180467 (628653), страница 3
Текст из файла (страница 3)
Выработка работников торговли в стоимостном выражении во многом зависит от изменения розничных цен на товары. При повышении розничных цен растет товарооборот, а следовательно, и производительность труда торговых работников в стоимостном выражении. Для измерения влияния ценового фактора на выработку торговых работников необходимо ее рассчитать к товарообороту в действующих и сопоставимых ценах и сравнить полученные результаты. В связи с повышением розничных цен на товары среднегодовая выработка на одного торгово-оперативного работника возросла на 5,8 млн р. (38,5 – 32,7), или на 17,7 % к фактической производительности их труда за прошлый год (5,8 : 32,7 х 100).
Для изучения влияния трудовых факторов на развитие товарооборота ЗАО «Припутник» составим табл. 2.3.
Таблица 2.3. Расчета влияния изменения численности торгово-оперативных работников и их выработки на развитие розничного товарооборота по ЗАО «Припутник», млн. р.
| Факторы | Влияние на выполнение плана товарооборота | Влияние на динамику товарооборота | ||
| расчет | сумма | расчет | сумма | |
| Изменение численности торгово-оперативных работников | +2x33,3 | +66,6 | +4x32,7 | 133,4 |
| Изменение производительности труда торгово-оперативных работников | +5,2x113 | +478,4 | +5,8x92 | 533,6 |
| В том числе изменение производительности труда торгово-оперативных работников за счет повышения розничных цен на товары | X | Х | (38,5- 32,7) х 92 | 533,6 |
| Всего | X | +545 | X | +667 |
Среднегодовую выработку на одного торгового работника можно представить как произведение среднечасовой их выработки на среднюю продолжительность рабочего дня и на среднее число дней, отработанных одним работником за год. Отсюда на выполнение плана и динамику розничного товарооборота можно определить влияние четырех трудовых факторов: 1) среднесписочной численности торговых работников; 2) среднего количества дней, отработанных одним торговым работником за год; 3) средней продолжительности рабочего дня; 4) среднечасовой выработки на одного торгового работника. По данным табл. 2.7 измерим влияние указанных выше факторов на выполнение плана и динамику товарооборота ЗАО «Припутник», предварительно составив табл. 2.5 и 2.6.
Таблица 2.5. Информация об отработанном времени и производительности труда торговых работников по ЗАО «Припутник»
| Показатель | Фактически за прошлый год | Отчетный год | Отклонение | В % к прошлому году | ||||
| план | фактически | % выполнения плана | от плана | от прошлого года | ||||
| Розничный товарооборот, млн. р. | 2878 | 3000 | 3545 | 118 | 667 | 545 | 123,2 | |
| Среднесписочная численность торговых работников, чел. | 109 | 111 | 113 | 101,8 | +2 | +4 | 103,6 | |
| Среднее число дней, отработанных одним торговым работником за год | 233 | 232 | 231 | 99,6 | -1 | -2 | 99,1 | |
| Средняя продолжительность рабочего дня, ч | 8,2 | 8,1 | 8,3 | 102,5 | +0,2 | +0,1 | 101,2 | |
| Среднечасовая выработка на одного торгового работника, тыс. р. | 13,8 | 14,3 | 16,4 | 114 | 2,1 | 2,6 | 119 | |
Таблица 2.6. Разработочная таблица для изучения влияния трудовых факторов на выполнение плана розничного товарооборота ЗАО «Припутник» за 2004 год
| Показатель | Расчет | ||||
| 1-й | 2-й | 3-й | 4-й | 5-й | |
| 1. Среднесписочная численность торговых работников | План 111 | Фактически 113 | Фактически 113 | Фактически 113 | Фактически 113 |
| 2. Среднее число дней, отработанных одним торговым работником за год | План 232 | План 232 | Фактически 231 | Фактически 231 | Фактически 231 |
| 3. Средняя продолжительность рабочего дня, ч | План 8,1 | План 8,1 | План 8,1 | Фактически 8,3 | Фактически - 8,3 |
| 4. Среднечасовая выработка на одного торгового работника, тыс. р. | План 14,3 | План 14,3 | План 14,3 | План 14,3 | Фактически 16,4 |
| 5. Розничный товарооборот за год (стр. 4 х стр. 3 х стр. 2 х х стр. 1 : 1000 : 1000), млрд р. | План 3000 | Пересчитанный 3035 | Пересчитанный 3025 | Пересчитанный 3120 | Фактически 3545 |
Таблица 2.7. Разработочная таблица для изучения влияния трудовых факторов на динамику розничного товарооборота ЗАО «Припутник»
| Показатель | Расчет | |||||||||
| 1-й | 2-й | 3-й | 4-й | 5-й | ||||||
| 1. Фактическая среднесписочная численность торговых работников | Прошлый год 109 | Отчетный год 113 | Отчетный год 113 | Отчетный год 113 | Отчетный год 113 | |||||
| 2. Фактическое среднее число дней, отработанных одним торговым работником За год | Прошлый год 233 | Прошлый год 233 | Отчетный год 231 | Отчетный год 231 | Отчетный год 231 | |||||
| 3. Фактическая средняя продолжительность рабочего дня, ч | Прошлый год 8,2 | Прошлый год 8,2 | Прошлый год 8,2 | Отчетный год 8,3 | Отчетный год 8,3 | |||||
| 4. Фактическая среднечасовая выработка на одного торгового работника, тыс. р. | Прошлый год 13,8 | Прошлый год 13,8 | Прошлый год 13,8 | Прошлый год 13,8 | Отчетный год 16,4 | |||||
| 5. Розничный товарооборот за год | Прошлый год 2878 | Пересчитанный 2980 | Пересчитанный 2955 | Пересчитанный 2990 | Отчетный год 3545 | |||||
Из таблиц 2.5, 2.6, 2.7 видно, что на выполнение плана розничного товарооборота торгового предприятия повлияли следующие трудовые факторы (в млн р.):
• рост численности торговых работников:
3035 - 3000 = +35;
• уменьшение числа дней, отработанных одним торговым работником за год:
3035 - 3025 = +10;
• увеличение средней продолжительности рабочего дня:
3100 - 3025 = +75;
• уменьшение среднечасовой выработки на одного торгового работника:
3545 - 3120 = + 425 ;
Итого: 3545 - 3000 = +545;
На динамику развития товарооборота ЗАО «Припутник» оказали влияние следующие факторы (в млн. р.).:
• рост численности торговых работников:
2980 - 2878 = + 102;
• уменьшение числа дней, отработанных одним торговым работником за год:
2955 – 2980 = - 25;
• увеличение средней продолжительности рабочего дня:
2990 - 2955 = +35;
• повышение среднечасовой выработки на одного торгового работника:
3545 - 2990= +555.
Итого:
3545 – 2878 = + 667
При изучении движения рабочей силы и текучести кадров рассчитывают ряд коэффициентов. К ним относятся: коэффициенты по приему и увольнению, определяемые отношением количества принятых (или уволенных) работников к среднесписочной их численности; коэффициент текучести кадров, представляющий собой отношение количества уволенных работников за нарушения трудовой дисциплины, правил торговли, по собственному желанию из-за неудовлетворенности работой и бытовыми условиями и по сокращению штатов (в связи с безработицей, ликвидацией предприятия и т.д.) к среднесписочной их численности; коэффициент по безработице, определяемый отношением уволенных работников по сокращению штатов и в связи с ликвидацией предприятия к среднесписочной численности работающих; коэффициент общего оборота рабочей силы, исчисляемый отношением принятых и уволенных работников к среднесписочной их численности. Для оценки постоянства кадров определяют долю работников, состоящих в списочном составе в течение года.
По торговому предприятию имеются следующие данные о движении трудовых ресурсов (табл. 2.8).
Таблица 2.8. Информация о приеме и увольнении торговых работников по ЗАО «Припутник» (Приложение 3)
| Показатель | Фактически за 2003 год | 2004 год | Отклонение | В % к 2003 году | |||||||||
| план | фактически | % вып. плана | от плана | от 2003 года | |||||||||
| 1. Среднесписочная численность торговых работников, чел. | 109 | 111 | 113 | 101,8 | +2 | +4 | 103,6 | ||||||
| 2. Количество принятых работников за год, чел. | 91 | 40 | 61 | 152,5 | +21 | -30 | 67 | ||||||
| 3. Количество выбывших работников за год, чел. | 90 | 42 | 65 | 155,2 | +22 | -35 | 72 | ||||||
| 4. В том числе уволенные за нарушения трудовой дисциплины, правил торговли по собственному желанию из-за неудовлетворенности работой, сокращению штатов | - | - | - | - | - | - | - | ||||||
| 5. Общее число принятых и уволенных работников, чел. | 181 | 82 | 126 | 154 | +44 | -27 | 70 | ||||||
| 6. Коэффициент по приему работников (стр. 2 : стр. 1 х 100), % | 8.3 | 3,6 | 5,3 | 147 | 1,7 | -3,0 | 63 | ||||||
| 7. Коэффициент по увольнению работников (стр. 3 : стр. 1 х 100), % | 8,3 | 3,6 | 5,3 | 147 | 1,7 | -3 | 63 | ||||||
| 8. Коэффициент текучести кадров (стр. 4 : стр. 1 х 100), % | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 9. Коэффициент общего оборота рабочей силы (стр. 5 : стр. 1 х 100), % | 163 | 74 | 111,5 | 150 | +37.5 | -51,5 | 68 | ||||||
| 10. Доля работников, проработавших на торговом предприятии более года, % | 32 | х | 47 | — | — | +15 | 147 | ||||||
В 2004 году по ЗАО «Припутник» по сравнению с планом и в динамике наблюдается значительное снижение текучести кадров. Доля проработавших более 1 года работников увеличилась на 15%.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
