178136 (627685), страница 4

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 4)

Подсобные помещения включают помещения для хранения тары и контейнеров, экспедиции по доставке товаров на дом, мастерские по ремонту оборудования и инвентаря, рекламно-оформительские мастерские, помещения для приема посуды, мо­ечные.

К административно-бытовым помещениям относят контор­ские помещения, кабинет директора магазина, помещения для размещения столовой или буфета для персонала магазина, ком­наты отдыха, главную кассу, здравпункт, гардеробные, душе­вые и т. п.

Технические помещения — вентиляционные камеры, машинные отделения холодильных установок и лифтов, телефонный коммутатор, электрощитовая, помещение теплового узла или ко­тельной, радиоузел, камеры кондиционирования воздуха.

Все помещения магазина должны быть расположены с уче­том обеспечения рациональной взаимосвязи между ними. Так, планировка торговых помещений, а также помещений (зон) для приемки, хранения и подготовки товаров к продаже, вспомога­тельных и административно-бытовых помещений должна отве­чать следующим основным требованиям:

- торговые помещения должны быть непосредственно связаны с помещениями для хранения и подготовки товаров к продаже, чтобы можно было обеспечить оперативное пополнение товар­ных запасов в торговом зале, используя кратчайшие пути дви­жения товаров;

оптимальным является решение, когда торговый зал и кла­довые расположены на одном уровне;

- торговый зал должен быть связан с помещениями для при­емки товаров по возможности кратчайшим путем, что особенно важно при поступлении в магазин товаров в таре-оборудовании;

- помещения для хранения тары, обменного фонда контейнеров, упаковочных материалов и инвентаря желательно располагать непосредственно у приемочной или разгрузочной рампы;

- административно-бытовые помещения должны быть связаны с торговыми помещениями, а также с помещениями для приемки, хранения и подготовки товаров к продаже. В свою очередь, меж­ду помещениями этой группы должна быть обеспечена должная взаимосвязь. Например, необходимо планировочное объединение помещений для отдыха и буфета. Гардеробные помещения, сан­узлы, моечные должны быть связаны со всеми группами поме­щений магазина.

Размещение помещений и их планировка должны быть напра­влены на обеспечение максимальных удобства для покупателей при отборе и покупке ими товаров, рациональное осуществле­ние всех торгово-технологических операций на основе широко­го внедрения современного торгово-технологического оборудования. Планировка помещений магазина должна обеспечивать нормальные условия работы персонала, высокий уровень про­изводительности труда работников. Устройство и размещение помещений должны быть подчинены требованиям сохранности товарно-материальных ценностей на торговых предприятиях.

Общая площадь магазин составляет 102 квадратных метра, из них 52 - это площадь торгового зала, остальное пространство занимают складские и подсобные помещения.

Магазин OOO «Аннушка» по типу здания является встроенно-пристроенным, т.е. одна часть помещений (административно-бытовые) расположена на первом этаже жилого дома, а другая часть (торговый зал) вынесена за пределы габаритов дома в виде пристроенного унифицированного блока. Это здание отвечает всем необходимым требованиям, а именно: архитектурно-строительным, экономическим, технологическим, санитарно-гигиеническим.

Форма торгового зала ООО "Аннушка" имеет прямоугольную конфигурацию с соотношением сторон 1:2. Эта форма удобна, т.к. позволяет рационально разместить торговое оборудование, организовать процесс подачи товаров в торговый зал, предусмотреть движение покупательских потоков.

Коэффициент экспозиционной площади равен в 2005 году 0,50, на основании этого можно сделать вывод, что площадь здания магазина используется эффективно т.к. этот коэффициент в магазинах с площадью 50 кв.м равен 0,52.

Из всего этого можно сделать вывод, что торгово-технологическое оборудование, используемое в ООО "Аннушка" соответствует экономическим, эстетическим и техническим требованиям.

Рассмотрим баланс ООО «Аннушка» представленный в таблице 2.

Таблица 2 – Баланс ООО «Аннушка»

Показатели платежеспособности и финансовой устойчивости фирмы.

Показатели платежеспособности:

1.Общий коэффициент покрытия : К1=277407/100265=2,8

- показывает какая часть текущих обязательств по кредитам и расчетам можно погасить, мобилизовав все необходимые средства.

2.Коэффициент ликвидности : К2 =210912/299356=0,7

- показывает какая часть текущих обязательств по кредитам и расчету можно погасить, мобилизовав оборотные средства , кроме товаро - материальных запасов. ( Оп. значение 0,2 - 0,7).

3.Коэффициент абсолютной ликвидности : К3=55466/100265=0,55

- способность наиболее быстро погашать краткосрочную задолженность без привлечения дополнительных средств. (0,2 - 0,7)

Показатели финансовой устойчивости:

4.Коэффициент автономии : К4=37900/261256=0,15

- показывает удельный вес собственных средств в общей сумме источников средств, находящихся в распоряжении предприятия (Оптимальное значение > 0,5).

5. Коэффициент маневринности : К5=277407/37900=7,3

- степень мобильности использования собственных средств.

6.Коэффициент реальной стоимости основных, материальных оборотных средств в имуществе фирмы : К6=100382/261256=0,3

- показывает удельный вес затрат, вложенных в производственный потенциал фирмы, в общем объеме активов.

2.3 Экономическая характеристика ООО “Аннушка”

Среди показателей характеризующих ресурсы предприятия и эффективность их использования , можно выделить следующие:

1. среднегодовая стоимость основных фондов

2. среднегодовая стоимость оборотных средств;

3) оборачиваемость оборотных средств = (2.1)

1. расходы на оплату труда;

2. среднесписочная численность работников;

3. среднегодовая заработная плата;

7) производительность труда = (2.2)

Два других показателя характеризуют затраты предприятия и эффективность их использования:

1. издержки обращения;

1. затратоотдача =

(2.3)

Из показателей, характеризующих результаты, в данном случае интересны три:

1. розничный товарооборот;

2. п рибыль;

12)коэффициент устойчивости экономического роста = (2.4)

Для оценки эффективности использования фондов предприятия можно использовать показатель фондоотдачи:

13) Ф_отд = (2.5)

В качестве обобщающей оценки эффективности хозяйственной деятельности торгового предприятия будут использованы следующие комплексные показатели:

14)показатель эффективности использования торгового потенциала

предприятия

Э_ИТП = (2.6)

Этот показатель позволяет оценить эффективность использования экономического потенциала предприятия и сравнить имеющиеся у него ресурсы с основным конечным результатом деятельности – розничным товарооборотом. Чем выше значение этого показателя, тем лучше выполняется предприятием его основная функция - обеспечение потребностей населения в товарах и услугах, тем эффективнее используются ресурсы предприятия.

1. показатель эффективности финансовой деятельности

Э_ФД = (2.7)

С помощью этого показателя можно оценить, при каких ресурсах достигнут основной финансовый результат деятельности торгового предприятия и на сколько эффективно используются эти ресурсы.

1. показатель эффективности трудовой деятельности

Э_ТД = (2.8)

Этот показатель характеризует прирост производительности труда на 1 руб. увеличения средней заработной платы.

Используя балансовые данные ООО «Аннушка» за 3 года, можно рассчитать все вышеперечисленные показатели деятельности этого торгового предприятия. Балансовые данные представлены в таблице 3.

Таблица 3 - Балансовые данные магазина ООО «Аннушка»

Показатели	2003г.	2004г.	2005г.
1	2	3	4
Среднегодовая стоимость основных фондов, руб.	379 200,5	383 857	389 987
Среднегодовая стоимость оборотных средств, руб.	126 571,5	219 561	305 996
Оборачиваемость оборотных средств	9,3	8,2	6,6
Расходы на оплату труда, руб.	44332,5	82759,7	130681,75
Среднесписочная численность работников, чел.	8	9	13
Среднегодовая заработная плата, руб.	5541,6	9195,5	10052,44
Производительность труда, руб.	147633	199157	156097
Издержки обращения, руб.	140079	300653	319236
Затратоотдача, руб.	8,4	6	6,36
Фондоотдача, руб.	3,1	4,7	5,2
Розничный товарооборот, руб.	1181066	1792415	2029258
Валовая прибыль, руб.	152567	288262	332388
Чистая прибыль, руб.	+ 9491	- 9417	+ 9995,5
Собственный капитал, руб.	398215	398215	398315
Коэффициент устойчивости экономического роста	+ 0,024	- 0,024	+ 0,025
Показатель эффективности использования торгового потенциала.	11	11,55	9,5

Показатель эффективности финансовой деятельности	1,45	1,86	1,55
Показатель эффективности трудовой деятельности	26,64	21,66	15,53
Интегральный показатель эффективности хозяйственной деятельности	7,5	7,75	6,1

Изменения основных показателей деятельности предприятия в течении периода 2003 – 2005 гг. представлены в таблице 4.

Таблица 4 - Изменения основных показателей деятельности предприятия в течении периода 2003 – 2005 гг.

Показатели	2003г. в % к 2002г.	2004г. в % к 2003г.	2005г. в % к 2004г.
1	2	3	4
Среднегодовая стоимость основных фондов	101,2	101,6	102,8
Среднегодовая стоимость оборотных средств	173,5	139,4	241,8
Оборачиваемость оборотных средств	88,2	80,5	71
Расходы на оплату труда	186,7	157,9	294,8
Среднесписочная численность работников	112,5	144,4	162,5
Среднегодовая заработная плата	165,9	109,3	181,4
Производительность труда	134,9	78,4	105,7
Издержки обращения	214,6	106,2	227,9
Затратоотдача	71,4	106	75,7
Фондоотдача	151,6	110,6	167,7
Розничный товарооборот	151,8	113,2	171,8
Валовая прибыль	188,9	115,3	217,9
Чистая прибыль	86,5	98,2	105,3
Собственный капитал	100	100	100
Коэффициент устойчивости экономического роста	110,2	100,7	105,3
Показатель эффективности использования торгового потенциала.	105	82,25	86,36

Показатель эффективности финансовой деятельности	128,3	83,3	106,9
Показатель эффективности трудовой деятельности	81,3	71,7	58,3
Интегральный показатель эффективности хозяйственной деятельности	103,3	78,7	81,3

Анализируя динамику показателей, можно сделать вывод, что в целом данное торговое предприятие работало в течении рассматриваемого периода неэффективно - интегральный показатель эффективной и хозяйственной деятельности в 2005г. по сравнению с 2003г. снизился с 7,5 до 6,1, т.е. на 18,7%. Также за этот период снизились показатели эффективности использования торгового потенциала на 13,64% и показатель эффективности трудовой деятельности на 41,7%. Сильной падение последнего показателя объясняется тем, что за период 2003-2005гг. расходы на оплату труда выросли почти в три раза, тогда как розничный товарооборот менее чем в два раза.

Характеристики

Список файлов курсовой работы