104365 (615773), страница 4

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 4)

После получения анкет попарного сравнения (Приложение 3) от экспертов результаты суммируются (таблица 5).

Таблица 5

Сводная анкета попарного сравнения

3.1.3. Анализ полученных результатов

Таким образом, если принять все характеристики идеального мотивационного фактора за единицу, то степень соответствия наших мотивов идеальным требованиям показывает таблица 6.

Таблица 6

Рекомендуемые мотивирующие факторы

Итак, при выяснении мотивационных предпочтений в первую очередь было выявлено предпочтение фактору Б (надбавке за стаж), чье соответствие предпочтениям равно 27,8%. Следующим по значимости идет фактор А (ежемесячная премия), набравший 27,6%. Затем идут факторы В (надбавка за вредность) и Г (поощрения со стороны начальства). Наименьшее количество предпочтений у фактор Д (потребность в самовыражении), набравший 6,2 %.

Проведенное исследование позволяет сделать соответствующие выводы. Во-первых, было выявлено стремление работников повышать качество своей работы за счет материальной мотивации факторов А и Б, то есть качество их работы будет увеличиваться с увеличение ежемесячной премии и надбавки за стаж. Данный момент очень интересен, так как надбавка за стаж была снижена. Затем работники отдела совершенно не уделяют должного внимания потребностям самореализации, что позволяет говорить о том, что либо они не любят свою работу, либо она настолько однообразна, что они уже не стремятся реализовать себя в ней полностью. Что касается поощрения со стороны руководителя, то здесь обстоит дело по иному. Работникам не мало важно знать, как к их работе относиться начальство. И чтобы улучшить качество работы или хотя бы заинтересовать работников в ней, руководителю отдела просто иногда надо интересоваться произведенной работой и отмечать сделанное.

Заключение

Мотивация является важнейшим фактором, влияющим на результаты деятельности предприятия. Мотивационных методов много, и все они оказывают влияние. Не учитывать их нельзя.

В данной курсовой работе автор рассматривает особенности мотивационной политики ОАО "Волгограднефтемаш". Ситуация на предприятии оставляет желать лучшего и вместе с тем она не критическая. В ноябре 2003 года директор ОАО «Волгограднефтемаш» подписал приказ о ликвидации пункта об увеличении заработной платы работникам, проработавшим на заводе более 20 лет за 2-х кратного увеличения окладов, из коллективного договора. На предприятии уже долгое время не вводилось каких-либо новых материальных поощрений, а старые остались прежними. Если говорить о моральном поощрении, то его просто не существует. На ОАО «Волгограднефтемаш» действует орган, защищающий интересы работников - профком. Его влияние не велико.

Для более точной оценки мотивационного климата на предприятии было проведено исследование с использованием метода экспертных оценок. Проведенное исследование позволяет сделать соответствующие выводы. Во-первых, было выявлено стремленние работников повышать качество своей работы за счет материальной мотивации факторов, то есть качество их работы будет увеличиваться с увеличение ежемесячной премии и надбавки за стаж. Затем работники отдела совершенно не уделяют должного внимания потребностям самореализации, что позволяет говорить о том, что либо они не любят свою работу, либо она настолько однообразна, что они уже не стремятся реализовать себя в ней полностью. Что касается поощрения со стороны руководителя, то здесь обстоит дело по иному. Работникам не мало важно знать, как к их работе относиться начальство. И чтобы улучшить качество работы или хотя бы заинтересовать работников в ней, руководителю отдела просто иногда надо интересоваться произведенной работой и отмечать сделанное.

На основании проведенного анализа проблем мотивации на ОАО "Волгограднефтемаш" и с учетом новых запасов современного менеджмента персонала, хотелось бы порекомендовать:

1. ввести дополнительные формы поощрений;

2. обратить внимание на ту особенность мотивационной политики, которая позволяет, не вводя никаких новых методов мотивации, не снижать производительность труда; такая ситуация говорит о не совершенстве мотивационной политики, которая в будущем может обернуться крахом для предприятия;

3. выявить наиболее результативные из существующих методы мотивации и по возможности лучше их использовать.

Приложение 1

Ответы экспертов по выявлению мотивационных предпочтений

Анкета №

Уважаемый эксперт!

Просим Вас ответить на следующие вопрос:

Что из ниже перечисленного лучше всего стимулирует Вас повышать качество своей работы:

А) Ежемесячная заработная плата;

Б) Надбавка за стаж;

В) Надбавка за вредность;

Г) Поощрение со стороны начальства;

Д) Потребность в самовыражении.

Напротив преобладающего фактора поставьте 1 (один) балл, а напротив фактора, не имеющего для Вас никакого значения - 5 (пять) баллов. И так в порядке убывания от 1 до 5.

Спасибо.

Анкета №

Уважаемый эксперт!

Просим Вас ответить на следующие вопрос:

Что из ниже перечисленного лучше всего стимулирует Вас повышать качество своей работы:

А) Ежемесячная заработная плата;

Б) Надбавка за стаж;

В) Надбавка за вредность;

Г) Поощрение со стороны начальства;

Д) Потребность в самовыражении.

Напротив преобладающего фактора поставьте 1 (один) балл, а напротив фактора, не имеющего для Вас никакого значения - 5 (пять) баллов. И так в порядке убывания от 1 до 5.

Спасибо.

Анкета №

Уважаемый эксперт!

Просим Вас ответить на следующие вопрос:

Что из ниже перечисленного лучше всего стимулирует Вас повышать качество своей работы:

А) Ежемесячная заработная плата;

Б) Надбавка за стаж;

В) Надбавка за вредность;

Г) Поощрение со стороны начальства;

Д) Потребность в самовыражении.

Напротив преобладающего фактора поставьте 1 (один) балл, а напротив фактора, не имеющего для Вас никакого значения - 5 (пять) баллов. И так в порядке убывания от 1 до 5.

Спасибо.

Анкета №

Уважаемый эксперт!

Просим Вас ответить на следующие вопрос:

Что из ниже перечисленного лучше всего стимулирует Вас повышать качество своей работы:

А) Ежемесячная заработная плата;

Б) Надбавка за стаж;

В) Надбавка за вредность;

Г) Поощрение со стороны начальства;

Д) Потребность в самовыражении.

Напротив преобладающего фактора поставьте 1 (один) балл, а напротив фактора, не имеющего для Вас никакого значения - 5 (пять) баллов. И так в порядке убывания от 1 до 5.

Спасибо.

Анкета №

Уважаемый эксперт!

Просим Вас ответить на следующие вопрос:

Что из ниже перечисленного лучше всего стимулирует Вас повышать качество своей работы:

А) Ежемесячная заработная плата;

Б) Надбавка за стаж;

В) Надбавка за вредность;

Г) Поощрение со стороны начальства;

Д) Потребность в самовыражении.

Напротив преобладающего фактора поставьте 1 (один) балл, а напротив фактора, не имеющего для Вас никакого значения - 5 (пять) баллов. И так в порядке убывания от 1 до 5.

Спасибо.

Анкета №

Уважаемый эксперт!

Просим Вас ответить на следующие вопрос:

Что из ниже перечисленного лучше всего стимулирует Вас повышать качество своей работы:

А) Ежемесячная заработная плата;

Б) Надбавка за стаж;

В) Надбавка за вредность;

Г) Поощрение со стороны начальства;

Д) Потребность в самовыражении.

Напротив преобладающего фактора поставьте 1 (один) балл, а напротив фактора, не имеющего для Вас никакого значения - 5 (пять) баллов. И так в порядке убывания от 1 до 5.

Спасибо.

Анкета №

Уважаемый эксперт!

Просим Вас ответить на следующие вопрос:

Что из ниже перечисленного лучше всего стимулирует Вас повышать качество своей работы:

А) Ежемесячная заработная плата;

Б) Надбавка за стаж;

В) Надбавка за вредность;

Г) Поощрение со стороны начальства;

Д) Потребность в самовыражении.

Напротив преобладающего фактора поставьте 1 (один) балл, а напротив фактора, не имеющего для Вас никакого значения - 5 (пять) баллов. И так в порядке убывания от 1 до 5.

Спасибо.

Анкета №

Уважаемый эксперт!

Просим Вас ответить на следующие вопрос:

Что из ниже перечисленного лучше всего стимулирует Вас повышать качество своей работы:

А) Ежемесячная заработная плата;

Б) Надбавка за стаж;

В) Надбавка за вредность;

Г) Поощрение со стороны начальства;

Д) Потребность в самовыражении.

Напротив преобладающего фактора поставьте 1 (один) балл, а напротив фактора, не имеющего для Вас никакого значения - 5 (пять) баллов. И так в порядке убывания от 1 до 5.

Спасибо.

Анкета №

Уважаемый эксперт!

Просим Вас ответить на следующие вопрос:

Что из ниже перечисленного лучше всего стимулирует Вас повышать качество своей работы:

А) Ежемесячная заработная плата;

Б) Надбавка за стаж;

В) Надбавка за вредность;

Г) Поощрение со стороны начальства;

Д) Потребность в самовыражении.

Напротив преобладающего фактора поставьте 1 (один) балл, а напротив фактора, не имеющего для Вас никакого значения - 5 (пять) баллов. И так в порядке убывания от 1 до 5.

Спасибо.

Анкета №

Уважаемый эксперт!

Просим Вас ответить на следующие вопрос:

Что из ниже перечисленного лучше всего стимулирует Вас повышать качество своей работы:

А) Ежемесячная заработная плата;

Б) Надбавка за стаж;

В) Надбавка за вредность;

Г) Поощрение со стороны начальства;

Д) Потребность в самовыражении.

Напротив преобладающего фактора поставьте 1 (один) балл, а напротив фактора, не имеющего для Вас никакого значения - 5 (пять) баллов. И так в порядке убывания от 1 до 5.

Спасибо.

Приложение 2

Ответы участников исследования по выявлению

мотивационных предпочтений с использованием метода

попарного сравнения

Анкета №

Уважаемый эксперт!

В целях уточнения результатов исследования просим Вас сравнить попарно факторы по 10-ти балльной шкале. Если Вы считаете, что А важнее, чем Б, то на пересечении этих факторов напротив фактора А поставьте 7 баллов (8, 9), а напротив фактора Б - 3 балла (2, 1). То есть в сумме должно получиться 10 баллов.

Спасибо.

Анкета №

Уважаемый эксперт!

В целях уточнения результатов исследования просим Вас сравнить попарно факторы по 10-ти балльной шкале. Если Вы считаете, что А важнее, чем Б, то на пересечении этих факторов напротив фактора А поставьте 7 баллов (8, 9), а напротив фактора Б - 3 балла (2, 1). То есть в сумме должно получиться 10 баллов.

Спасибо.

Анкета №

Характеристики

Список файлов курсовой работы