175457 (626332), страница 3

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

К внепроизводственным факторам относятся, например, снабженческо-сбытовая и природоохранная деятельность, социальные условия труда и быта и др.

При осуществлении финансово-хозяйственной деятельности предприятия все вышеперечисленные факторы находятся в тесной взаимосвязи и взаимозависимости. "Прямое" влияние на себестоимость продукции, а значит, на прибыль и рентабельность, связано с тем, насколько рационально и экономно расходуются материальные ресурсы: ведь доля материальных затрат в себестоимости значительна и колеблется от 60 до 90%.

В развитых странах (США, Канада, Германия, Франция, Италия и др.) широкое распространение получил расчет конечных результатов деятельности предприятия с помощью метода "затраты - выпуск". В соответствии с этим методом общий результат работы предприятия определяется путем суммирования эксплуатационного и финансового результатов. По каждому из видов деятельности затраты соизмеряются с производством и сбытом продукции (реализацией), доходами и определяется конечный результат.

Эксплуатационной считается деятельность, соответствующая уставу предприятия; финансовой - деятельность, связанная с финансовым и банковским обслуживанием предприятия, выпуском ценных бумаг, участием в сторонних предприятиях, предоставлением и получением кредитов; чрезвычайной - деятельность по операциям длительного характера, как правило, продолжительностью от 2 до 5 лет (например, реализация основных средств, ноу-хау, авторского и арендного права и др.).[3, с.269-271]

Многообразие показателей рентабельности определяют альтернативность поиска путей повышения. Каждый из исходных показателей раскладывается в факторную систему с различной степенью детализации, что задает границы выявления и оценки производственных резервов.

Основными источниками резервов повышения уровня рентабельности продукции являются увеличение суммы прибыли от реализации продукции и снижение ее себестоимости. Увеличение суммы прибыли зависит от роста объема реализации продукции, уменьшения затрат на ее производство и реализацию, недопущение внереализациолнных убытков, совершенствование структуры предприятия, повышение качества продукции, поиск более выгодных рынков сбыта, оптимизация сроков продаж.

Для подсчета резервов повышения уровня рентабельности может быть использована следующая формула:

, (1.15)

где P↑R – резерв роста рентабельности;

Rв – возможный (прогнозируемый) уровень рентабельности;

R₁ – фактический уровень рентабельности;

П₁ – фактическая сумма прибыли отчетного периода;

Р↑П – резерв роста прибыли от реализации продукции;

VРПв – возможный объем реализации продукции с учетом выявленных резервов его роста;

Сiв – возможный уровень себестоимости i-х видов продукции с учетом выявленных резервов снижения;

З₁ – фактическая сумма затрат по реализованной продукции.

На основании расчета данной формулы, можно определить в каком размере увеличиться уровень рентабельности за счет роста прибыли предприятия.

Резерв повышения уровня рентабельности совокупного капитала может быть определен по следующей формуле:

, (1.16)

где БП – сумма брутто-прибыли;

Р↑БП – резерв увеличения суммы брутто-прибыли;

КL1 – фактическая среднегодовая сумма основного и оборотного капитала в отчетном периоде;

Р↓КL –резерв сокращения суммы капитала за счет ускорения его оборачиваемости;

КLд – дополнительная сумма основного и оборотного капитала, необходимая для освоения резервов роста прибыли.

В результате подсчетов мы определим, каким образом отразиться изменение суммы брутто-прибыли и суммы капитала на показателе рентабельности.[21, с.534]

Крупные предприятия главное внимание обращают на проблемы контроля за изменениями промышленной производительности и стараются снижать роль внешнего фактора (финансовой производительности). Дело в том, что одним из условий процветания предприятия является расширение рынка сбыта продукции за счет снижения цены на предлагаемые товары. Поскольку этот процесс не сопровождается снижением цен на потребляемые ресурсы, то роль дефлятора цены в формирование доходности предприятия понижается. Это естественным образом переключает сферу усилий руководства на контроль за изменением промышленной производительности, т.е. за внутренними факторами: снижение материалоемкости и трудоемкости, повышение отдачи основных средств (машин, оборудования и т. д.).

Также определение резервов рентабельности иначе можно охарактеризовать как проведение анализа чувствительности предприятия.

Анализ чувствительности является одним из самых эффективных способов прогнозирования результатов деятельности предприятия. Являясь по своей сути детерминированной техникой моделирования, он позволяет оценить чувствительность всех результативных показателей к изменению каждого фактора в отдельности, а также их реакцию на принятие любого управленческого решения. Анализ чувствительности называют еще однофакторным анализом.

Анализ чувствительности лежит в основе принятия управленческих решений. Проведение определенного мероприятия может быть эффективным с точки зрения увеличения производства продукции, но при этом может повыситься ее себестоимость, снизиться прибыль и уровень рентабельности, что для предприятия и общества в целом будет невыгодным. Поэтому, прежде чем проводить определенное мероприятие, необходимо его всесторонне взвесить, оценить.

Основная цель анализа чувствительности — выявить важнейшие факторы, способные наиболее существенно повлиять на эффективность работы предприятия.

В предыдущих главах дипломной работы мы рассматривали методику факторного анализа показателей эффективности с целью комплексного разложения их прироста по факторам, формирующим их уровень. Исследование при этом велось дедуктивным методом — от общего к частному. Комплексная же оценка отдельных мероприятий требует индуктивного метода анализа — от частных, конкретных факторов к обобщающим.

В формировании показателей эффективности участвуют факторы как позитивного, так и негативного характера. Многие из них воздействуют на показатели эффективности опосредованно, через ряд звеньев. Поэтому, чтобы комплексно оценить влияние такого фактора на конечные результаты работы предприятия, необходимо пройтись по всей цепочке показателей, чувствительных к изменению данного фактора.

Чтобы всесторонне оценить эффективность (выгодность) управленческого решения, необходимо выяснить, как изменятся в связи с его проведением основные показатели хозяйственной деятельности. Какие дополнительные затраты потребуются для освоения резерва. Необходимо подсчитать насколько измениться тот или иной показатель за счет внедряемого мероприятия. И в итоге после проведения внедряемого мероприятия с целью увеличения уровня рентабельности необходимо сделать вывод о выгодности данного внедрения для предприятия во всех отношениях.

Аналогичным образом оценивается чувствительность показателей хозяйственной деятельности к изменению различных производственных и финансовых ситуаций. Для этого по каждому мероприятию необходимо предварительно хорошо усвоить методику подсчета резервов увеличения объема производства и реализации продукции, снижения ее себестоимости, роста прибыли и рентабельности. Нужно также учитывать изменение производительности труда, создание новых рабочих мест, улучшение условий труда и другие.

В условиях компьютерных технологий обработки информации можно значительно повысить оперативность и надежность расчетов по оценке чувствительности, если разработать математические модели, которые наилучшим образом будут отражать сложные взаимосвязи экономических явлений.[23, с.83-89]

2 АНАЛИЗ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

2.1 Анализ технико-экономических показателей за 2006-2007гг.

Экономическое обоснование направлений повышения рентабельности в дипломной работе мы будет рассматривать на примере деятельности предприятия. Основным видом деятельности предприятия является швейное производство корсетных изделий. Деятельность предприятия начиналась в 1995 году с приобретения пяти швейных машин, на которых начали работать четыре швеи. Объем выпуска составлял около ста изделий в месяц двух моделей. На сегодняшний день количество оборудования выросло до девяносто восьми швейных машин, а количество сотрудников увеличилось до ста сорока человек работающих при двухсменном режиме работы и объемом производства сорок пять, пятьдесят тысяч изделий в месяц, двадцати пяти моделей. Предприятием с коллективной формой собственности.

Технологический процесс производства швейных изделий является законченным: сначала происходит раскрой трикотажных, кружевных и эластичных тканей, затем пошив изделий, пришив фурнитуры, маркировка и завершающий этап упаковка готовых изделий в специальную упаковку и тару. Предприятие имеет три производственных цеха и осуществляет работу по двухсменному графику. Месячный объем производства составляет свыше сорока пяти тысяч изделий. В настоящее время на предприятии работает около 140 человек, из них 100 -квалифицированные швеи, раскройщики и другие производственные работники, и 40 - управленческий персонал.

В данный момент предприятие производит бюстгальтеры, трусики и майки, которые поставляются на рынок Республики Беларусь, в Россию, а также ряд стран дальнего зарубежья.

Использование сырья лучших европейских производителей, отличное качество, разнообразие кружевных тканей и цвета, а также доступные цены моделей, созданных для клиентов разных возрастов, способствуют динамичному развитию предприятия. Продукция при высоком европейском качестве тканей и безупречном пошиве, сохраняет цены аналогичных производителей СНГ. Все используемые ткани и фурнитура проходят обязательные лабораторные испытания в аттестованных лабораториях при Министерстве здравоохранения Республики.

Таблица 2.1 – Основные технико-экономические показатели, характеризующие деятельность за 2006 и 2007 года*

По технико-экономическим показателям можно сказать, что предприятие в 2007 году работало более эффективно, чем в 2006 году. Это выражено ростом прибыли отчетного периода на 299 млн. руб. по сравнению с предыдущим годом. На данный показатель оказало положительное влияние выручка от реализации продукции, которая возросла на 929 млн. руб. А также рост объема реализованной продукции на 76,7 тыс. шт. (559,8-483,1). Так как увеличился объем производства на предприятии возникла необходимость в дополнительном персонале, поэтому в 2007 году в штатное расписание были введены 8 дополнительных единиц работников. Из них 3 человека специалисты, а 5 человек рабочие производственных цехов.

Среднегодовая стоимость основных средств увеличилась в 2007 году по сравнению с 2006 годом на 43 млн. руб. Прибыль отчетного периода возросла на 299 млн. руб., в том числе за счет роста прибыли реализованной продукции на 466 млн. руб., за счет увеличения прибыли от операционных доходов на 2 млн. руб. и за счет убытка от внереализационной деятельности прибыль отчетного периода снизилась на 169 млн. руб.

Анализ технико-экономических показателей как за 2006 год, так и за 2007 год свидетельствует об эффективности хозяйственной деятельности предприятия, о том, что организация обеспечила соответствующим выпуском продукции всех заказчиков, с которыми были заключены договора, предприятие поставляет свою продукцию в соответствии со спросом на данные изделия. Также показатели предприятия говорят о том, что организация эффективно использует имеющиеся оборудование, материалы и трудовые ресурсы, и выпускает конкурентоспособную продукцию.

Характеристики

Список файлов курсовой работы