178199 (627710), страница 4

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 4)

Слабой стороной общества является и невысокий уровень мотивации менеджеров, служащих и владельцев.

К недостаткам общества можно отнести и то, что информацию, связанную с предпринимательской тайной, трудно держать закрытой.

К отдельному или смешанному организационно-правовому виду бизнеса, имеющему черты, как товарищества, так и общества, можно отнести производственный кооператив. В соответствии с законодательством учредителями производственного кооператива могут быть не менее трех человек, внесших в уставный фонд имущественный паевой взнос и принимающих личное трудовое участие в его делах. Члены производственного кооператива несут субсидиарную ответственность по его долгам. При принятии решений на общем собрании, являющемся высшим органом управления, каждый участник кооператива имеет только один голос, независимо от величины его имущественного вклада в уставный фонд. Исполнительным органом управления кооператива является правление или председатель, которые избираются из числа его членов.

Сложные предпринимательские образования

Создание сложных предпринимательских структур осуществляется путем объединения самостоятельных предприятий. Вновь созданной сложной предпринимательской структуре присваивается определенное наименование и правовой статус. Юридическую основу объединения составляют договорные отношения или права собственности.

Вхождение предприятий в сложные предпринимательские образования неизбежно ведет к ограничению или потере их самостоятельности. Их права и полномочия всегда или ограничиваются условиями заключенного соглашения, или устанавливаются извне в соответствии с интересами контролирующей финансовой группы.

Объединение предприятий в сложные предпринимательские структуры происходит путем их слияния или в результате поглощения одних компаний другими. Слияние — это простое объединение капиталов для достижения общих целей. На практике он представляет собой добровольное объединение двух или более независимых предприятий, в результате которого в дополнение к существующим создается новая предпринимательская структура. Если слияние преследует экономическую цель, то объединение осуществляется на основе договорной формы сотрудничества, когда каждый из участников берет на себя только определенные обязательства. В данном случае новая организация, которая имела бы статус юридического лица, не возникает, а чаще всего формируются общие органы управления в виде наблюдательного или координационного совета. Если преследуются организационно-правовые цели, то слияние ведет к появлению новой организации, которая выступает по отношению к предприятиям, создавшим ее, в качестве головной.

Поглощение — это такое объединение предприятий, когда одна компания покупает другую или ее часть и осуществляет контроль над ней. Поглощение может осуществляться двумя путями. Первый путь связан с тем, что одна компания, у которой уставный фонд разделен на паи или доли, продает часть собственных активов другой (реализация активов). В результате данного акта компания, купившая часть активов, становится совладельцем предприятия, продавшего их. Второй путь касается акционерных обществ открытого типа, когда поглощение осуществляется в форме выкупа пакета акций поглощаемой компании.

Различают два вида поглощений:

1) дружественные, когда поглощение осуществляется по обоюдному согласию поглотителя и поглощаемой компании;

2) враждебные, когда одна компания захватывает другую и получает контроль над ее деятельностью без согласия последней.

В качестве основных причин, заставляющих отдельные предприятия создавать сложные предпринимательские структуры, можно назвать следующие:

1. Решение общих задач, требующих объединения производственных, финансовых и других ресурсов нескольких предприятий.

2. Обеспечение безопасности и устойчивого положения на рынке в результате широкой диверсификации деятельности и производимых продуктов.

3. Обеспечение ритмичности и бесперебойности поставок сырья, материалов, комплектующих изделий, товаров и уменьшение расходов на маркетинг.

4. Уменьшение конкуренции в рамках антимонопольного законодательства.

5. Противостояние напору сильных поставщиков, которые доминируют на рынке и диктуют свои условия предприятиям, потребляющим их продукцию.

6. Снижение издержек и цен, рост оборота и прибыли.

7. Уход от части налогов и снижения издержек, связанных с получением дополнительного капитала.

8. Захват перспективных компаний, испытывающих в данный момент значительные финансовые трудности.

9. Получение новых технологий, приобретение современно опыта в менеджменте, маркетинге и т.д., освоение новых рынков.

10. Объединение усилий и средств для проведения наукоемких исследований.

11. Совершенствование структуры управления бизнесом, обеспечение управляемости предприятиями, которые принадлежат или контролируются одним или несколькими собственниками.

Виды и характеристика сложных предпринимательских образований.

К сложным предпринимательским образованиям относятся концерны, консорциумы, картели, синдикаты, пулы, тресты, холдинги, договорные совместные предприятия, транснациональные корпорации.

Концерн является наиболее распространенной формой сложных предпринимательских образований. Его участниками могут быть предприятия промышленности, транспорта, торговли, финансовой сферы, которые добровольно объединяются для достижения каких-либо общих целей. Объединение осуществляется на основе заключенного между его участниками соглашения, в результате которого образовывается финансовая группа. Она оформляется организационно и юридически, т.е. создается новая организация со статусом юридического лица и собственной организационной структурой управления. Управление и контроль за деятельностью предприятий, входящих в концерн, осуществляет совет директоров (или комитет совета), в состав которого входят представители всех участников объединения.

Сфера влияния концерна не ограничивается только составом его участников. Она всегда значительно шире, так как включает и дочерние компании предприятий — участников концерна. В центре концерна чаще всего находится коммерческий банк или финансовая компания. Предприятия, входящие в концерн, утрачивают финансовую самостоятельность и имеют формальную юридическую самостоятельность. Вместе с тем, если об этом указывается в соглашении, возможна имущественная ответственность участников по обязательствам концерна, и наоборот. Финансовый контроль в концерне осуществляется не столько владельцами входящих в его состав предприятий, сколько финансовыми институтами самого концерна. Для концернов характерен большой объем внутрифирменных поставок. В зависимости от процессов и целей, на основании которых происходит объединение отдельных предприятий, встречаются три основных типа концернов:

1.Концерны, основанные на вертикальной интеграции. Его участниками являются предприятия, связанные между собой производственной цепочкой.

2.Концерны, основанные на горизонтальной интеграции. Они создаются чаще всего предприятиями одной и той же отрасли, выпускающими одинаковую или схожую продукцию, а также продукцию, предназначенную для удовлетворения одних и тех же потребностей.

3. Концерны, образованные по принципу конгломерации. В его основу положена широкая диверсификация, связанная с проникновением отдельных корпораций не только в родственные, но и в «чужие», отрасли.

Консорциум. Он представляет собой временное соглашение между банками или производственными фирмами для совместного размещения займа или осуществления единого проекта.

Создание консорциума не связано с образованием нового юридического лица. Он создается по принципу товарищества. Участники консорциума создают общие структуры управления в виде наблюдательного или координационного совета, в функции всех участников по реализации совместного проекта. Иногда эти функции возлагаются на одну из фирм, входящих в состав данного объединения.

Картель предусматривает временный договор между его участниками, который не ведет к образованию нового юридического лица. В договоре о создании картеля регулируются объемы производства, условия продаж и найма рабочей силы, уровни цен или тарифов, сроки платежей и т.д. Картель фактически подразумевает соглашение о разделе рынков сбыта и источников сырья. Предприятия, входящие в картель, имеют лишь формально ограниченную производственную и коммерческую самостоятельность.

Современные картели можно разделить на четыре основные категории:

1) внутренние картели. Они действуют в пределах национального рынка или его части. В их состав входят как крупные, так и мелкие фирмы;

2) экспортные картели. Обычно состоят из национальных фирм-экспортеров. На внешний рынок такие картели выходят, имея согласованные позиции по всем аспектам внешнеэкономической деятельности.

3) импортные картели. Образуются фирмами, которые являются крупными импортерами зарубежных товаров с целью противостоять поставщикам этих товаров.

4) международные картели. Создаются из фирм нескольких стран, могут заниматься экспортом, импортом или обеими этими операциями одновременно.

Синдикат представляет собой объединение предприятий, которое осуществляет всю коммерческую деятельность через единую торгово-закупочную фирму, имеющую статус юридического лица.

Производственные фирмы, входящие в состав синдиката, утрачивают коммерческую, а иногда и юридическую самостоятельность. Синдикат создается на основании соглашения между участниками, по которому одной торгово-закупочной фирме поручаются все операции по закупкам и продажам. Торгово-закупочная фирма выступает на рынке самостоятельно, только от своего имени. Создание синдиката оформляется организационно и юридически.

Пул – форма объединения предпринимателей, в котором доходы всех участников поступают в общий фонд, а затем распределяются между ними согласно заранее установленной пропорции. В общий фонд пула могут вноситься как доходы, так и согласованная их часть. В некоторых пулах регулируются и расходные статьи частников. Образование пула не ведет к созданию новой организации, он возникает на основе договора о создании товарищества, участники пула имеют ограниченную коммерческую, а иногда и производственную самостоятельность.

Трест имеет все черты классической монополии. Входящие в него предприятия полностью теряют самостоятельность и подчиняются единому управлению. Реальная власть в тресте сосредоточена в руках правления или головной компании, которой принадлежат все права по управлению и контролю за предприятиями, входящими в трест. Образование трестов в большинстве отраслей запрещено антимонопольным законодательством. В тех же отраслях, где монополия по каким-то причинам сохраняется, государство берет на себя право регулировать ее деятельность. Государственное регулирование трестов связано с установлением для них предельных уровней цен и тарифов, а также с введением юридических ограничений деловой активности. Рост доходов в таких «естественных» монополистических образованиях может достигаться только за счет роста объемов производимых товаров или услуг, снижения издержек, расширения ассортимента услуг.

Холдинг относится к особому виду материнских компаний. В классическом понимании — это держательская компания, в уставный фонд которой входят контрольные пакеты акций дочерних компаний. Вхождение дочерних предприятий в холдинг не связано контрактами или соглашениями, что является отличной чертой данной сложной предпринимательской структуры, основу которой составляют права собственности.

Основным видом деятельности холдинга (материнской компании) является управление и финансовый контроль за деятельностью дочерних компаний. Основной доход холдинговой компании - это дивиденды, которые она получает от дочерних компаний на принадлежащие ей акции.

Дочерние компании сохраняют формальную независимость от холдинговой компании, которая не вмешивается в текущую деятельность. Управление и контроль за дочерними компаниями материнская компания обеспечивает посредством получения большинства мест в их советах директоров. Основные направления политики холдинга определяются на совете директоров материнской компании.

Отсутствие договорных отношений между участниками холдинга способствует сохранению конкуренции между дочерними компаниями.

Учредителями холдинга не могут выступать дочерние компании.

Образование и расширение холдинга происходит рыночным путем посредством:

1) добровольного объединения или передачи учредителями контрольных пакетов акций контролируемых ими компаний в качестве своей доли в уставный фонд материнской компании;

2) скупки контрольных пакетов акций на фондовом рынке;

Характеристики

Список файлов курсовой работы