179184 (628122), страница 3

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

Рассмотрим применение методики целевого калькулирования себестоимости продукции в отношении магнитофонов на условном примере. На первом этапе методики менеджерами отдела маркетинга по результатам рыночных исследований определяется цена (например, 2000 руб.) и подготавливается список технических характеристик, свойств или атрибутов магнитофона, которые формируют потребительскую ценность изделия. М. Уолкер указывает, что атрибуты изделий могут быть вещественными и нематериальными и охватывают основные функции изделия, долговечность, эстетику, экономичность, особенности обслуживания, надежность, имидж, вежливость (для предприятий сферы услуг) и т. д¹. Важными характеристиками магнитофона, определяющими его потребительскую ценность, могут быть функциональность, надежность, легкость в обращении, эстетичность. Более детальный состав потребительских свойств магнитофона представлен в табл. 2.1.

Таблица 2.1. Потребительские свойства магнитофона

Функциональность	Надежность	Легкость в обращении	Эстетичность
Наличие CD-проигрывателя Наличие радио Диапазон тюнера Число колонок и их мощность Возможность отсоединения колонок Число кассетных дек Автореверс Возможность записи на кассеты, CD Графический эквалайзер Встроенный микрофон Прочие	Электрическая Электромагнитная Механическая Ударная Термическая Экологическая	Способ включения Вес Габариты Число шагов по переключению режимов работы Количество кнопок и переключателей Расстояние между кнопками Скученность кнопок Индекс удобства пользования кнопками и переключателями Прочие	Сорт используемых материалов Устойчивость к загрязнению Легкость очистки обычными средствами Цветовая гамма Тип внешнего дизайна Сочетание с окружающей обстановкой, интерьером Прочие

На следующем этапе определяется целевая себестоимость магнитофона. При плановой норме прибыли 8% она равна 1850 руб. (2000 руб. / 1,08). Предположим, что предварительная плановая себестоимость нового магнитофона составляет 1970 руб. Тогда общая цель по сокращению себестоимости равна 120 руб. (1970 руб. – 1850 руб.). Далее найденная общая цель распределяется по потребительским функциям (характеристикам) магнитофона, видам затрат и видам внутрихозяйственной деятельности.

В целях проведения анализа затрат по потребительским функциям (характеристикам) магнитофона менеджерам отдела маркетинга на основе рыночных исследований или самостоятельно нужно определить удельный вес ценности каждой функции в общей ценности магнитофона. Произведение удельного веса потребительской функции и цены магнитофона показывает величину средств, которую потребитель желает потратить за наличие определенного свойства в магнитофоне. Предположим, функциональность занимает 30% в общей ценности магнитофона, надежность – 25%, легкость в обращении – 15%, эстетичность – 30%. Тогда при величине целевой себестоимости магнитофона 1850 руб. целевые затраты по обеспечению заданного уровня функциональности составляют 555 руб. (1850 руб. х 30%). Аналогичный расчет производится по каждому потребительскому свойству магнитофона.

Далее инженерам производственно-технологического отдела и конструкторского бюро на основе технологии производства или субъективно, исходя из собственного опыта, нужно указать про цент вклада каждого ресурса и вида внутрихозяйственной деятельности в придание магнитофону того или иного свойства. Произведение процента вклада и целевых затрат по обеспечению определенной потребительской функции показывает целевые за траты ресурса / вида внутрихозяйственной деятельности по каждой функции. Сложение целевых затрат ресурса / вида внутри хозяйственной деятельности по всем потребительским функциям позволяет получить общую величину целевых затрат ресурса / вида внутрихозяйственной деятельности.

Аналогичная таблица может быть составлена в отношении бизнес-процессов и видов внутрихозяйственной деятельности, осуществляемой в целях производства и продажи магнитофонов (названия видов внутрихозяйственной деятельности располагаются по колонкам вместо названий ресурсов). Кроме этого, производится дополнительная детализация расчетов по каждому ресурсу, бизнес-процессу и каждой группе потребительских свойств.

На основе информации о размерах отклонений целевых затрат от фактических инженеры принимают решение о выборе направления поиска способов снижения себестоимости магнитофона с учетом дифференциации ценности его различных потребительских свойств в глазах покупателя. Ошибка в удельном весе какого-либо свойства в общей ценности магнитофона или ошибка в относительной величине вклада ресурса / вида внутрихозяйственной деятельности в придание магнитофону определенного свойства может вызвать только изменение направления концентрации усилий менеджеров по снижению себестоимости продукции на стадиях дизайна и разработки. В то же время все процедуры бухгалтерского учета затрат остаются прежними.

Согласно данным, приведенным в табл. 2.2, по материалам и административным ресурсам допускается существенный перерасход (68,88 руб. и 68,13 руб., или 9,03 и 19,64%) по сравнению с целевыми значениями соответствующих затрат. В то же время персонал предприятия используется достаточно эффективно, о чем свидетельствует экономия затрат на оплату труда в размере 25 руб., или 6,76% от их целевого уровня. Для анализа причин перерасхода и экономии, а также принятия корректирующих действий на предприятии следует составлять аналогичные таблицы по конкретным ресурсам и видам внутрихозяйственной деятельности.

Допустим, по результатам дополнительных расчетов бухгалтеры совместно с инженерами пришли к выводу, что перерасход материальных ресурсов в значительной степени обусловливается нерациональным использованием при сборке магнитофона радиодеталей и прочих комплектующих. Для проведения дальнейшего анализа по новой методике составляется табл. 2.3.

Таблица 2.3. Целевые материальные затраты по обеспечению заданного уровня технических характеристик

Потребительские свойства	Резисторы		Конденсаторы		Диоды		Транзисторы		Магнитные головки		Прочие детали		Всего		Удельный вес потребительского свойства, %
	% вклада	затраты, руб.	% вклада	затраты, руб.	% вклада	затраты, руб.	% вклада	затраты, руб.	% вклада	затраты, руб.	% вклада	затраты, руб.	% вклада	затраты, руб.
Наличие CD проигрывателя	20	22,2	15	16,65	15	16,65	10	11,1	10	11,1	30	33,3	100	111	20
Наличие радио	20	22,2	20	22,2	20	22,2	30	33,3			10	11,1	100	111	20
Диапазон тюнера	20	16,65	20	16,65	20	16,65	20	16,65			20	16,65	100	83,25	15
Число колонок	20	11,10	20	11,1	10	5,55	10	5,55			40	22,2	100	55,5	10
Число кассетных дек	10	2,78	10	2,78	15	4,16	25	6,94	20	5,55	20	5,55	100	27,75	5
Автореверс	5	2,78	5	2,78	5	2,78	5	2,78	75	41,63	5	2,78	100	55,5	10
Графический эквалайзер	30	8,33	15	4,16	20	5,55	10	2,78			25	6,94	100	27,75	5
Встроенный микрофон	15	4,16	15	4,16	20	5,55	20	5,55			30	8,33	100	27,75	5
Прочие	20	11,1	20	11,1	15	8,33	15	8,33	15	8,33	15	8,33	100	55,5	10
Итого (целевые затраты/ себестоимость)		101,29		91,58		87,41		92,96		66,6		115,16		555	100
Плановые затраты/ себестоимость		122		92		103		103		65,00		105,00		590
Отклонения, руб.		20,71		0,43		15,59		10,04		1,60		-10,16		35
Отклонения, %		20,45		0,46		17,83		10,80		2,40		8,82		6,31

На основе данных табл. 2.3 целенаправленно изучаются варианты использования альтернативных ресурсов, поставщиков, изменения конструкции магнитофона, структуры бизнес-процессов, последовательности видов внутрихозяйственной деятельности, технологических операций и т.п. При этом особое внимание уделяется проблеме сохранения заданной функциональности и уровня качества магнитофона. Такой анализ называется ценностным инжинирингом.

Так, согласно данным табл. 2.3 плановые затраты значительно превышают целевые по резисторам (на 20,71 руб., или 20,45%), по диодам (на 15,59 руб., или 17,83%) и по транзисторам (на 10,04 руб., или 10,8%). Сокращение расходов на эти радиодетали становится целью в первую очередь для инженеров. Реализации поставленной цели можно добиться путем изменения электрической принципиальной схемы, монтажной схемы или использования плат от других моделей магнитофонов.

Характеристики

Список файлов курсовой работы