179069 (628083), страница 3
Текст из файла (страница 3)
3. Продукты также могут быть дифференцированы на основе размещения и доступности. Небольшие продовольственные магазины и киоски успешно конкурируют с крупными супермаркетами, несмотря на то что ассортимент продуктов в последних намного шире. Владельцы небольших продовольственных магазинов и киосков располагают их вблизи от покупателей, в наиболее оживленных местах. Нередко такие торговые точки открыты 24 часа в сутки.
4. Дифференциация может являться и результатом мнимых различий, созданных с помощью рекламы, упаковки и использования торговых знаков и торговых марок. Например, когда та или иная марка продукции связывается с именем какой-либо знаменитости. Классический пример дифференциации продукта — аспирин. Все его виды не отличаются друг от друга по химическому составу, но цена аспирина весьма различна. Аспирин фирмы «Байер АГ» продается в несколько раз дороже, чем менее известных производителей, в значительной мере благодаря рекламе: компания «Байер» сумела убедить потребителей, что ее аспирин самый эффективный.
Таким образом, на сегодняшний день на рынке монополистической конкуренции важно не столько количество продавцов, сколько дифференциация продукта: наделение продукта конкурентными преимуществами, грамотное позиционирование, реклама.
Следует отметить, что в отраслях, где присутствует монополистическая конкуренция, стремление к безубыточности является общей тенденцией. В реальности многие предприятия могут получать экономическую прибыль в течение достаточно длительного периода, например, потому, что некоторые продукты конкурентам трудно воспроизвести, либо благодаря наличию патента, дающего долговременное преимущество перед конкурентами, а также высокой степени дифференциации продукта и его совершенствованию на основе специализации и комбинирования производства.
Эффективность функционирования отрасли монополистической конкуренции многие российские исследователи оценивают с позиции экономической эффективности.
Как известно, экономическая эффективность требует тройного равенства — цены, предельных издержек и средних издержек. Равенство цены и предельных издержек необходимо для оптимального использования ресурсов. Равенство цены и минимальных средних валовых издержек предполагает высокую производственную эффективность, использование наиболее эффективной или наименее затратной технологии. Данное равенство означает, что потребители получат наибольший объем продукции по самой низкой цене, какую будут допускать существующие издержки.
В отрасли монополистической конкуренции по большей части не достигаются ни оптимальное использование ресурсов, ни производственная эффективность. Поскольку цена превышает предельные издержки и минимальные средние валовые издержки, то ресурсы недоиспользованы и потребитель не получает продукт по наименьшей цене. В результате возникают недогрузка мощностей и превышающие конкурентный уровень цены, которые являются издержками монополистической конкуренции. «Жертвами» этих издержек в конечном итоге становятся потребители продукции15.
На сегодняшний день потребительский сектор — один из наиболее динамично развивающихся сегментов российской экономики. Основные тенденции развития сектора розничной торговли на среднесрочную перспективу можно свести16:
1) региональной экспансии;
2) увеличению доли сектора непродовольственных товаров в структуре оборота розничной торговли;
3) дальнейшей консолидации рынка;
4) сохранению интереса международных игроков к российскому рынку розничной торговли;
5) увеличению доли современных форматов торговли.
Согласно международному индексу развития розничной торговли, Россия в последние годы неизменно находится в числе лидеров. Так, в 2007 году РФ заняла 2-е место в рейтинге, уступив лишь Индии (табл. 1), причем показатель «привлекательность рынка» России был лучшим в первой пятерке рейтинга.
Таблица 1
Рейтинг привлекательности рынков разных стран17
| Страна | Регион | Страновой риск (Countr y risk) | Рыночная привлекательность (Market attractiveness) | Рыночное насыщение (Market saturation) | Временной лимит для входа на рынок (Time pressure) | Общее количество баллов (GRDI score) |
| 25 % | 25 % | 30 % | 20 % | |||
| Индия | Азия | 55 | 31 | 89 | 76 | 100 |
| Россия | Восточная Европа | 43 | 59 | 53 | 90 | 85 |
| Вьетнам | Азия | 43 | 24 | 87 | 81 | 84 |
| Украина | Восточная Европа | 42 | 37 | 76 | 81 | 83 |
| Китай | Азия | 58 | 40 | 57 | 86 | 82 |
| Чили | Америка | 67 | 57 | 47 | 48 | 71 |
| Латвия | Восточная Европа | 58 | 50 | 31 | 88 | 69 |
| Словения | Восточная Европа | 78 | 52 | 25 | 70 | 68 |
| Ховартия | Восточная Европа | 57 | 51 | 28 | 91 | 67 |
| Турция | Средиземноморье | 46 | 59 | 64 | 40 | 66 |
За последние 7 лет оборот розничной торговли в нашей стране увеличился до 13919,5 млн руб. (по состоянию на 2008 год), средний годовой темп роста составил 25 % (СAGR 2000–2008 = 25 %). Прогнозируется его снижение до 11 %. В результате розничные продажи в 2015 году достигнут показателя 915,48 млрд долларов, что превысит уровень 2008 года почти в 3 раза.
Региональная структура российского потребительского сектора асимметрична — наиболее развита в Центральном регионе и Москве, где выше показатели плотности населения и реальных доходов граждан, чем в целом по стране. Вклад Центрального округа в общие розничные продажи составляет 33 % (см.таблицу в приложении 1). Однако в последние годы наблюдается тенденция снижения доли Центрального округа в общем обороте розничной торговли. Российский ритейл вошел в стадию активной региональной экспансии, что выглядит совершенно естественно, так как, во-первых, темпы роста доходов в регионах опережают темпы роста в Москве, а, во-вторых, для удержания доли рынка сетевым ритейлерам требуется постоянно расширять торговые площади и, наконец, в регионах пока уровень конкуренции не очень высок.
К 2015 г. ожидается следующая структура рынка розничной торговли, представленная на рисунке 1.
Рис. 2. Розничные продажи по регионам. Прогноз на 2015 год18: 1 — Центральный федеральный округ, 30 %; 2 — Северо-Западный федеральный округ, 10 %; 3 — Южный федеральный округ, 13 %;4 — Приволжский федеральный округ, 18 %; 5 — Уральский федеральный округ, 11 %; 6 — Сибирский федеральный округ, 13 %; 7 — Дальневосточный федеральный округ, 5 %
Ожидается, что в 2007–2015 годах розничные продажи в регионах будут расти опережающими темпами. Так, уже в 2008 году наибольшие темпы роста розничной торговли можно отметить в Уральском, Центральном (исключая Москву) и Приволжском федеральных округах.
В настоящее время в России представлены все форматы современной торговли: гипермаркеты, супермаркеты, магазины у дома (convenience store) и дискаунтеры (мягкие/жесткие). В России темпы роста современных форматов торговли существенно выше, чем в странах Восточной Европы. Однако число торговых точек современного формата в расчете на миллион жителей значительно меньше. Так, по данным ACNielsen, в 2008 году количество торговых точек современного формата в Чехии составляло 1320 (то есть 129 торговых точек на 1 млн жителей), в Хорватии — 377 (86 точек на 1 млн), в Польше — 3109 (80), в Словакии — 368 (68), а в России — 2716 (что соответствует 19 магазинам на 1 млн населения). Поэтому потенциал развития организованной торговли достаточно высок.
Характеристика магазинов современного формата представлена в табл. 2.
Таблица 2
Основные параметры магазинов современного формата19
| Параметр | Дискаунтер | Магазин у дома | Супермаркет | Гипермаркет |
| Целевая аудитория | низкий достаток | средний остаток | средний/высокий достаток | широкий круг |
| Средняя площадь, кв. м | 300–1000 | 700–1200 | 1000–4000 | 5000–18 000 |
| Ассортимент, SCUs | 2000–4000 | до 5000 | 5000–20 000 | 15 000–60 000 |
| Доля непродовольственных товаров, % | 10 | 10 –15 | 15–20 | 20–40 |
| Средний чек, долл. | 3–7 | 5–8 | 10 –15 | > 20 |
Таким образом, можно сделать следующие выводы:
монополистическая конкуренция широко представлена в российской экономике;
на сегодняшний день на рынке монополистической конкуренции важно не столько количество продавцов, сколько дифференциация продукта: наделение продукта конкурентными преимуществами, грамотное позиционирование, реклама.
в отрасли монополистической конкуренции по большей части не достигаются ни оптимальное использование ресурсов, ни производственная эффективность;
мы рассмотрели рынок розничной торговли, который является наиболее ярким представителем монополистической конкуренции. Можно сказать, что рынок насыщен, но имеет потенциал роста.
Заключение
На основании проведенного курсового исследования можно сделать следующие выводы.
В первой главе мы рассмотрели теоретические аспекты категории «конкуренция». Во-первых, конкуренция – это соперничество между участниками рыночного хозяйства за лучшие условия производства, купли и продажи товаров. Во-вторых, существуют различные виды конкуренции. Наиболее часто встречаемая классификация – это совершенная и несовершенная конкуренция. Совершенная конкуренция – это свободное соперничество многочисленных производителей, создающих примерно одинаковые объемы идентичной продукции. Несовершенная конкуренция – это ситуация, когда на рынке присутствуют продавцы такого количества товаров, которое существенно влияет на их цену. Существуют следующие основные модели несовершенной конкуренции: монополия, монополистическая конкуренция и олигополия. В-третьих, существуют различные методы конкурентной борьбы: силовые, ценовые, неценовые.












