131960 (619447), страница 4
Текст из файла (страница 4)
Впрочем, человек — всегда определяющее начало во всех жизненных коллизиях, в любом виде деятельности, а не только в работе предпринимателя. Мы увидели, типология действительно помогает найти выход из запутанных, сложных ситуаций, с которыми то и дело сталкивается бизнесмен. И типологический реинжиниринг — не просто красивая придумка теоретиков, далеких от практики. Это эффективно работающий инструмент, причем инструмент универсальный. Каждый человек постоянно делает выбор. Как не ошибиться? Надо разобраться в себе при помощи предложенного типологического подхода, и тогда решения будут найдены верные. К сожалению, пока многие руководствуются только бытующими стереотипами и опытом прошлых побед и поражений. Но жизнь меняется каждое мгновение, и близкие сердцу наработки быстро устаревают. Использование их на новом этапе приводит человека туда, откуда он уходил, все возвращается на круги своя. Знание же своего психотипа, своих сильных и слабых сторон поможет оценить силы и добиваться поставленных целей, всегда быть на коне.
Влияние среды на уровень развития психотипов помогает нам определить дальнейшее поведение человека и его взаимодействие с другими психотипами и на практике, применяя эти знания нам будет легче разбираться в людях и мы не сделаем ошибку при приеме на работу.
Список литературы
1.Аугустинавичуте А. Соционика: Введение. — М.: ООО «Фирма Издательство ACT »; Спб.: Terra Fantastica, 1998.
2.Гуленко В.В. Менеджмент слаженной команды. Соционика и социоанализ для руководителя. — Новосибирск: РИПЭЛ, 1995.
3.Гуленко ВВ., Тыщенко В. П. Юнг в школе. Соционика — межвозрастной педагогике. — Новосибирск,: Изд-во Новосибирского университета, 1997.
4.ПятниковаЕ., Чек&юва Т., КарнаухИ., Танаев В., Головина С. Идеальные кадры: практическое пособие. — Екатеринбург: Информационное агентство «КонУС», 2001.
5.Крегер О., Тьюсон Дж.М. Типы людей в бизнесе. — М.: ACT, 1995.
6.Крегер О., Тьюсон Дж.М. Типы людей. — М.: ACT, 1995.
7.Крегер О., Тьюсон Дж.М. 16 дорог любви. — М.: ACT, 1995.
8.Макконнел К.Р., Ерю С.Л. Экономикс: принципы, проблемы и политика. — М.: Инфра-М, 1999.
9.Молодцов А.В. Соционика для менеджера. — Киев, ИС ИО, 1993.
10.Овчинников Б., Павлов К., Владимирова И. Ваш психологический тип. — Спб.: «Андреев и сыновья», 1994.
11.Селье Г Стресс без дистресса. - М.: Прогресс. 1982.
12.Котарбиньский Т. Трактат о хорошей работе. — М., Экономика, 1975.
13.Тиггер П., Беррон-ТЬггер Б. Делай то, для чего ты рожден. — М.: ACT, 1996.
14.Уитмор Дж. Coaching — новый стиль менеджмента и управления персоналом: практическое пособие. — М: Финансы и статистика, 2001.
15.Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе. — Спб.: Изд-во С.-Петербургского университета, 1997.
16.Юнг К.-Г. Психологические типы. — Спб.: «Ювента»; М.: Издательская фирма «Прогресс-Универс», 1995.
Приложение 1
Типологический опросник
1.В каждой из 28 пар выберите утверждение (а) или (б), которое Вам больше всего подходит. Помните, что среди них нет плохих и хороших, правильных и неправильных, все они равноценны.
2.После выбора варианта оцените его в баллах, исходя из того, что сумма баллов (а) и (б) равна 10. Например, а = 3; б = 7. Старайтесь реже отвечать а = 5 и б = 5.
3.Работайте быстро, подолгу не размышляя над ответами.
Ф.И.О.
Образование, специальность:
Дата заполнения:
(а) | (б) | (а) | (б) | (а) | (б) | (а) | (б) | ||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | ||||||||||||||
5 | 6 | 7 | 8 | ||||||||||||||
9 | 10 | 11 | 12 | ||||||||||||||
13 | 14 | 15 | 16 | ||||||||||||||
17 | 18 | 19 | 20 | ||||||||||||||
21 | 22 | 23 | 24 | ||||||||||||||
25 | 26 | 27 | 28 | ||||||||||||||
E | I | S | N | T | F | J | P | ||||||||||
Фор Формула |
Типологический опросник.
№ | (а) | (б) |
1 | Заряжаюсь энергией при общении с другими людьми (люблю бывать в компаниях) | Заряжаюсь энергией в спокойной обстановке (люблю круг близких друзей) |
2 | Доверяю тому, что надежно | Доверяю вдохновению и люблю игру ума |
3 | Решаю проблемы беспристрастно (объективно) | При анализе проблем больше учитываю интересы людей |
4 | Предпочитаю принимать решения и не менять их потом (однозначно) | Предпочитаю оставлять за собой свободу выбора |
5 | Обычно говорю громко и решительно | Говорю сдержанно и негромко |
6 | Одобряю новые идеи только в тех случаях, если они могут использоваться на практике | Одобряю новые идеи только потому, что они новые |
7 | Ценю логику, справедливость и честность; предъявляю одинаковые требования ко всем | Ценю сопереживание и гармонию в отношениях; считаю, что правила не всегда нужно жестко соблюдать |
8 | Ставлю перед собой цель и стремлюсь достичь ее в установленные сроки | Изменяю свою цель по мере получения новой информации |
9 | Открыт (та) для окружающих | О себе рассказываю немногим избранным |
10 | Люблю обсуждать факты | Люблю обсуждать возможности и перспективы |
11 | Сразу вижу недостатки и резко критикую их | С готовностью выражаю свое одобрение; стараюсь не обижать других |
12 | Распорядок дня организует мой труд, люблю составлять рабочие графики | Свобода от жестких планов мне необходима, потому что позволяет достичь большего |
13 | Больше говорю, чем молчу (в семье) | Больше слушаю, чем говорю (в семье) |
14 | Если бы мог (ла), то посвятил (а) бы жизнь только любимому делу | Люблю осваивать новые специальности, достигнув определенного уровня мастерства в одной |
15 | Могу производить впечатление жесткого человека | Могу производить впечатление мягкого человека |
16 | Мои усилия распределяются равномерно | Могу сначала запустить, но потом быстро наверстать упущенное |
17 | Открыто выражаю свои эмоции | Держу свои восторги при себе |
18 | Говорю конкретно и обстоятельно | Моя речь чаще образная; пользуюсь сравнениями, аналогиями |
19 | Считаю, что правда важнее такта | Считаю, что правда и такт важны одинаково |
20 | В повседневной рутине дел я успокаиваюсь | Повседневная рутина нагоняет скуку |
21 | Люблю отвечать быстро | Не спешу с ответом |
22 | Если ничего не ясно, скрупулезно собираю сведения | Если ничего не ясно, полагаюсь на интуицию |
23 | Считаю, что можно руководствоваться чувствами только тогда, когда они не противоречат логике | Руководствуюсь чувствами, независимо от того, противоречат они логике или нет |
24 | Плохо переношу суматоху и неразбериху | Трудности — моя стихия |
25 | Люблю находиться в центре событий | Предпочитаю следить за развитием событий |
26 | Я практичен | Я изобретателен |
27 | Мне легче доказать логически | Мне легче убедить, воздействуя эмоционально |
28 | Мое настроение стабильное и ровное | Я импульсивен (на), а мое настроение часто меняется |
Обработка результатов
-
Запишите полученные результаты в ячейки всех столбцов, просуммируйте их, а итоговые результаты внесите в самые нижние ячейки.
-
Обведите букву (Е или I, S или N, Т или F, J или Р), которой будет соответствовать наибольшее число из пары. Если числа окажутся равными (а = 35; б = 35), то выберите левую букву, если вы женщина, и правую — если мужчина.
-
В результате Вы получите четыре вьщеленные буквы. Их сочетание и будет формулой вашего психологического типа.
Приложение №2
Модель информационного процесса.
Приложение №3
Приложение № 4
«Хочу знать: что это?» | «Что с этим делать?» | ||||||||
Люди, воспринимающие информацию (Воспринимающие — Р) | Люди, дающие оценку информации (Решающие — J) | ||||||||
S Опираются только на свои пять органов чувств | N Опираются на внутреннюю память (интуицию) | Т Дают оценку с помощью формальной логики | F Дают оценку с точки зрения этики | ||||||
Se | Si | Ne | Ni | Te | Ti | Fe | Fi | ||
а)Наско-лько силен или слаб против-ник. | а)Наско-лько совер-шенна или удобна вещь | а)Како-вы возмож-ности объекта | а)Каков прогноз явлений | а)Выгод-но или не выгодно | а)Верно или ложно | а)Нравит-ся или не нравится | а)Мора-льно или амора-льно | ||
б)Мир опасен или не опасен | б)Вещь красива или не красива | б)Каковы возмож-ности субъекта | б)каков прогноз социаль-ных событий | б)полез-но или безпо-лезно | б)есть смысл или нет смысла | б)Пред-почитаю или избегаю | б)Человечно или безчело-вечно |
Приложение №5