181891 (629249), страница 4

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 4)

На стадии фазы реализации принятого решения в ОАО «Алтайгеомаш» необходимо осуществить выполнение выработанного оптимального решения или нескольких выработанных решений. На этой стадии также нужно определить необходимые силы и средства, а также порядок реализации выработанного решения. Менеджеры предприятия должны выполнять принятое решение, используя выделенные силы и средства.

Проецируя все вышесказанное на управление ОАО «Алтайгеомаш», необходимо сказать, что для его нормальной деятельности необходимо одновременно осуществлять техническое управление, управление персоналом, финансовое управление и ряд других видов и форм управления.

Чтобы обеспечить руководителя ОАО «Алтайгеомаш» соответствующей информацией, нужна единая база данных, доступ к которой жестко регламентирован. Это связано с тем, что для работы финансового менеджера с маркетологом требуется один набор показателей, с главным технологом – другой, со снабженцем – третий и так далее. Кроме того, следует еще учитывать особенности информации на каждом этапе управления.

Заключение

Повышение эффективности механизма финансового управления во многом зависит от обоснованности, своевременности и целесообразности принимаемых управленческих решений. Всё это может быть достигнуто в процессе анализа финансового состояния предприятия.

Во первой главе изложено управление финансовыми результатами деятельности ОАО «Алтайгеомаш», которое специализируется на выпуске буровых установок и бурового оборудования. Для более адекватного принятия решений был проведен анализ деятельности ОАО «Алтайгеомаш». С учетом ретроспективных данных о деятельности предприятия были применены методы прогнозирования, позволяющие выработать рекомендации по улучшению финансовых результатов.

В целом на основе проведенного исследования по управлению финансовым механизмом деятельности предприятия были получены следующие выводы и разработаны рекомендации:

Управление финансовыми результатами необходимо, так как они позволяют:

• осуществлять стратегические задачи, поддерживать оптимальную структуру и наращивать производственный потенциал предприятия;

• обеспечить текущую финансово-хозяйственную деятельность;

Для улучшения финансовых результатов на объекте исследования предлагается осуществить следующие мероприятия.

1) Стремиться увеличить объем реализации продукции, так как это позволяет оптимизировать издержки и снизить цену на продукцию, что повышает ее конкурентоспособность.

2) Поддерживать ликвидность предприятия, следя за балансом расходов и доходов в каждом конкретном промежутке времени, поскольку их разрыв способен привести к ухудшению ритмичности работы предприятия, что резко ухудшает конечные результаты работы.

Таким образом, реализация рассмотренного комплекса мероприятий, организация на предприятии службы финансового менеджмента, а также системный подход к управлению финансовыми результатами, позволят повысить эффективность деятельности ОАО «Алтайгеомаш», укрепят его позиции на рынке.

Список использованной литературы

1. Бочаров В.В. Финансовый анализ: Учеб. пособие/ СПб. и др.: Питер, 2006

2. Вишневская О.В. Контроль финансовой устойчивости и текущей ликвидности предприятия по унифицированному графику // Финансовый менеджмент, 2007, №3

3. Грачев А.В. Организация и управление финансовой устойчивостью // Финансовый менеджмент, 2007, №1

4. Грачев А.В. Основы финансовой устойчивости предприятия Финансовый менеджмент, 2005, №4

5. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006

6. Еленевская Е.А. Финансовое состояние предприятия и методы его анализа: Практ. пособие/ Еленевская Е.А., Иванова Н.Л.; Моск. ун-т потреб. кооп. Чебоксар. кооп. ин-т. – Чебоксары: Салика, 2006

7. Ефимова О.В. Как анализировать финансовое положение предприятия. – М.: Экономика, 2006

8. Ефимова О.В. Финансовый анализ / 3-е изд., переаб. и доп. М.: Бух. учет, 2006

9. Жиделева В.В. Экономика предприятия: Учеб. пособие для вузов/ В.В. Жиделева, Ю.Н. Каптейн / 2‑е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2006

10. Жуков В.Н. Учет финансовых результатов для целей налогообложения // Бухгалтерский учет – 2007 – №12. – С. 4–10.

11. Зарубинский В.М. К вопросу об управлении финансовым состоянием предприятия // Финансовый менеджмент, 2007, №3

12. Зимин Н.Е. Анализ и диагностика финансового состояния предприятий: Учебное пособие М.: ИКФ «ЭКМОС», 2006

13. Ковалев В.В. Управление финансами. Учебное пособие М.: ФБК-ПРЕСС, 2005

14. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб,/ В.В. Ковалев, О.Н. Волкова М.: Проспект, 2004

15. Колчина Н.В. Финансы предприятий: Учебник/ Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.П. Павлова и др.; под ред. Проф. Н.В. Колчиной М.: Финансы, ЮНИТИ, 2005

Характеристики

Список файлов курсовой работы