175460 (626335), страница 5
Текст из файла (страница 5)
В процессе анализа численности определяется ее изменение в целом по предприятию и по отдельным категориям трудящихся, по сравнению с предшествующим периодом.
Весь персонал работающих на предприятии подразделяется на промышленно-производственный персонал (ППП) и персонал непромышленной группы (НП).
ППП, в зависимости от характера выполняемых функций, делят по следующим категориям работающих:
- рабочие - лица, занятые непосредственным воздействием на предметы труда, их перемещением и перемещением продукции, уходом за средствами труда и контролем над их работой;
- руководители;
- специалисты;
- служащие.
Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами сводят в табл. 4.1.
Таблица 4.1 - Обеспеченность трудовыми ресурсами и их структура
| Показатели | 2007г. | 2008г. | Отклонение | |||||||||||
| план | факт | плана от 2007г. | 2008г. от 2007г. | 2008г. от плана | ||||||||||
| чел | % | чел. | % | чел. | % | чел | % | чел | % | чел. | % | |||
| Всего | 181 | 100% | 195 | 100% | 185 | 100% | 14 | 0% | 4 | 0% | -10 | 0% | ||
| ППП | 158 | 87,29% | 170 | 87,18% | 158 | 85,41% | 12 | -0,11% | 0 | -1,89% | -12 | -1,77% | ||
| рабочие | 101 | 55,80% | 110 | 56,41% | 105 | 56,76% | 9 | 0,61% | 4 | 0,96% | -5 | 0,35% | ||
| служащие | 17 | 9,39% | 20 | 10,26% | 19 | 10,27% | 3 | 0,86% | 2 | 0,88% | -1 | 0,01% | ||
| специалисты | 30 | 16,57% | 30 | 15,38% | 30 | 16,22% | 0 | -1,19% | 0 | -0,36% | 0 | 0,83% | ||
| руководители | 10 | 5,52% | 10 | 5,13% | 12 | 6,49% | 0 | -0,40% | 2 | 0,96% | 2 | 1,36% | ||
| Непромышленный персонал | 23 | 12,71% | 20 | 10,26% | 19 | 10,27% | -3 | -2,45% | -4 | -2,44% | -1 | 0,01% | ||
Как видно из табл. 4.1., на предприятии в отчетном году допущен недокомплект в размере 10 чел., в том числе по рабочим на 5 чел. Планировалось увеличение численности на 14 чел., в том числе рабочих на 9 чел. при сокращении численности непромышленного персонала на 3 чел., фактически численность увеличилась на 4 чел. В структуре персонала значительных изменений не произошло.
Анализ движения трудовых ресурсов
Важнейший объект анализа - движение кадров, которое характеризует динамику численности работающих. Различают необходимый и излишний оборот рабочей силы. Необходимый оборот вызван государственной и производственной необходимостью, тогда как излишний оборот возникает под воздействием неуважительных причин и является устранимым. Увольнение по неуважительным причинам - это увольнение за нарушение трудовой дисциплины, по собственному желанию, за несоответствие занимаемой должности, по решению судебных органов.
В процессе анализа определяется прежде всего оборот работников, который равен общему числу принятых и уволенных за определенный период. Число принятых образует оборот по приему, а число уволенных характеризует оборот по увольнению.
Таблица 4.2 - Анализ движения трудовых ресурсов
| Показатели | 2007 | 2008 | +, - |
| 1. Численность на начало года | 181 | 202 | 21 |
| 2. Принято | 35 | 21 | -14 |
| 3. Уволено всего, | 14 | 38 | 24 |
| в т.ч. по неуважительным причинам | 9 | 24 | 15 |
| 4. Численность на конец года | 202 | 185 | -17 |
| 5. Среднесписочная численность | 195 | 197 | 2 |
| 6. Оборот | 49 | 59 | 10 |
| Коэффициент по приему | 18% | 11% | -7% |
| Коэффициент по выбытию | 7% | 19% | 12% |
| Коэффициент текучести | 5% | 12% | 8% |
Движение трудовых ресурсов можно охарактеризовать как слабоинтенсивное. Оборот составил 59 чел., что на 10 чел. больше, чем в базовом периоде, однако коэффициенты оборота не превышают 11 %.
Коэффициент оборота рабочей силы по приему на протяжении всего анализируемого периода не превышает коэффициент оборота по выбытию, что свидетельствует о не достаточности обновления трудовых ресурсов.
Коэффициент текучести составил 12 %, что свидетельствует о не достаточной эффективности управления и социальной политики предприятия, слабой трудовой дисциплине.
Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
Эффективность использования труда на предприятии характеризует производительность труда. Для целей анализа используют прямой показатель производительности труда: выработку и показатели использования рабочего времени. Общая оценка динамики выработки позволяет выяснить ее изменение по сравнению с фактическими показателями предыдущего года. Расчеты выработки сведем в таблицу 4.3.
Таблица 4.3 - Производительность труда
| Показатели | 2007г. | 2008г. | +,- | % |
| 1. Товарная продукция в сопоставимых ценах, тыс. руб. | 343 598,26 | 291 824,90 | -51 773,35 | 85% |
| 2. Среднесписочная численность ППП, чел. | 160,00 | 159,00 | -1,00 | 99% |
| 3. Среднесписочная численность рабочих, чел. | 102,00 | 105,00 | 3,00 | 103% |
| 4. Доля рабочих в ППП | 0,64 | 0,66 | 0,02 | 104% |
| 5. Число дней работы по выпуску продукции | 260,00 | 263,00 | 3,00 | 101% |
| 6. Средняя продолжительность рабочего дня, час. | 7,45 | 7,30 | -0,15 | 98% |
| 7. Среднегодовая выработка ППП, тыс. руб. (стр.1 / стр.2) | 2 147,49 | 1 835,38 | -312,11 | 85% |
| 8. Среднегодовая выработка рабочего, тыс. руб. (стр.1 / стр.3) | 3 368,61 | 2 779,28 | -589,33 | 83% |
| 9. Среднечасовая выработка рабочего, тыс. руб. (стр.8 / (стр.5*стр.6)) | 1,74 | 1,45 | -0,29 | 83% |
Данные таблицы 4.3 свидетельствуют о снижении эффективности использования трудовых ресурсов. Так, в отчетном периоде выработка ППП снизилась на 15 %, в то же время снижение выработки рабочего составило 17 %. Это может свидетельствовать о неэффективности управления на предприятии.
На величину среднегодовой выработки оказывают влияние четыре фактора, оценку которых осуществляют методом абсолютных разниц на основе данных таблицы 4.3.:
- влияние изменения доли рабочих в численности ППП
(0,02) × 260 × 7,45 × 1,74 = 77,1 тыс. руб.
- влияние изменения числа дней работы
0,66 × (3) × 7,45 × 1,74 = 25,67 тыс. руб.
- влияние изменения длительности рабочего дня
0,66 × 260 × (-0,15) × 1,74 = -45,31 тыс. руб.
- влияние изменения среднечасовой выработки рабочего
0,66 × 260 × 7,3 × (-0,29) = - 369,54 тыс. руб.
- совместное влияние факторов
77,1 + 25,67 – 45,31 – 369,54 = - 312,11 тыс. руб.
Таким образом, главной причиной снижения выработки ППП является сокращение часовой выработки рабочего. Также отрицательное влияние оказало сокращение длительности рабочего дня. Положительное влияние роста доли рабочих и увеличения числа дней работы было менее значительным.
В результате снижения выработки снизилась товарная продукция. Для расчета влияния факторов используется метод абсолютных разниц:
- влияние изменения численности
-1 ×2147 = 2147 тыс. руб.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
