104519 (615841), страница 3

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

3.2 Основные мероприятия. План-график

Хотелось бы осветить основные мероприятия по реализации проекта.

Для начала необходимо провести собрание родителей учащихся для введения их в курс дела: сообщить о неудовлетворительном состоянии спортзала, выслушать их мнения и предложения.

Организовать сбор добровольных взносов родителей учащихся.

Проинформировать органы местного самоуправления о сложившейся ситуации и попросить выделить из местного бюджета необходимое количество денежных средств.

Так же нужно провести встречу с предполагаемым спонсором, которым будет ИП Колесникова Г.П.

Затем директор школы Горюнкова В.П. составляет смету на проведение работ.

При помощи средств массовой информации местная администрация объявляет тендер на выбор строительной компании. После этого директором школы со строительной компанией, предоставившей лучший проект по реставрации спортивного зала, заключается договор.

Далее строительная компания проводит работы по реставрации спортивного зала.

По завершении работы составляется акт о приеме работы, где проверяется соответствие выполненной работы смете.

К проекту прилагается план-график (приложение №3).

3.3 Результаты. Риски

После реализации предлагаемого проекта ожидаются следующие результаты:

• спортивный зал станет пригодным для проведения занятий;

• улучшится в процессе занятий физическое состояние учащихся;

• появится возможность проведения дополнительных спортивных секций;

• станет возможным проведение районных межшкольных соревнований.

Как известно, ни одна организация не застрахована от рисков. И соответственно школа не является исключением. При проведении ремонта спортивного зала возможны такие риски, как:

• риски несоблюдения графика и превышения бюджета проекта;

• несостоятельность компании;

• недостаточная проработка и несогласованность работ по реализации проекта;

• несоблюдения графика проекта;

• риски изменения курсов валют и процентных ставок;

• усиления или ослабления инфляции;

• ликвидация по суду строительной компании или спонсоров;

• неспособность правильно оценить развитие событий в будущем и их влияние на ход реализации проекта;

• бесчестность отдельных сотрудников данного образовательного учреждения.

Чтобы обезопасить себя от рисков школа должна тщательно проработать и согласовать проект по реставрации спортивного зала, выбрать компанию, положительно зарекомендовавшую себя на строительном рынке.

3.4 Бюджет. Сотрудники

По приблизительным расчетам на ремонт спортивного зала потребуется 250 тысяч рублей. Оплата услуг строительной компании составит 50 тысяч рублей. ИП Колесникова Г.П. выделяет денежные средства в размере 150 тысяч рублей. Размер денежных средств из местного бюджета составит 60 тысяч рублей. И добровольные взносы родителей в размере 90 тысяч рублей.

Договор о предоставлении строительных услуг заключается между МОУ "СОШ № 3 г. Калининска" в лице директора Горюнковой В.П. и строительной компанией "СтройКом" в лице Андреева С.В.

Заключение

Рассмотрев структурную организацию общеобразовательного учреждения, на примере МОУ "СОШ № 3 г. Калининска Саратовской области", а также ее взаимодействие с органами местного самоуправления, был предложен проект реставрирования спортивного зала, который, как мы считаем, реально осуществим, даже несмотря на существующий финансовый кризис. Согласно приоритетному национальному проекту "Образование" и принятому правительством РФ решении о развитии спорта в нашей стране, из федерального бюджета на выполнение этих программ будут выделены средства, которые вместе с средствами бизнессообщества и обеспечат полное выполнение задач, поставленных президентом Д.А. Медведевым.

На встрече с главой муниципального образования города Калининска и жителями района депутат Государственной Думы Вячеслав Александрович Третьяк, отметил важность спорта в жизни общества: "Спорт – это не только – голы, очки и секунды, его развитие в стране – это решение многих социальных задач. Спорт – это единственный социальный феномен, который одобряется родителями, дедушками, бабушками и востребован молодежью, а также является единственной альтернативой алкоголизма, наркомании, детской преступности. Это то, что сегодня может оторвать подростков от компьютеров и противостоять влиянию улицы. Спорт формирует и воспитывает человека. Учиться, ставить задачи, выполнять их, участвовать в соревнованиях, преодолевать себя и уметь работать в команде – все это является качествами успешного человека в современном обществе…

Наша задача - создание спортивной инфраструктуры в стране, создание федеральных целевых программ. Участие местных властей подразумевает софинансирование из местного бюджета и включение в федеральную программу".

Список используемой литературы

1. Конституция Российской Федерации, М., Юристъ, 2009.

2. Федеральный закон "Об образовании" №3266-1 от 10.07.1992

3. Устав муниципального общеобразовательного учреждения "Средняя общеобразовательная школа г. Калининска Саратовской области", 1997г.

4. Т.П. Фокина, Ю. А. Корсаков, Н.Н. Слонов. Теория организации и организационное проектирование. – Саратов.: Издательство Саратовского Университета, 1997

5. Лекции по теории организации, 2009год

6. www.countries.ru/library/

7. www.humanities.edu.ru

8. Давыдов Н.И. Калининск и спорт//Народная трибуна. -Калининск 2008-№7

9. Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. Теория организации: Учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2004.

10. Мильнер Б. З. Теория организации [Текст] : учебник / Б. З. Мильнер. 2-е изд. перераб. и доп. М. : ИНФРА-М, 2002.

П риложение 1

Органиграмма

Приложение 2

План-график

Мероприятие	Решаемая задача	Дата проведения	Ответственное лицо
Проведение собрания родителей учащихся	Информирование родителей учащихся о неудовлетворительном состоянии спортивного зала	8.06.2010	Директор школы Горюнкова В.П.
Организация сбора добровольных взносов родителей	Частичный сбор средств на ремонт спортзала	9.06.2010	Заведующий учебной частью Соколов Н.А.
Информирование органов местного самоуправления о сложившейся ситуации	Частичный сбор средств на ремонт спортзала	15.06.2010	Директор школы Горюнкова В.П.
Проведение встречи с ИП Колесниковой Г.П.	Частичный сбор средств на ремонт спортзала	18.06.2010	Директор школы Горюнкова В.П.
Составление сметы	Распределение денежных средств	1.07.2010	Директор школы Горюнкова В.П.
Объявление тендера на лучший проект по ремонту спортзала	Выбор строительной компании	5.07.2010	Администрация Калининского района
Заключение договора между строительной компанией и МОУ "СОШ №3 г. Калининска Саратовской области"	Утверждение строительной компании	20.07.2010	Директор школы Горюнкова В.П.
Проведение ремонтных работ	Улучшение состояния спортзала	23.07.2010	Строительная компания
Составление акта о приеме работы	Проверка соответствия выполненной работы смете	28.08.2010	Директор школы Горюнкова В.П.

Приложение 3

Девиз: "Быстрее! Выше! Сильнее!"

Состав:

1. Сперанская А.А. – руководитель

2. Логачева Ю.А. – аудитор

3. Клокова И.А. – аналитик

Приложение 4

Анкета

Анкетирование проводится среди учащихся 5-11 классов МОУ "СОШ № 3 г. Калининска"

1. Учеником какого класса Вы являетесь?______________________

2. Каково Ваше отношение к спорту? ______________________

3. Какой вид спорта наиболее предпочтителен для Вас?___________________________

4. Какие секции Вы посещаете?______________________________

5. Посещаете ли Вы школьный спортзал?

• Да

• Нет (почему?)____________________________________________

1. Как часто Вы его посещаете?_______________________________

2. Устраивает ли Вас состояние спортзала?_____________________

3. Если не устраивает, то что именно?_________________________

4. Считаете ли Вы, что спортзал необходимо отремонтировать в ближайшее время?________________________________________

5. Что Вы могли бы предложить для улучшения состояния спортивного зала?_______________________________________

Характеристики

Список файлов курсовой работы