178707 (627925), страница 3

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

Таблица 2.1 - Анализ состава и структуры трудовых ресурсов

Из данных таблицы 2.2 видно, что количество работников сравнительно с предыдущим годом увеличилось на 20 человек, что говорит о том, что предприятие, используя больше рабочей силы, может производить большее количество продукции. Почти по всем категориям персонала (кроме руководителей) численность увеличилась.

Для анализа использования трудовых ресурсов рассчитаем такие показатели как трудоёмкость продукции и выработку.

В процессе анализа изучают динамику трудоёмкости, выполнение плана по её уровню, причины её изменения и влияние на уровень производительности труда. Для определения выработки в сопутствующих ценах используем индексы цен производителей промышленной продукции, которые составили:

- в 2008 году – 1,142;

- в 2009 году - 1,145

Расчёт отразим в таблице 2.2

Таблица 2.2 - Анализ использования трудовых ресурсов

На предприятии ОАО «Лёс» выработка за 2009 год увеличилась на 4,166 тыс. р. на человека, трудоёмкость уменьшилась на – 0,014 чел./тыс. руб., что является хорошим показателем на данном предприятии.

2.2.2 Анализ состава и структуры основных фондов предприятия

При проведении анализа обеспеченности предприятия основными средствами необходимо изучить, достаточно ли у предприятия основных фондов, каково их наличие, состав и структура. Их наличие проследим в таблице 2.1

Таблица 2.1 Наличие, состав и структура основных фондов

По полученным данным можно сделать следующие выводы: стоимость зданий и сооружений снизилась на 5 млн. р., а их удельный вес практически не изменился (0,5%). Стоимость передаточных устройств возросла на 141 млн. р., а удельный вес на 0,12%. Транспортные средства возросли на 1 млн. р., а удельный вес снизился на 0,01%, инструмент, инвентарь и принадлежности уменьшились на 152 млн. р. Данные, отражённые в таблице показывают, что основные фонды за год уменьшились на 147 млн.р.

Уменьшение основных фондов произошло под воздействием их выбытия.

При анализе использования основных фондов рассчитываются такие показатели как фондоотдача, которая показывает общую отдачу от использования каждого рубля, затраченные на основные фонды, т.е. эффективности этого вложения средств, фондоёмкость определяет необходимую величину основных фондов для производства продукции заданной величины, а также рентабельность основных фондов, показывающая на сколько эффективно на предприятии используются основные фонды.

Таблица 2.3 – Анализ использования основных фондов предприятия.

Как видно из таблицы товарная продукция увеличилась на 5 191 млн. р., стоимость основных фондов возросла на 445 тыс. руб.

Фондоотдача выросла на 1,17 млн. р., а фондоёмкость уменьшилась на 0,06 млн.р.

Значение рентабельности также снизилось и это означает, что доходность от использования основных фондов предприятия не приносит значительный эффект.

2.2.3 Анализ состава и структуры основного капитала

Управление эффективностью использования основного капитала на предприятии основано на теории факторов определяющих динамику капитала, на знании сущности общих и частных показателей эффективности его использовании и выявлении причин нерационального использования капитала в процессе производственной деятельности предприятия.

Для анализа состава и структуры основного капитала на предприятии составим таблицу 2.5 и проследим изменения, произошедшие за год.

Таблица 2.4 - Анализ состава и структуры капитала

На данном предприятии несмотря на увеличение основного капитала в 2009 году, их удельный вес сократился на – 1,3%. Собственный капитал уменьшился на 6,7 %, а соответственно заёмный увеличился на 7,4%

3. Пути повышения эффективности использования ресурсов на предприятии

Пути повышения эффективности основного капитала – это пути увеличения прибыли и рационального использования совокупных активов предприятия.

Решение задачи эффективного использования основного капитала означает увеличение производства необходимой обществу продукцией, повышение отдачи созданного производственного потенциала, рост рентабельности производства и накоплений предприятия. Эффективное использование основного капитала означает также ускорение его оборачиваемости, а также темпов обновления основного капитала.

Важный путь повышения эффективности использования основного капитала – уменьшение количества излишнего оборудования и быстрое вовлечение в производство неустановленного оборудования, также эффективность использования капитала повышается путём технического совершенствования орудий труда, модернизации оборудования, автоматизации и совершенствования технологии производства, совершенствование организации труда, производства и управления, использование передовых приёмов и методов труда, повышение квалификации и профессионального мастерства рабочих.

Существенным направлением повышения эффективности использования основного капитала является совершенствование его структуры, увеличения удельного веса активной части фондов и оптимизации соотношения различных видов оборудования. Поскольку увеличение выпуска продукции достигается только в ведущих ценах, то важно повышать их долю в общей стоимости основного капитала. Увеличение же основного капитала во вспомогательном производстве ведёт к росту фондоёмкости продукции, так как непосредственного увеличения выпуска продукции при этом не происходит. Но без пропорционального развития вспомогательного производства основные цехи не могут функционировать с полной отдачей. Поэтому поиск оптимальной производственной структуры основного капитала на предприятии – важное направление улучшения его использования.

Во всей совокупности ресурсов предприятия особое место занимают трудовые ресурсы. От них зависит очень многое, в первую очередь насколько рационально используется рабочая сила и эффективность работы предприятия.

Кадры на предприятии классифицируются на рабочих, специалистов, руководителей, служащих, учеников, младший обслуживающий персонал и работников охраны. Приоритет следует отдавать руководителям. Исследованиями и практикой установлено, что эффективность работы предприятия на 70-80% зависит от руководителя предприятия.

Показатели обеспеченности предприятия работниками ещё не характеризуют степень их использования и, естественно, не могут являться факторами, непосредственно влияющими на объём выпускаемой продукции. Выпуск продукции зависит не столько от численности работающих, сколько от количества затраченного на производство труда, определяемого количеством рабочего времени, от эффективности общественного труда, его производительности.

Характеристики

Список файлов курсовой работы