175506 (626357), страница 4

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 4)

Увеличение рентабельности производственных фондов в 2005 году произошло за счет увеличения прибыли в рассматриваемом периоде.

Фондоотдача в 2005 году по сравнению с 2003 и 2004 гг. увеличилась на1 рубль и на 70 копеек соответственно или на 300 % и 187,5%. Этому способствовал рост объема выпуска продукции (работ, услуг) с2003 по 2004 гг. на 13655 т.р. и с 2004 по2005 гг. - на 9548 т.р.

За анализируемый период снизилось количество среднегодовых работников. Это отразилось на фондовооруженности труда: в 2005г. она составила 43 т.р., что по сравнению с 2003 г. уменьшение произошло на 4 т.р., по сравнению с 2004 г. -на 5 т.р.

Эффективность функционирования предприятия зависит от его способности приносить необходимую прибыль. Оценить эту способность позволяет анализ финансовых результатов, который осуществляется на основе информации отчета о прибылях и убытках и избытках и базируется на прибыли, выявляемой по данным бухгалтерского учета.

Для анализа доходности предприятия составляется аналитическая таблица 3.

По данным анализа таблицы 3 видно, что уровень рентабельности продукции в 2005 году по сравнению с 2003 годом уменьшился на 0,5 %, а с 2004 годом- на 0,2 %. Это произошло за счет увеличения себестоимости продукции в 2005 г. по сравнению с 2003 г. на 9290 т.р. или на 184,5 %, а с 2004 г. - на 6393 т.р. или на 160,0 %.

Рентабельность продаж продукции в 2005 г. по сравнению с 2003 г. снизилась на 0,5%, а с 2004 г. - на 0,1 %. Снижение произошло за счет увеличения выручки от реализации продукции (работ, услуг) в 2005г. по сравнению с 2003г.- на 15643 т.р. (236,1 %), а с 2004 г. - на 9365 т.р. (152,7 %).

Таблица 3

Анализ доходности ОАО "Севкаврентген" за 2003-2005 гг.

Из этого можно сделать вывод, что ОАО "Севкаврентген" - рентабельное предприятие. Поэтому, чтобы оно продолжало покрывать убыток, я предлагаю повышать рентабельность за счет увеличения объема производства продукции и улучшения ее качества, снижать себестоимость продукции и улучшать использование ОС и материальных ресурсов.

Для оценки эффективности использования средств на оплату труда необходимо применять такие показатели, как объем производства продукции в действующих ценах, выручку, сумму валовой, чистой, реинвестированной прибыли на рубль зарплаты и др.

Таблица 4

Показатели эффективности использования фонда оплаты труда в ОАО "Севкаврентген" за 2003-2005 гг.

Данные таблицы 4 показывают, что производство товарной продукции на 1 рубль зарплаты в 2005 году по сравнению с 2003 г. уменьшился на 10 копеек, а по сравнению с 2004 г. не изменился. Это произошло за счет увеличения объема товарной продукции в отчетном году по сравнению с 2003 г. на 13655 т.р., а с 2004 г. - 9548 т.р. Сумма валовой прибыли на 1 руб. зарплаты в 2005г. по сравнению с 2003 г. увеличилась на 1,81 т.р., а с 2004 г. уменьшилась на 0,3 т.р. Сумма чистой прибыли на 1 руб. зарплаты в 2005 г. увеличилась на 8,11 т.р. по сравнению с 2003 г., но зато по сравнению с 2004 г. уменьшилась на 0,3 т.р.

Для оценки состава кадров предприятия фактическую численность персонала отчетного года сравнивают с численностью предыдущего года, промышленно-производственный персонал - по категориям, а численность непромышленного персонала- по отраслям деятельности.

Таблица5

Обеспеченность предприятия кадрами и структура персонала

ОАО "Севкаврентген" за 2003-2005гг.

Результаты анализа данных таблицы показывают, что численность персонала в среднем за три года сократилась на 10 человек, но ОАО "Севкаврентген" обеспечено кадрами на 100 %. Наибольший удельный вес составляют рабочие: в 2003 г. их численность составляла 81,2 %, в 2004г.- 81,3 %, а в 2005г. - 78,5 %.

Кадровая неукомплектованность нередко оказывает отрицательное влияние на динамику объема продукции (работ, услуг) и ее качество. Динамику численности всего промышленно-производственного персонала и рабочих изучают за ряд лет с целью определения тенденций их изменения на предприятии. Темп роста численности рабочих должен опережать темп роста промышленно-производственного персонала. Далее проводится изучение структуры персонала. Ее изменение зависит от условий конкретного производства. Однако, использование ЭВМ в управлении производством должно снижать удельный вес руководителей, специалистов и служащих.

Качественным показателем структуры рабочих является соотношение численности основных и вспомогательных рабочих. Под влиянием научно-технического прогресса происходит сокращение численности основных рабочих, так как при автоматизации производства часть их переходит на осуществление ремонта, наладки, обслуживания машин и оборудования.

Характеристики

Список файлов курсовой работы