178504 (627824), страница 2
Текст из файла (страница 2)
Kв.н – планируемый коэффициент выполнения нормы.
Эффективный годовой фонд времени работы одного рабочего рассчитывается по формуле:
, (6)
Где Днев – количество дней невыходов на работу, разрешенные законом;
tвсп – внутрисменные потери, час.
S – количество рабочих смен;
Подставляя требуемые данные в формулу 6, получаем:
Fэф.р = (365-101-15-31)*8-3-1*5 = 1736 часов.
В результате расчета численности рабочих Рi может получиться дробным числом. В таком случае его следует округлить до ближайшего целого числа в большую сторону, округленное до целого число рабочих называется принятым числом рабочих.
К основным рабочим относятся люди непосредственно занятые производством продукции.
,чел
Все полученные в результате расчетов данные представлены в таблице 3.
Численность вспомогательных рабочих рассчитывается по нормативам в % от численности основных рабочих, по следующей формуле:
чел
Таблица 3 – Расчет численности основных рабочих
| Профессия | Разряд | Трудоемкость по программе | Расчетное число рабочих, чел | Принятое число рабочих, чел | |
| нормо-час | чел-час | ||||
| Контролер (вх) | 2 | 1289,97 | 1194,42 | 0,69 | 1 |
| Монтажник | 4 | 4299,90 | 3981,39 | 2,3 | 3 |
| Пайщик | 5 | 11466,40 | 10617,04 | 6,12 | 7 |
| Контролер (вых) | 2 | 1289,97 | 1194,42 | 0,69 | 1 |
| Упаковщик | 1 | 1433,30 | 1327,13 | 0,77 | 1 |
| Итого: | 19779,54 | 18314,39 | 10,56 | 13 | |
Таким образом, общее количество рабочих получается:
чел
Отношение принятого количества рабочих к общему количеству рабочих мест составляет 1 человек, это объясняется тем, что один человек находится в запасе из-за человеческого фактора (отпуск, болезнь, командировка и т.д.). Численность специалистов и служащих определяется, как процент от общей численности рабочих (от численности основных и вспомогательных рабочих), по следующим формулам:
чел
чел
Полученные в расчетах дробные значения численности вспомогательных рабочих, специалистов и служащих округляются до ближайшего целого значения.
Численность и состав руководителей определяется, исходя из производственной необходимости, на основании структурной схемы управления предприятием. Для данного предприятия количество руководителей соответствует 2.
Результаты расчетов можно свести в таблицу 4.
Таблица 4 – Сводная ведомость численности работающих
| Категории работающих | Разряд | Численность человек, чел | Процент от общей численности, % |
| Руководители: | 2 | 9,52 | |
| - начальник цеха | 6 | 1 | |
| - мастер | 5 | 1 | |
| Специалисты: | 2 | 9,52 | |
| - экономист | 4 | 1 | |
| - технолог | 4 | 1 | |
| Рабочие: | 14 | 66,67 | |
| - основные | 4 | 13 | |
| - вспомогательные | 2 | 1 | |
| Служащие: | 3 | 14,29 | |
| - грузчики | 1 | 2 | |
| - уборщики | 1 | 1 | |
| Итого: | 21 | 100 |
Анализируя таблицу 4 видно, что общая численность рабочих 21 человек, из которых общая численность рабочих, участвующих в технологическом процессе, составляет 14 человек, что в процентном соотношении соответствует 66,67% от численности работающих на предприятии. На основании этого можно сделать вывод, что технологический процесс организован рационально.
1.4 Расчет показателей производительности труда
Производительность труда на предприятии характеризует эффективность использования трудовых ресурсов. От уровня производительности труда зависит экономическое развитие предприятия. В результате роста производительности труда заданную программу можно выполнить с меньшей численностью работников, а это приводит к снижению затрат на производство.
Производительность труда определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу произведенной продукции. В зависимости от единицы измерения объема производства производительность можно выразить в:
натуральных единицах измерения;
стоимостных единицах измерения;
по трудоемкости.
Производительность труда в натуральных единицах измерения рассчитывается следующим образом:
,шт/чел
Где Ропр – численность основных производственных рабочих, чел;
Рвр – численность вспомогательных рабочих, чел;
Пт – производительность труда.
При этом получаем:
Пт=14333/(13+1)=1023,79 шт/чел
Производительность труда по трудоемкости рассчитывается по формуле:
,нормо.час/чел
Подставляем данные и рассчитываем:
Пт=(1,38*14333)/(13+1)=1412,82 нормо.час/чел
Предприятие, планируя рост производительности труда как показатель эффективности производства, рассчитывает на условное высвобождение численности.
Где Пт(п) – рост производительности труда;
Рпт – уровень роста производительности (20%).
Пт(п)=1412,82+0,2*1412,82= 1695,38 нормо.час/чел
Подставив в формулы данные, получаем:
Рр(п)=19779,54/1695,38=11,67 чел
∆Рр=14-11,67|=>2 чел.
Из расчетов следует, что при увеличении производительности на 20% условное высвобождение численности работающих составляет 2 человека.
1.5 Расчет фонда оплаты труда
Под фондом оплаты труда понимают общую сумму денежных средств, предназначенную для оплаты труда рабочих, включая доплаты и поощрения.
Все выплаты, производимые предприятием, подразделяют на:
основные (оплата труда за отработанное время на основании сдельных расценок, тарифных ставок и окладов);
дополнительные выплаты за неотработанное время (единовременные выплаты, выплаты социального характера).
Общий фонд оплаты труда рассчитывается, исходя из численности работающих, по категориям и включает:
фонд оплаты труда основных производственных рабочих (ФОТопр);
фонд оплаты труда вспомогательных рабочих (ФОТвр);
фонд оплаты труда руководителей специалистов и служащих (ФОТрук.сп.).
Фонд оплаты труда производственных рабочих рассчитывается исходя из годовой программы выпуска и суммарной сдельной расценки, рассчитанной по операциям технологического процесса. Таким образом, фонд оплаты труда производственных рабочих рассчитывается по формуле:
,
Где П – премии;
Д – дополнительная заработная плата;
Рсдi – сдельная расценка по i-ой операции, руб.
Премии и дополнительная заработная плата также начисляются и остальным работникам.
,
Где Тчi – часовая тарифная ставка, руб.
,
Где Kт – тарифный коэффициент;
Kинд – коэффициент индексации (5);
Kсд – сдельный коэффициент (1,15).
Суммарная расценка определяется на основании планово-операционной карты, представленной таблицей 5.
Таблица 5 – Планово-операционная карта
| Наименование операции | Вид оплаты | Разряд работ | Часовая тарифная ставка, руб | Норма времени, нормо-час | Расценка, руб |
| 005-Контроль (вх) | сдельная | 2 | 87,90 | 0,09 | 7,91 |
| 010-Монтаж | сдельная | 4 | 107,70 | 0,3 | 32,31 |
| 015-Пайка | сдельная | 5 | 119,58 | 0,8 | 95,66 |
| 020-Контроль (вых) | сдельная | 3 | 97,41 | 0,09 | 8,77 |
| 025-Упаковка | сдельная | 2 | 87,90 | 0,1 | 8,79 |
| Итого: | 1,38 | 153,44 | |||
Фонд оплаты труда руководителей специалистов служащих, получающих оклад, рассчитывается по формуле:
,руб
где: ОКЛрабi - оклад работ, руб.;
Чоклi- численность рабочих, получающих i-ый оклад, чел.;
К-количество окладов.
Все расчеты сводятся в таблицу фонд заработной платы основных производственных рабочих. Для расчета фонда оплаты труда рабочих рассчитывается дополнительная заработная плата, включая доплаты за отпуск, за сверхурочную работу и др.
Дополнительная заработная плата рассчитывается в процентах от основной заработной платы. Сумма премий от прямой заработной платы составляет 25%, а дополнительная заработная плата 15 % соответственно. Все расчеты сводятся в таблицу 6.
Таблица 6 – Фонд заработной платы основных производственных рабочих
| Профессия | Разряд работ | Численность работающих, чел. | Часовая тарифная ставка | Общая трудоемкость, нормо-час | Прямая ЗП, тыс. руб. | Премия | Дополнительная ЗП | Годовой фонд оплаты труда, тыс. руб. | Среднемесячная ЗП, руб. | |||
| % | тыс. руб. | % | тыс. руб. | |||||||||
| Основные рабочие | ||||||||||||
| Контролер (вх) | 2 | 1 | 87,90 | 1289,97 | 113,39 | 25 | 28,35 | 15 | 21,26 | 163,00 | 13583,40 | |
| Монтажник | 4 | 3 | 107,70 | 4299,90 | 463,10 | 25 | 115,77 | 15 | 86,83 | 665,71 | 18491,81 | |
| Пайщик | 5 | 7 | 119,58 | 11466,40 | 1371,14 | 25 | 342,79 | 15 | 257,09 | 1971,02 | 23464,53 | |
| Контролер (вых) | 3 | 1 | 97,41 | 1289,97 | 125,66 | 25 | 31,41 | 15 | 23,56 | 180,63 | 15052,54 | |
| Упаковщик | 2 | 1 | 87,90 | 1433,30 | 125,99 | 25 | 31,50 | 15 | 23,62 | 181,11 | 15092,66 | |
| Вспомогательные рабочие | ||||||||||||
| Подсобный | 2 | 1 | 87,90 | 1736,00 | 152,60 | 25 | 38,15 | 15 | 28,61 | 219,36 | 18280,10 | |
| Итого: | 2351,88 | 587,97 | 440,98 | 3380,83 | ||||||||
Расчеты фонда оплаты рабочих получающих оклад сводятся в таблицу 7.
















