163069 (624141), страница 4
Текст из файла (страница 4)
- проясняет возникающие проблемы;
- стимулирует менеджеров к реализации своих решений в дальнейшей работе;
- улучшает координацию действий в организации;
- создает предпосылки для повышения образовательной подготовки менеджеров;
- увеличивает возможности в обеспечении фирмы необходимой информацией;
- способствует более рациональному распределению ресурсов;
- улучшает контроль в организации;
В свою очередь можно сделать вывод, что отсутствие планов на предприятии сопровождается колебаниями, ошибочными маневрами, несвоевременной переменой ориентации, что является причиной плохого состояния дел, если не краха их.
В соответствии с поставленной целью курсовой работы можно сделать следующие выводы:
- Экономический механизм управления стоимостью, затратами и соответственно прибылью продукции крайне необходим предприятию, т.к. его использование обеспечивает быструю реакцию на постоянно изменяющуюся ситуацию внешнего рынка, тем самым влияя на формирование прибыли предприятия.
Грамотное распределение чистой прибыли – одно из основных направлений внутрифирменного планирования, значение которого в условиях рыночной экономики возрастает. И от того, насколько достоверно определена плановая прибыль, будет зависеть успешная финансово-хозяйственная деятельность предприятия.
Итак, значение прибыли, как цели и условия существования экономического субъекта в условиях рыночной экономики, огромно. Прибыль, вот для чего, и ради чего, человек - предприниматель, рискует своими капиталовложениями. Ведь вкладывая каждый рубль, имеющийся у него, он надеется получить от него отдачу, в виде прибыли. Производители, стремясь к ее получению, увеличивают объем производства продукции, улучшают ее качество и ассортимент. Этим достигается не только цель предпринимательства, но и удовлетворение общественных потребностей. Положительный результат работы предприятия предполагает качественное управление процессом создания прибыли. Ведь именно от получаемой прибыли зависит экономическая устойчивость предприятия. Также прибыль является стимулом к рациональному использованию ресурсов всех видов. Что немаловажно для экономики в целом. Государство должно всячески помогать развиваться предпринимательству в стране, ведь это одна из основных частей государственного дохода. А осуществлять оно это может через законодательные акты.
Внутрифирменное планирование является важнейшей составной частью свободной рыночной системы, ее основным саморегулятором. Оно позволяет находить ответы на фундаментальные вопросы рыночной экономики, определяющие в сущности основное содержание внутрихозяйственного планирования и всей рыночной экономики в целом. Внутрифирменное планирование также направлено на развитие производства материальных благ, удовлетворение различных потребностей людей и получение прибыли. В рыночной экономике государство и предприятие являются основными независимыми субъектами планово-регулируемой производственно-хозяйственной деятельности.
Список использованной литературы
1. Скляренко В.К., Прудников В.М., Экономика предприятия, конспект лекций, Москва: Инфра-М, 2001
2. Волков О.И., Девяткин О.В., Экономика предприятия (фирмы), Москва: Инфра-М.-3-е издание переработанное и дополненное, 2004.-601с.
3. Тертышник М.И., Экономика предприятия, Москва: Инфра-М, 2005.-301с.
4. Бланк И. А., Управление прибылью, Москва: Ника-Центр, 1999
5. Макконнелл К.Р., Брю С.Л., Экономикс, Москва: Инфра-М.-16-е издание, 2006.-940с.
6. Попова Р.Г., Самонова И.Н., Добросердова И.И. Финансы предприятий, Питер, 2003.-224с.
7. Сергеев И.В., Экономика предприятия, Москва: Финансы и статистика, 2002.-304с.
8. Финн Р. Планирование и успех. Москва: Финпресс, 1999.
9. Ресурсы Интернета:
- Журнал «Российский налоговый курьер»
http://www.rnk.ru/rnk/article.phtml?code=1130
http://www.rnk.ru/rnk/archive_number.phtml?num=12&year=2005
- FINDAY финансовые новости
http://www.finday.ru/index.php?p=index
- Московский налоговый курьер
http://www.mosnk.ru/mnk/index.phtml
- ЗАО"Аскери-АССА" , 2005.
http://www. CONSULTING.RU















