181674 (629155), страница 8

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 8)

Выводы и предложения

По результатам проведённой работы можно сделать следующие выводы.

На предприятии наблюдается рост производства продукции. При этом в течение двух лет произошло и изменение в структуре производимой продукции. Происходит снижение численности персонала. Происходит сокращение численности основных рабочих, но при этом происходит рост выработки на 126,9 руб./ч. и снижение трудоемкости производства.Поэтому сокращение численности не характеризует предприятие отрицательно.

Поскольку наблюдается заметный рост стоимости товарной продукции и материальных затрат, а материалоемкость и материалоотдача остаются на прежнем уровне, можно сделать вывод о том, что стоимость товарной продукции и материальных затрат увеличиваются прямо пропорционально.

Результаты хозяйственной деятельности таковы: стоимость товарной продукции и стоимость реализованной продукции не совпадают. То есть предприятие не получило прибыли от реализации продукции. Итак, в 2004 году относительно 2003г. стоимость товарной продукции возросла на 23,32% и стала составлять 55491 тыс. руб., а стоимость реализованной продукции возросла на 23,88% и стала составлять 60082 тыс. руб.Парралельно с товарной продукцией возросли и затраты на основное производство, которые в 2004 году составили 67321тыс. руб.

Таким образом, работа предприятия в целом не является эффективной. Наблюдается рост масштабов работы, но при этом также наблюдается резкий рост убыточности производства в целом более чем в 6 раз. Предприятие работает не получает прибыли в 2004 году даже от продажи продукции. Для улучшения деятельности необходимо обратить пристальное внимание на снижение себестоимости производимой продукции.

Поэтому для снижения производственной себестоимости продукции можно предложить целый ряд конкретных мероприятий:

1. Сокращение численности руководящего персонала;

2. Анализ неэффективно используемых площадей административных зданий и сдача их в аренду, что позволит часть расходов по их содержанию покрыто арендной платой;

3. Привлечение кредитов банков для проведения перевооружения производства, что позволит увеличить производительность труда и как следствие объемы выпуска продукции;

4. Проведение маркетинговых исследований с целью изменения номенклатуры выпускаемой продукции.

Список используемых источников

1.Зайцев, Н.Л. Экономика промышленного предприятия: учебник для вузов/ Н.Л. Зайцев. – М.: ИНФРА, 2002.- 211с.

2.Экономика предприятия: учебник для вузов /под ред. Н.А. Сафронова – М.: Юристъ, 1998. – 584с.

3. Зайцев, Н.Л. Экономика промышленного предприятия: учебник для вузов/ Н.Л. Зайцев. – М.: ИНФРА, 2002.-218с.

4.Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: учебник. – М.:ИНФРА-М, 2007. – 528 с.

5. Зайцев, Н.Л. Экономика промышленного предприятия: учебник для вузов/ Н.Л. Зайцев. – М.: ИНФРА, 2002.-231с.

Характеристики

Список файлов курсовой работы