финансовая устойчивость.

В заключение могу констатировать, что на данном предприятии реорганизация производства изложенным в работе способом принесла множество положительных экономических эффектов.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Али-Аскяри С.А. Лизинг как средство экономического развития предприятия. -Новосибирск, 1999. -190 с.

2. Ивашковский С.Н. Макроэкономика: учебник / С.Н. Ивашковский. М.: Дело, 2004. 472 с.

3. Кроливецкая Л. П., Тихомирова Е. В., «Банковское дело: кредитная деятельность коммерческих банков», издательство КноРус, 2009г., 278стр.

4. Малкова И.В. Мировая экономика в вопросах и ответах: учебное пособие / И.В. Малкова. М.: Велби, 2004. 272 с.

5. Овчинников Г.П. Экономика: учебник / Г.Р. Овчинников, С.Н. Семенов. СПб.: Изд–во Михайлова В.А., 2002. 352 с

6. Филатов А.А. Лизинг - правовые аспекты Деньги и кредит. - 8. -2008г.

Характеристики

Список файлов курсовой работы