175506 (626357), страница 5

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 5)

Так же необходимо рассмотреть изменение половозрастной и образовательной структуры персонала ОАО "Севкаврентген", что показано в таблицах 6 и 7.

Таблица 6

Половозрастная структура персонала ОАО " Севкаврентген" за 2003-2005 гг.

Группы персонала по полу и возрасту	Среднесписочная численность персонала				Удельный вес персонала в общей численности
	2003г.	2004г.	2005г.	2003г.		2004г.	2005г.
А	1	2	3	4		5	6
Мужчины- всего	183	176	180	53,8		56,8	54,5
В том числе:
Моложе 20 лет	8	3	3	4,4		1,7	1,7
от 20 до30 лет	71	26	35	38,8		14,8	19,4
от 31 до 40 лет	38	69	62	20,8		39,2	34,4
от 41 до 50 лет	30	46	50	16,4		26,1	27,8
от 51 до 60 лет	36	32	30	19,6		18,2	16,7
Старше 60 лет	-	-	-	-		-	-
Женщины- всего	157	134	150	46,2		43,2	45,5
В том числе:
Моложе 20 лет	-	-	-	-		-	-
от 21 до 30 лет	51	44	33	32,5		32,8	22,0
А	1	2	3	4		5	6
от 31 до 40 лет	57	37	45	36,3		27,6	30,0
от41 до 50 лет	39	43	57	24,8		32,1	38,0
от 51 до 60 лет	10	10	15	6,4		7,5	10,0
Старше 60 лет	-	-	-	-		-	-
Всего	340	310	330	100,0		100,0	100,0

На основании данных таблицы видно, что наибольший удельный вес в структуре персонала по полу составляют мужчины: в 2003г.-53,8 %, в 2004г. -56,8 %, в 2005г. -54,5 %.

В целом можно сделать вывод, что оснащенность предприятия рабочими не предусматривает их сокращение, высвобождение рабочих мест или привлечение сезонных или временных рабочих по договорам и соглашениям.

Рост производительности труда- решающее условие дальнейшего подъема ОАО "Севкаврентген" и наиболее полного удовлетворения потребностей потребителей. Он способствует снижению себестоимости и повышению рентабельности ОАО "Севкаврентген".

Основными показателями производительности труда являются:

1. объем произведенной продукции на один затраченный человеко-день, или количество затраченных человеко-дней на производство единицы продукции;

2. объем произведенной продукции одного среднегодового работника, занятого на ее производстве.

Таким образом, для исчисления производительности труда надо знать количество произведенной продукции и затраченного рабочего времени или число среднегодовых работников. Решающим фактором роста производительности труда является применение современной техники, приводящее к уменьшению доли живого труда.

Таблица 7

Образовательная структура персонала ОАО "Севкаврентген" за 2003-2005 гг.

Группы персонала по уровню образования	Среднесписочная численность персонала			Удельный вес в общей численности, %
	2003 г.	2004 г.	2005 г.	2003 г.	2004 г.	2005 г.
Начальное	-	-	-	-	-	-
Неполное	35	30	32	10,3	9,7	9,7
Среднее (специальное)	169	152	163	49,7	49,0	49,4
Незаконченное высшее	86	78	85	25,3	25,2	25,7
Высшее	50	50	50	14,7	16,1	15,2
Кандидат или доктор наук	-	-	-	-	-	-
Всего персонала	340	310	330	100,0	100,0	100,0

Анализируя данные таблицы 7, мы наблюдаем, что на предприятии преобладает количество работников со средним уровнем образования, неплохие показатели по незаконченному высшему образованию (25,3 %- в 2003г.; 25,2 %- в 2004 г.; 25,7 %- 2005г.). Стабильно держится среднесписочная численность работников с высшим образованием (50 человек), хотя в процентном отношении по годам имеется небольшая разница .

Таблица 8

Структура персонала предприятия по продолжительности работы в ОАО "Севкаврентген" за 2003-2005 гг.

Группы персонала по стажу работы	Среднесписочная численность персонала			Удельный вес персонала в общей численности, %
	2003г.	2004г.	2005г.	2003г.	2004г.	2005г.
Менее 1 года	30	21	33	8,8	6,8	10,0
1-3 года	52	48	43	15,3	15,5	13,0
3-5 лет	17	12	12	5,0	3,8	3,6
5-10 лет	43	40	45	12,6	13,0	14,0
10-20 лет	78	74	80	23,0	23,8	24,0
Свыше 20 лет	120	115	117	35,3	37,1	35,4
Всего персонала	340	310	330	100,0	100,0	100,0

По данным таблицы 8 можно сделать вывод, что на предприятии больший процент работников составляют ветераны труда: 35,3 %- в 2003г., 37,1 %- в 2004г. и 35,4 %- в 2005 году. Также высоки показатели проработавших на предприятии от 10 до 20 лет. Наблюдается рост численности молодых работников (со стажем от1 года до 3 лет ) и т.д..

Увеличение численности молодых работников позволяет надеяться, что в будущем будет увеличиваться количество специалистов производства.

Это говорит о том, что предприятие развивается, вводит новые технологии производства, имеет перспективу на будущее в создании новых видов продукции.

Мера эффективности труда в процессе производства получила название производительности труда. Иными словами, под производительностью труда понимается его результативность или способность человека производить за единицу рабочего времени определенный объем продукции.

На рабочем месте, в цехе, на предприятии производительность труда определяется количеством продукции, которую производит рабочий за единицу времени (выработка), или количеством времени, затрачиваемого на изготовление единицы продукции (трудоемкость).

Выработка продукции в стоимостном измерении на одного среднесписочного работника как показатель производительности труда состоит из выработки продукции, вызванной повышением технического уровня производства вследствие уменьшения затрат рабочего времени на изготовление единицы продукции (производительность труда), и определяется факторами, имеющими объем продукции в стоимостном измерении и ничего общего не имеющими с производительностью труда, то есть факторами оценочного характера.

Характеристики

Список файлов курсовой работы